• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      目標(biāo)成本管理在機(jī)電工程中的應(yīng)用探究

      2017-08-11 15:24:49徐京波
      魅力中國(guó) 2016年50期
      關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本管理機(jī)電工程應(yīng)用

      徐京波

      摘 要:目標(biāo)成本管理是機(jī)電工程企業(yè)在管理當(dāng)中采取的一種有效的管理手段,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低非常有益,有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電工程企業(yè)面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須積極開(kāi)展目標(biāo)成本管理,提高管理效率降低企業(yè)成本。而目標(biāo)成本管理完善與否,更多是其是否充分結(jié)合了質(zhì)量和成本控制,目標(biāo)成本管理的實(shí)施可以增強(qiáng)項(xiàng)目全體管理實(shí)效,加強(qiáng)項(xiàng)目投入產(chǎn)出的管理和控制。

      關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本管理 機(jī)電工程 應(yīng)用

      1、目標(biāo)成本管理的內(nèi)涵

      目標(biāo)成本被作為關(guān)鍵管理對(duì)象體現(xiàn)在目標(biāo)成本管理當(dāng)中,在實(shí)際展開(kāi)目標(biāo)管理時(shí),主要管理形式以及重點(diǎn)內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)圍繞成本管理展開(kāi)。從本質(zhì)上來(lái)看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施的目標(biāo)管理措施同目標(biāo)成本相關(guān)原理是一致的。針對(duì)承包經(jīng)營(yíng)工程來(lái)講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中首先應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目建立其完善的目標(biāo)體系,并從中提取成本目標(biāo),接下來(lái)工作人員應(yīng)積極展開(kāi)調(diào)查以及預(yù)測(cè),有針對(duì)性的規(guī)劃成本費(fèi)用的使用方向,并制定計(jì)劃,指導(dǎo)各個(gè)部門工作人員展開(kāi)日常工作,這一系列操作的最終目標(biāo)是幫助企業(yè)在相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)中努力降低成本和能源的消耗,最終實(shí)現(xiàn)資本升值的目標(biāo)。

      值得注意的是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須制定長(zhǎng)期和短期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,然而,一切戰(zhàn)略和規(guī)劃的內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)將利潤(rùn)總額、成本總額等目標(biāo)管理的要求作為核心,這樣一來(lái),企業(yè)職工可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目效益產(chǎn)生高度的認(rèn)知,并在工作中更加積極主動(dòng)的配合成本控制制度,在提升職工工作積極性方面也發(fā)揮了不容忽視的重要作用。在企業(yè)總的成本控制目標(biāo)得到明確以后,內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的制定專門的成本控制策略以及業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過(guò)科學(xué)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制和管理的目標(biāo)。

      在目標(biāo)成本與目標(biāo)成本管理關(guān)系的掌握上,應(yīng)堅(jiān)持應(yīng)用辯證統(tǒng)一的思想。從根本上來(lái)說(shuō),目標(biāo)成本是企業(yè)以及全體職工工作過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持完成的目標(biāo),而目標(biāo)成本管理則是完成這一目標(biāo)過(guò)程中所采取的一系列措施。不合理的成本控制目標(biāo)以及不科學(xué)的成本管理措施,都不利于企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      2、機(jī)電安裝工程目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)

      所謂目標(biāo)成本預(yù)測(cè)主要是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格以及目標(biāo)利潤(rùn),并以此為基礎(chǔ)確定工程自身目標(biāo)成本的過(guò)程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為顯著的特征是所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是根據(jù)市場(chǎng)的指導(dǎo)進(jìn)行的,這一特征在機(jī)電工程企業(yè)組織的成本管理中同樣適用。對(duì)于機(jī)電工程項(xiàng)目而言,其項(xiàng)目成本含有直接和間接成本兩種。直接成本主要組成部分有措施費(fèi)以及直接工程費(fèi)。直接工程費(fèi)含有施工材料、設(shè)備以及勞務(wù)等費(fèi)用。其中,措施費(fèi)指的是為保障工程順利完工,在工程施工當(dāng)中涉及到的各種非工程費(fèi)用。間接成本的構(gòu)成有規(guī)劃費(fèi)和管理費(fèi)。規(guī)劃費(fèi)主要指的是按照有關(guān)規(guī)定,施工單位需要上繳的費(fèi)用。管理費(fèi)用指的是企業(yè)在建筑安裝當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用。在此中我們將直接費(fèi)用和措施費(fèi)用看作工程成本構(gòu)成?;诖?,項(xiàng)目的目標(biāo)成本計(jì)算公式為:

      目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)結(jié)算收入+預(yù)計(jì)措施費(fèi)+預(yù)計(jì)間接費(fèi)用+建筑安裝工程費(fèi)

