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      煤礦通風(fēng)安全管理之我見

      2017-08-11 23:27:01孫軼
      魅力中國 2016年50期
      關(guān)鍵詞:防范通風(fēng)安全管理

      孫軼

      摘 要:相關(guān)數(shù)據(jù)表明,煤礦通風(fēng)安全是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,文章分別從人的因素、物的因素及環(huán)境因素幾個方面系統(tǒng)地闡述了影響煤礦通風(fēng)安全的諸多方面并提出預(yù)防措施。

      關(guān)鍵詞:煤礦 通風(fēng) 安全管理 防范

      一、引言

      在煤礦生產(chǎn)中“一通三防”工作是礦井安全管理的“重中之重”,而局部通風(fēng)管理是搞好礦井“一通三防”的基礎(chǔ)與關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。扎扎實實抓好局部通風(fēng)管理工作,促進安全生產(chǎn)順利進行,實現(xiàn)礦井奮斗目標(biāo),是擺在各級管理人員面前一個義不容辭的責(zé)任。

      二、煤礦通風(fēng)安全管理的影響因素

      1、人的因素

      過程控制必須從人開始,由人控制,到人結(jié)束。這就要求必須加強對從業(yè)者的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),以提高從業(yè)者的技術(shù)水平,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識。

      (1)安全意識。國內(nèi)外已有的研究成果表明,如果每個人在工作中都注意保護自己和他人,如果領(lǐng)導(dǎo)能真正重視安全,解決好安全工作需要的“錢”和“物”的問題,事故是可以防止的。從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要樹立起安全第一的思想,要把安全工作作為做好其他各項工作的前提。作為對領(lǐng)導(dǎo)者考核和對職工獎懲的否決條件,要在整個通風(fēng)安全工作中切實樹立起人是最可寶貴的資源的思想,把維護職工的生命權(quán)和健康權(quán)作為一切工作的指導(dǎo)思想和行動準(zhǔn)則。

      (2)通風(fēng)安全操作能力。通風(fēng)安全管理實際上就是人同惡劣的自然環(huán)境的抗衡和斗爭,積極地適應(yīng)和改造自然,這就必須具備相應(yīng)的能力,具備通風(fēng)安全的基本技能,掌握通風(fēng)管理的基本知識,熟練操作通防儀器儀表,快速準(zhǔn)確地識別并分析各類安全隱患進而采取相應(yīng)的治理措施。

      (3)員工培訓(xùn)。適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境和煤礦安全工作現(xiàn)代化的能力不是憑空而來的,也不是一成不變的,它需要多種形式的智力支持,主要包括來源和運用形式兩個方面。從來源看,主要有兩個途徑,一是吸納大中專院校畢業(yè)生。二是搞好職工的安全教育培訓(xùn)。要求企業(yè)經(jīng)常對職工進行安全培訓(xùn),使職工熟悉與本職工作相關(guān)的安全知識和技能,做到安全作業(yè)。

      2、物的因素

      從本質(zhì)上說是由于礦井中存在過量能量(機械能、電能、化學(xué)能、熱能等)和危險物質(zhì)(如一氧化碳、二氧化碳、硫化氫,甲烷等)。過量能量和危險物質(zhì)本身就是一種潛在的威脅,過量能量和危險物質(zhì)的意外釋放就可能引起事故。因此物的狀態(tài)是過程控制管理的依據(jù)。其核心是通過多種手段弄清物的狀態(tài),并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施,盡可能消除安全隱患,保護自己。

      3、環(huán)境因素

      環(huán)境因素是事故發(fā)生的條件,構(gòu)成了過程控制的主要鏈條。環(huán)境因素主要包括火災(zāi)和爆炸的隱患、危險的大氣狀態(tài)(瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風(fēng)流)、硬環(huán)境(不合適的保護裝置、有缺陷的設(shè)備、工具、材料及擁擠的工作場所)和軟環(huán)境(不可靠的預(yù)警系統(tǒng)等)。

      (1)大氣監(jiān)測。危險的大氣狀態(tài)是觸發(fā)通防事故的直接原因,因此必須強化對危險大氣狀態(tài)的監(jiān)測。具體來說,要對瓦斯?jié)舛茸兓?、粉塵飛揚和堆積狀態(tài)、煙霧蒸汽征兆、風(fēng)流穩(wěn)定情況等進行動態(tài)檢測和分析,重點是對測點的密度、監(jiān)測的強度,各參數(shù)的危險值、測試人員的責(zé)任、處理及匯報程序有一個明確的規(guī)定。

      (2)環(huán)境監(jiān)測。從許多事故看,災(zāi)難的發(fā)生往往是由于硬環(huán)境的缺陷,如安全檢測設(shè)備失效,斷電保護裝置不起作用,風(fēng)機能力不足,通風(fēng)設(shè)施不可靠,場所過于擁擠等,因此必須加強對硬環(huán)境的監(jiān)測,確保設(shè)備設(shè)施的靈敏可靠及工作場所的適宜。盡可能地減少能量和危險物質(zhì)造成的危害;使用個人防護用品,構(gòu)筑避災(zāi)硐室,使用不同種類災(zāi)害的避災(zāi)路線撤離等各種防范措施、裝備和手段保護井下人員,并采取相應(yīng)的應(yīng)急救護措施等。

