淺議如何開展農(nóng)村文化館隊伍建設(shè)

開小琴

摘 要：農(nóng)村文化館人才隊伍建設(shè)是一個十分重要的課題，也是一項全方位、系列化、深層次、高水準(zhǔn)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其意義重要，內(nèi)容豐富，形式多樣，涉及的范圍廣，觸及的層面深。本文對農(nóng)村文化館（站）人才隊伍建設(shè)這一重要課題，進行了全面系統(tǒng)、深入細致的研究與論述。力求對于農(nóng)村文化館人才隊伍建設(shè)，提供理性思辨與具體實踐的雙重參照系。

關(guān)鍵詞：文化館；農(nóng)村；人才隊伍；建設(shè)

農(nóng)村文化館（站），作為開展農(nóng)村群眾文化事業(yè)機構(gòu)，其工作原則是多方面的，最基本的是在文化館人才隊伍建設(shè)工作中，切實提高文化館工作人員素質(zhì)、開展專業(yè)文化活動以提升工作專業(yè)水平、積極開展科學(xué)研究以推動文化館人才隊伍建設(shè)。在構(gòu)建和諧社會過程中，主要的基礎(chǔ)就是具備相對來說良好的文化環(huán)境，只有這樣才能在一定程度上保證農(nóng)村文化館工作的進步和發(fā)展，同時也是我國文化建設(shè)過程中的根本。農(nóng)村文化館應(yīng)該對其工作職能進行充分發(fā)揮，并且將人才隊伍建設(shè)工作做好，進一步促進農(nóng)民群眾文化事業(yè)的發(fā)展。

文化館（站）干部通過以文化人、以文樂人、以文育人、以文富人的成功實踐，不僅滿足了農(nóng)村群眾多樣化的文化需要，豐富了人們的精神世界，提升了幸福指數(shù)，而且還直接為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了重要貢獻。

文化館（站）干部隊伍具備什么樣的地位和作用呢？一是農(nóng)村文化陣地的建設(shè)者和管理者。一方面，文化館（站）干部隊伍以勤勉的工作和出色的業(yè)績，贏得了各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，促使各級政府舍得在硬件設(shè)施上不斷加大投入力度。同時，通過開展“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”、“社企聯(lián)姻、文化互動”等活動，主動出擊，多方爭取，廣泛吸引民間資本參與文化陣地的共建共享，取得了很好成效。另一方面，作為農(nóng)村文化陣地的主要管理者，在實施管理的過程中，能始終堅持以社會效益為主的原則，積極探索基層文化陣地免費開放長效管理機制，真正把農(nóng)村文化陣地建成了群眾求知、求樂、求健、求美的精神家園。二是農(nóng)村文化活動的策劃者和實施者。要把農(nóng)村文化活動搞得紅紅火火，引人注目，受人喜愛，就離不開策劃，好的策劃方案是大腦里迸發(fā)出的智慧火花，是活動得以順利實施的“劇本”和“規(guī)范”。三是農(nóng)村文化隊伍的組織者和輔導(dǎo)者。農(nóng)村文化隊伍包括各級各類文體團隊和村級文化管理員隊伍，這支隊伍數(shù)量龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，門類繁多，雖然工作熱情高，參與性強，但綜合素質(zhì)參差不齊，需要文化館（站）干部隊伍去加以正確的組織、引導(dǎo)和管理。一方面，通過抓骨干、抓活動，積極支持和引導(dǎo)文體團隊的創(chuàng)建和發(fā)展。另一方面，通過形式多樣、富有實效的輔導(dǎo)培訓(xùn)，大大提高了農(nóng)村文化隊伍的管理能力、策劃能力和藝術(shù)水平。

那么，如何開展農(nóng)村文化館隊伍建設(shè)呢？筆者以為，主要要做好幾個方面工作：一要切實強化制度創(chuàng)新，不斷增強隊伍的調(diào)控力和執(zhí)行力。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，如何增強文化館（站）干部隊伍的調(diào)控力和執(zhí)行力，使之更好地擔(dān)負起農(nóng)村文化建設(shè)的重任，已成為當(dāng)務(wù)之急。一要創(chuàng)新競爭激勵機制。一方面，要按照“平時與定期、定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部、總體與單項”相結(jié)合的原則，健全完善考核獎懲、榮譽認定等激勵機制，并將考核結(jié)果作為獎懲、培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。另一方面，要探索建立重大活動項目責(zé)任包干制、重大業(yè)務(wù)活動單項考核制、突出貢獻特別獎勵制等，努力讓干部隊伍在思想上樹立起一種緊迫感、危機感和成就感。二要創(chuàng)新引進退出機制。要不斷更新用人觀念，加快完善人才引進政策、推薦選拔程序和人才代理、柔性流動等制度，采取團隊集體引進、核心人才引進、項目開發(fā)引進等多種方式引進高層次人才和優(yōu)秀專業(yè)人才，為農(nóng)村文化建設(shè)提供智力保障。三要切實強化教育引導(dǎo)，不斷增強隊伍的創(chuàng)造力和服務(wù)力。要實現(xiàn)“文化為民、文化惠民”的目標(biāo)，必須有一支肯于奉獻、勇于堅守、善于戰(zhàn)斗的文化專業(yè)干部隊伍作依托。一是加強職業(yè)道德建設(shè)。如果干部隊伍沒有一種樂于奉獻、甘于淡泊的敬業(yè)精神和人格操守，農(nóng)村文化事業(yè)就會缺少生機活力。因此，只有通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，經(jīng)常組織開展事業(yè)性、責(zé)任性教育活動，才能使文化館（站）干部真正成為優(yōu)秀文化的生產(chǎn)者、傳播者和實踐者。二是加強工作作風(fēng)建設(shè)。文化館（站）干部不僅要主動深入實際、深入生活、深入群眾、甘心拜群眾為師，推動“文化進社區(qū)”、“文化到農(nóng)家”、“文化低?！钡然顒拥慕?jīng)?；乙粩鄤?chuàng)新繁榮豐富農(nóng)村文化生活的形式和載體，努力讓廣大農(nóng)民群眾在富起來的同時盡快樂起來。三是加強自身能力建設(shè)。四要切實強化開發(fā)培養(yǎng)，不斷增強隊伍的競爭力和后續(xù)力。農(nóng)村文化要得到持續(xù)發(fā)展，最重要的是建設(shè)一個龐大的、素質(zhì)較高的文化工作隊伍，從目前情況看，我國農(nóng)村文化工作隊伍人才匱乏，素質(zhì)較低是制約農(nóng)村文化工作正常開展的重要因素。首先要穩(wěn)定和充實農(nóng)村文化工作隊伍。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合站要保證有一名專職的文化專干，其工資、福利、待遇享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)同級干部標(biāo)準(zhǔn)，同時要配齊圖書館管理員和其他業(yè)務(wù)人員。其次，要著力培養(yǎng)文化人才。積極扶植農(nóng)村專業(yè)和業(yè)余文化隊伍，提倡科技文化下鄉(xiāng)，各級文化部門要定期或不定期地舉辦科技、書法、美術(shù)、攝影、文學(xué)、舞蹈、器樂等各種培訓(xùn)，為農(nóng)村培養(yǎng)科技文化人才。