李雁

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息技術越來越廣泛的應用于各個領域，為人們的生活、工作帶來了極大的便利，在醫(yī)院的財務管理領域亦是如此。財務管理作為醫(yī)院管理的核心部分，在整個醫(yī)院管理體系中有著舉足輕重的地位，如果能將信息技術應用到這方面來，財務收支和預算控制等方面的管理便會更加完善。當前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，加快了醫(yī)院財務管理信息化建設的步伐。本文簡單分析了我國醫(yī)院財務管理信息化建設的現(xiàn)狀，并剖析了存在的問題，提出一些發(fā)展策略，以期能促進我國醫(yī)院財務管理信息化建設。

關鍵詞：醫(yī)院財務管理；信息化建設；現(xiàn)狀；問題；策略

因為信息化管理具有非常多的優(yōu)勢，成為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的管理工具，醫(yī)院的財務管理也是一樣，由于采用了信息化管理，對醫(yī)院的影響和促進是顯而易見的。因此目前各大醫(yī)院都在不斷加強自己的信息化建設，以適應當前的社會發(fā)展潮流。雖然在信息化建設特別是財務信息化建設過程中取得了一定的成就，但是仍然存在諸多問題，期待解決。

一、我國醫(yī)院財務信息化建設的現(xiàn)狀

醫(yī)院的財務信息化建設主要是指醫(yī)院在財務管理方面，將合適的軟件和硬件相結合，形成一套信息化的財務管理體系。這套體系符合社會現(xiàn)代化管理發(fā)展趨勢，是實現(xiàn)醫(yī)院整體信息化管理的重要組成部分。目前在信息化潮流前，我國的醫(yī)院財務管理信息化建設現(xiàn)狀怎么樣呢？

（一）醫(yī)院的財務管理信息化建設的趨勢在日益增加，且越來越普及

隨著社會發(fā)展，人們也越來越認可信息化建設的重要意義，而且這種技術不斷的應用在各大領域，不僅方便了人們，同時也大大促進的社會的發(fā)展。目前在許多領域如服務、政務辦公甚至消費等方面，信息化管理已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)管理。因為醫(yī)院財務管理的重要性，決定了它的管理水平好壞直接影響著醫(yī)院的正常運作和發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應社會發(fā)展的需要，因而信息化建設是必然趨勢，正是意識到這些，所以越來越多的醫(yī)院在財務管理這塊都在不斷的在加強信息化建設，這也使得作為管理的主體——人，在一定程度上得到了極大的解放，不僅提高了工作效率，也加強了管理，進而會推動財務管理信息化建設進一步發(fā)展。

（二）醫(yī)院的財務管理信息化建設水平在不斷提高

雖然我國的信息化建設起步比較遲，但是建設的步伐卻是非常大，特別是在管理領域成果斐然。醫(yī)院財務管理也是如此，許多醫(yī)院管理者特別是財務管理者認識到信息化建設帶來的巨大優(yōu)勢，在推廣的同時也在不斷的加強。許多醫(yī)院通過自身的努力，也慢慢實現(xiàn)了財務管理電算化、自動化。同時通過信息化建設，使得相關財務信息能夠實現(xiàn)共享，簡化了醫(yī)院的相關流程，提高了醫(yī)院的工作效率，這些都是醫(yī)院財務信息化建設成果的具體體現(xiàn)。

二、我國醫(yī)院財務管理信息化建設存在的問題

我國的醫(yī)院財務管理信息化建設在不斷進行，雖然慢慢看到了成果，但是在不少方面依然存在一些問題，而這些問題甚至可能導致財務部門未能完全發(fā)揮其應有職能，反而制約了醫(yī)院的發(fā)展，將這些問題歸納主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財務管理整體水平不高

雖然信息化管理在醫(yī)院不斷得到推行，但是由于多種客觀原因，導致我國醫(yī)院的財務管理整體水平還不是非常高。首先是我國的信息化建設起步較遲，許多東西還處于學習、消化的過程，與國外相比還有較大差距，特別是在管理方面要完全實現(xiàn)信息化還有漫長的一段路要走，這也導致我國的整體管理信息化水平不高，財務管理也不例外；其次是由于醫(yī)院的特殊性質，對財務信息的應用主要集中在財務管理和財務預算等，所涉及的應用面也是有限的，因此在對財務管理投入方面也不是很高，這就導致醫(yī)院的財務管理水平很難得到實質性的提高。

（二）財務管理信息化程度有待提高

雖然我國醫(yī)院財務管理信息化建設在普及，也在不斷提高，但是與現(xiàn)實要求仍然有較大差距，信息化建設程度仍有待提高。誠然信息化建設工作不是一蹴而就的，需要一個過程，但當信息化發(fā)展速度一日千里時，如果跟不上時代發(fā)展步伐，則必然會滯后甚至被淘汰。我國醫(yī)院的財務管理信息化建設有一定進步，但是仍有一定的局限性。目前財務管理信息化主要集中在財務管理、人員配置、數(shù)據(jù)記錄等方面，但是像資產(chǎn)管理、成本管理、負債管理、風險管理等領域還需更進一步的提高。