      目標(biāo)成本=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

      在上述公式中,預(yù)計(jì)結(jié)算收入表示的是工程施工合同價(jià),比如施工設(shè)備費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、施工材料費(fèi)用等。直接費(fèi)用中含有工程直接費(fèi)用以及工程措施費(fèi)用,間接費(fèi)用含有企業(yè)管理費(fèi)以及規(guī)劃費(fèi)??芍?,想要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)目標(biāo)成本,必須對(duì)工程合同價(jià)各個(gè)構(gòu)成部分進(jìn)行詳細(xì)的分析。機(jī)電安裝工程合同中通常含有三個(gè)部分:其一,機(jī)電設(shè)施安裝費(fèi),這一項(xiàng)費(fèi)用指的是安裝施工機(jī)電設(shè)施所需要的安裝費(fèi)用及其相關(guān)的設(shè)備安裝保溫、管線鋪設(shè)、絕緣等工程所需要的費(fèi)用;其二,設(shè)施和材料費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用中含有工程施工當(dāng)中產(chǎn)生的原料以及采購(gòu)費(fèi)用;其三,其他費(fèi)用,指的是除去以上兩項(xiàng)費(fèi)用之外,其他與工程施工相關(guān)的費(fèi)用,比如項(xiàng)目施工管理費(fèi)等。

      3、成本管理和控制

      3.1合同控制

      這一項(xiàng)成本控制措施屬于機(jī)電工程成本管控當(dāng)中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,更是提升工程利潤(rùn),縮減成本的一項(xiàng)有效途徑。企業(yè)可以憑借工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訂立目標(biāo)責(zé)任書,有效保障項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。為保障細(xì)化分解后對(duì)應(yīng)的目標(biāo)成本責(zé)任得以落實(shí),項(xiàng)目部門經(jīng)理同其內(nèi)部人員和其他業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)的成本控制合同,由此才可以很好的完成成本控制目標(biāo)。

      3.2材料成本控制

      材料成本的控制同樣需要從材料的數(shù)量和價(jià)格兩方面進(jìn)著手進(jìn)行。首先,材料用量控制。對(duì)于材料用量的控制,需要工程技術(shù)人員加以明確,在對(duì)材料切割使用時(shí),需要提升材料制作水準(zhǔn),統(tǒng)籌規(guī)劃,減少材料的消耗,提高施工材料的利用率。其次材料價(jià)格控制。組織專業(yè)人員建立一個(gè)評(píng)審小組,嚴(yán)格審議項(xiàng)目采購(gòu)價(jià)格。對(duì)于施工材料的采購(gòu),可以同資質(zhì)較高、信譽(yù)較好的供應(yīng)商確定長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在需要大量購(gòu)置施工原料可以邀請(qǐng)這些供應(yīng)商,同時(shí)招投標(biāo)的方式確定具體的合作對(duì)象。由此可以實(shí)現(xiàn)材料成本的控制,一般采購(gòu)價(jià)格會(huì)比市場(chǎng)價(jià)格降低3%左右。

      3.3做好竣工結(jié)算工作

      把好工程造價(jià)控制最后一道關(guān)作為對(duì)造價(jià)的綜合控制與管理,設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價(jià)的三把鑰匙??⒐そY(jié)算是控制造價(jià)的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門應(yīng)首先對(duì)完成的工程量進(jìn)行復(fù)核,對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證逐一核實(shí),予以確認(rèn);對(duì)工程質(zhì)量、工期做出評(píng)定,此后再按核實(shí)工程數(shù)量、定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價(jià),并按合同要求做出進(jìn)一步處理,只有這樣,才能比較完善地控制好安裝工程造價(jià)。

      4、結(jié)論

      機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制,是機(jī)電安裝工程重要的部分,認(rèn)真做好成本管理與造價(jià)控制,對(duì)機(jī)電安裝工程有重大意義,這直接關(guān)系到企業(yè)的獲利與收益。所以,要在這兩方面下足功夫,切實(shí)做好成本管理與造價(jià)控制。

      參考文獻(xiàn)

      [1]章建平.策論如何做好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)及管控[J].科技展望,2015(2):176~176.

      [2]郭河勇.目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用分析[J].江西建材,2016(15):245.

      [3]張新華.機(jī)電安裝項(xiàng)目成本及安全管理中存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施研究[J].科技視界,2014(11):276~277.

      猜你喜歡
      目標(biāo)成本管理機(jī)電工程應(yīng)用
      分析機(jī)電工程及自動(dòng)化工程的發(fā)展前景
      精細(xì)化管理在機(jī)電工程中的應(yīng)用
      交通機(jī)電工程設(shè)計(jì)模式創(chuàng)新探討
      淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)成本管理與控制
      GM(1,1)白化微分優(yōu)化方程預(yù)測(cè)模型建模過(guò)程應(yīng)用分析
      科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:03:12
      煤礦井下坑道鉆機(jī)人機(jī)工程學(xué)應(yīng)用分析
      科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:47:01
      氣體分離提純應(yīng)用變壓吸附技術(shù)的分析
      科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:02:20
      會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的比較研究
      企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的目標(biāo)成本管理應(yīng)用探析
      芻議目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用
      平罗县| 扶沟县| 建德市| 马鞍山市| 嵩明县| 大姚县| 钦州市| 民权县| 基隆市| 都昌县| 南和县| 陇西县| 沧州市| 银川市| 伊宁县| 黎城县| 闽侯县| 大连市| 中宁县| 南川市| 沈阳市| 楚雄市| 鞍山市| 上杭县| 黄冈市| 蓬溪县| 永德县| 沂源县| 伊宁县| 京山县| 澄迈县| 始兴县| 景泰县| 咸阳市| 千阳县| 彩票| 文水县| 祁连县| 思南县| 宁波市| 滕州市|