      4、礦井通風(fēng)安全控制中的管理因素

      事故的基本原因是管理疏漏,規(guī)章制度落實不到位,控制不得力,缺乏相關(guān)的管理知識,忽視安全隱患等。從世界主要產(chǎn)煤國及我國煤礦企業(yè)安全狀況來看,自然環(huán)境并不是事故多發(fā)的主要因素,從而也說明了管理在安全過程控制中的意義。管理主要是確定管理政策和決策,具體包括以下幾個環(huán)節(jié):

      (1)管理方式。通風(fēng)安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學(xué),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故,造成巨大的生命財產(chǎn)損失。因此通風(fēng)安全管理就是要創(chuàng)造良好的通防環(huán)境,建立可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)。要求煤礦企業(yè)切實樹立起“安全無小事”的思想。

      (2)安全目標(biāo)。合理的安全目標(biāo)是實現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)和內(nèi)在動力,它包括安全指標(biāo)、相關(guān)方面的具體工程,可承受的最大限度風(fēng)險等。

      (3)責(zé)、權(quán)、利的劃分。通防工作點多面廣,責(zé)任重大,這就要求必須明確各部門和各工種人員的責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)權(quán)一致的原則,建立起責(zé)、權(quán)相稱的制約機制和獎懲分明的激勵機制。應(yīng)急處理程序主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制和工種崗位安全責(zé)任制。同時針對具體工作、具體環(huán)境的突發(fā)事件建立針對性強的應(yīng)急處理程序,對于保證消除隱患、防范事故、避免災(zāi)害擴大、防止處理和救護的盲亂有重要意義。

      三、煤礦通風(fēng)安全事故的預(yù)防措施

      1、環(huán)境因素的預(yù)防

      (1)礦井開拓布置必須事先設(shè)計且設(shè)計合理,加強礦井通風(fēng)管理,改善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井足夠的風(fēng)量;確保通風(fēng)設(shè)施的位置合理,質(zhì)量合格,切實提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。

      (2)制訂和實施礦井通風(fēng)和瓦斯、煤塵的控制計劃和管理方案,建立確保通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯、煤塵控制的程序,充分利用技術(shù)手段加強預(yù)測預(yù)報,實施必要的控制和防范措施。

      (3)加強機電管理,強化主要通風(fēng)機和局部通風(fēng)機管理,保證礦井正常通風(fēng)。

      (4)加大安全投入,提高礦井安全裝備水平。各種儀器儀表必須配備齊全,加強瓦斯、粉塵、溫度等危險參數(shù)的監(jiān)測,所有數(shù)據(jù)必須與上級部門監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通信;同時設(shè)立專職瓦斯監(jiān)測員,隨時對井下環(huán)境進行監(jiān)測巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,實行全方位在線監(jiān)測。

      (5)做好火災(zāi)危險因素控制,完善礦井防塵系統(tǒng),堅決做到有巷必有管,有管必有水。

      (6)切實做好煤礦安全評估和礦井通風(fēng)能力核定工作,確保煤礦的安全生產(chǎn)。

      2、人為因素的預(yù)防

      (1)實行每月瓦斯評價和安全隱患閉環(huán)管理制度,提前預(yù)測辨識生產(chǎn)過程中的各種隱患。在施工過程中嚴(yán)格按照預(yù)評價提出的問題進行改進、改善,在施工完成后,要進行安全驗收評價,進一步確定該礦井在生產(chǎn)過程中還存在什么安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      (2)創(chuàng)造良好的通防環(huán)境,建立本質(zhì)通風(fēng)安全系統(tǒng),突出“一通三防”的安全第一思想,改變通防人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識,對通防人員的需求由量化向質(zhì)化逐步轉(zhuǎn)變。

      (3)強化安全培訓(xùn),搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強力推進“崗位描述”、“手指口述”制度。變理論培訓(xùn)為理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn),采取模塊式技能培訓(xùn)方法,將系統(tǒng)知識分成單個知識點,切實提高他們駕馭現(xiàn)場自然環(huán)境復(fù)雜多變形勢的能力。

      (4)推行人本管理,關(guān)注職工勞動安全和職業(yè)健康,建立職工健康檔案,推行職工輪休制度,使職工有充分的休息時間,以飽滿的精神和充沛的體力投入到安全生產(chǎn)之中。

      (5)注重延伸教育,努力提高職工思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平。加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

      四、結(jié)語

      綜上所述,科學(xué)系統(tǒng)地做好煤礦通風(fēng)安全工作,結(jié)合礦井的各種資源情況,提出科學(xué)、可行、有效的消除、預(yù)防或降低危險的安全措施,對于煤礦的安全生產(chǎn)具有十分重要的作用。

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