（三）數(shù)據(jù)標準不一致，專業(yè)財務管理人員缺乏

雖然很多醫(yī)院的財務管理都在積極進行信息化建設，但是在建設的過程中，卻一直未能制定規(guī)范，未能統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，在信息編碼、信息源等方面都尚存欠缺，使相關財務數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)信息共享，導致利用效率低、資源浪費嚴重。同時由于信息化建設屬于新事物，部分醫(yī)院的財務管理人員思想保守，缺乏與時俱進的精神，適應新事物的專業(yè)知識和技能相對欠缺，跟不上發(fā)展的節(jié)奏，已慢慢變成醫(yī)院財務信息化建設的掣肘。

三、醫(yī)院財務管理信息化建設發(fā)展策略

在醫(yī)院財務管理信息化建設發(fā)展的過程中雖然存在不少問題，但是針對這些問題，積極采取相關措施，并執(zhí)行落實，必能促進信息化建設的進一步發(fā)展，全面提高醫(yī)院的管理效率。

（一）加大投入，提升醫(yī)院財務管理水平

因為受多種客觀因素的影響，醫(yī)院在財務管理信息化建設方面的投入相對不多，制約了信息化發(fā)展的步伐。但隨著信息化建設重要性的日益突出，醫(yī)院應在財務管理方面加大投入，多引進適合醫(yī)院管理的信息化平臺，促進醫(yī)院財務管理水平的提升。

（二）進一步推動信息化在醫(yī)院財務管理中的應用

在醫(yī)院的財務管理過程中，信息化建設也不能偏科，不能認為這方面用得多，就只加強這方面的建設，那方面用得少就不加強甚至忽略。社會的發(fā)展變化的，因而醫(yī)院的發(fā)展也是變化的，醫(yī)院財務也不再僅僅局限于常規(guī)的財務管理、人員配置、基本數(shù)據(jù)記錄等，也越來越多的涉及到資產(chǎn)管理、成本管理、風險管理等，所以信息化建設應該普及到這些領域，使得醫(yī)院的財務管理信息化建設全面發(fā)展。全面發(fā)展的結果便是大大促進了資源利用率，提高了工作效率。HRP系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設的典范，通過醫(yī)院資源計劃系統(tǒng)HRP的運用，可以使醫(yī)院的財務管理、物流管理、人力資源管理達到一體化整合，幫助統(tǒng)一醫(yī)院運營管理、信息得到共享、提高工作效率，全面提升醫(yī)院的經(jīng)營管理水平和綜合競爭力。

（三）統(tǒng)一標準，實現(xiàn)信息共享，提高利用率

針對信息編碼不統(tǒng)一，信息源不規(guī)范等情況，在財務管理信息化建設中便要統(tǒng)一標準，制定規(guī)范，使得相關信息能在醫(yī)院財務內(nèi)部實現(xiàn)共享，這樣醫(yī)院的信息匯總和上傳都能高效完成，信息的使用率也會得到提高，財務管理效率更是得到提升。

（四）加強財務人員的培訓，提高財務人員的專業(yè)素質

知識的進步，科技的發(fā)展，對現(xiàn)在的人們專業(yè)要求越來越高，且財務人員的專業(yè)素質和綜合能力對財務管理有最直接的影響，所以要加強對這些人員的培訓，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，增強他們的綜合素質，培養(yǎng)他們成為復合型人才，不僅懂財務而且懂技術，滿足企業(yè)所需。同時在人員分配的過程中要盡可能的選用專業(yè)性人才，并加強對他們進行考核，使其能自覺去提升自己，做到嚴格要求自己。

（五）加大財務監(jiān)督力度，加強財務內(nèi)控管理

在財務信息化建設過程中，由于監(jiān)管不力甚至缺乏，導致有可能出現(xiàn)管理漏洞，影響建設進程，因而醫(yī)院需加強財務內(nèi)控管理，建立有效的監(jiān)督機制，加大財務監(jiān)督力度，使財務的信息化建設能切實符合醫(yī)院發(fā)展的需要，能沿著正確的方向前進。

四、結語

綜上所述，社會的進步，使得醫(yī)院財務管理現(xiàn)代化、信息化是必然趨勢，它也是一種新型的管理模式，極大的提高了醫(yī)院財務的管理水平和效率。雖然在發(fā)展的過程中存在一定問題，但是只要從提升整體財務管理水平、推動信息化的應用、統(tǒng)一標準、制定規(guī)范、提高財務人員的專業(yè)素質、加大財務監(jiān)督力度、積極轉變管理思想等方面著手，必能加快醫(yī)院財務信息化建設步伐，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，從而推動醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]張臻.醫(yī)院財務管理信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展對策探析[J].中國集體經(jīng)濟，2015.

（作者單位：連州市人民醫(yī)院）