工程造價的有效控制和工程計量變更管理探微

黃靜

【摘 要】在工程建設項目管理中，計量工作至關(guān)重要，不僅影響施工的效率和質(zhì)量，而且影響工程建設的經(jīng)濟效益。另外，工程建設中也常出現(xiàn)變更情況，具體的施工和設計方案存在一定的差距，處理好工程計量和變更工作至關(guān)重要，需要我國道路建設部門以及人員加強對于計量以及變更管理作業(yè)的管理，并以此為基礎實現(xiàn)對項目投資支出的管理，促進工程質(zhì)量的提升，帶動相關(guān)效益的取得。本文根據(jù)筆者工作實踐，對工程造價的有效控制和工程計量變更管理進行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】工程；造價；控制；計量；變更

一、工程計量支付與變更工作的重要性

工程計量支付與變更管理是工程建設項目管理的重要內(nèi)容，涉及到工程建設的各個環(huán)節(jié)，做好對工程計量支付和變更工作的管理，可以有效地減少工程建設投入，提高工程建設的經(jīng)濟效益。另外，工程計量支付和變更管理涉及到多方面的管理內(nèi)容，做好其管理，有利于提高工程建設項目管理的整體質(zhì)量和水平，提高工程建設的質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

二、工程計量管理流程

（一）工程量清單復核

1.作為工程計量作業(yè)的首個環(huán)節(jié)，工程量清單復核作業(yè)在實際的開展過程中需要作業(yè)人員進一步加強對于圖紙數(shù)量以及工程量的復核，繼而檢查二者之間是否存在誤差。

2. 在實際的復核作業(yè)過程中，技術(shù)人員需要依據(jù)相關(guān)的技術(shù)標準進行具體操作，確保計量作業(yè)的可靠性以及準確性。不僅如此，作業(yè)人員還需進一步明確支付項目的名稱，防止計量混亂狀況，進一步促進復核作業(yè)有效性的提升。

3. 技術(shù)人員在實際的操作過程中，需要注重細部圖的復核作業(yè)，防止細部圖在設計的過程中因出現(xiàn)計算誤差而導致工程建設效益的降低。

（二）選用合理的計量程序

1. 作業(yè)人員在進行計量管理過程中，為了更好地促進計量作業(yè)效率的提升，需要加強對于計量程序的合理選擇?；诖耍鳂I(yè)人員在進行交工證書簽訂作業(yè)的過程中，需要對完工的工序進行及時自檢，并確保各項操作無誤之后再將工程交付質(zhì)檢部門，而質(zhì)檢部門則需要加強對于后續(xù)工作的有效開展，并在相關(guān)作業(yè)完成之后將其交付給監(jiān)理工程師，并簽訂交工證書。

2. 作業(yè)人員在交工證書簽訂作業(yè)結(jié)束之后，借助各類計算方法進行各項基礎數(shù)據(jù)的計算，并結(jié)合現(xiàn)實需求，將報表提交給工程的監(jiān)理工程師，完成核簽。

（三） 選用適宜的計量方式

1. 在促進工程計量作業(yè)有效開展的過程中，需要選擇科學的工程計量方式。在實地測量作業(yè)的過程中，測量工作人員需要按照要求完成現(xiàn)場測量作業(yè)，保證測量結(jié)果精確，并依據(jù)各項測量數(shù)據(jù)進行填方施工工程量的計算。在進行防護段落計量工作時，需要做好對現(xiàn)場工程建設項目的高度以及長度的測量，并以此為基礎計算施工工程量。

2. 創(chuàng)建計量臺賬。由于工程計量作業(yè)在開展的過程中，往往會受到實際因素的影響，而導致出現(xiàn)錯誤，不利于相關(guān)效益的取得。為此，需要科學創(chuàng)建臺賬，消除不必要的計量誤差，提升計量結(jié)果的準確性。

三、工程計量支付管理分析

（一）確定工程量，認真研究合同內(nèi)容

工程建設之前，建設單位和承包單位會簽訂工程建設合同以及其他具體文件，在合同當中明確了工程量，并詳細規(guī)定了計量支付等相關(guān)內(nèi)容，因此，要做好計量支付管理工作，一定要認真研究合同的內(nèi)容，對各個方面計量支付的情況進行明確，對于有歧義的地方，需要及時和有關(guān)單位進行溝通，避免發(fā)生不必要的糾紛。

（二）認真核對工程清單和施工圖紙

工程量所涉及到的各種清單對工程數(shù)量進行了列舉，其依據(jù)來自對工程施工圖紙工程量的估算，這一過程中由于很少有第三方參與估算和復核，出現(xiàn)錯誤的概率比較高，對于這種情況，需要監(jiān)理工程師在實際的作業(yè)過程中認真核定工程完成量，并嚴格依照合同規(guī)定程序進行作業(yè)。作為工程計量作業(yè)的主要參與者，監(jiān)理工程師在實際的作業(yè)過程中占據(jù)著重要的地位，對工程計量作業(yè)的開展起到了一定的推動作用?；诖?，在實際的作業(yè)過程中要突出監(jiān)理工程師核心地位，提高工程計量支付管理的質(zhì)量。

（三）對臺賬及時更新

在工程項目管理當中，建立工程計量支付相關(guān)的合同臺賬至關(guān)重要，這是做好計量支付管理工作的重要保證。因此，對于已經(jīng)申請成功的項目需要及時計入臺賬，做好詳細的記錄，以便后期查閱驗證。

四、工程變更管理作業(yè)

在工程建設的過程中，施工單位往往依據(jù)工程建設的實際狀況而進行工程建設計劃的變更。在這樣的狀況之下，為了保證工程管理作業(yè)的有效開展，需要做好工程變更管理工作，具體分為以下幾種情況。

（一）加強工程設計與實際狀況不符的變更管理

在工程施工過程中，需要作業(yè)人員在實際的操作過程中加強對于施工現(xiàn)場狀況的全面了解，并將實際狀況與圖紙規(guī)劃進行對比，判斷其與施工設計狀況是否一致。如果發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在漏洞或者與實際情況不相符合，需要相關(guān)人員進行工程變更狀況的申請，和設計單位聯(lián)系，完善設計方案，申請通過之后開始施工。

（二）符合有關(guān)要求的變更管理

一般而言，施工單位在工程建設的過程中，往往會因為實際因素的影響，而需要施工單位加強對于工程狀況的變更，促進工程建設效率以及質(zhì)量的提升。在進行相關(guān)作業(yè)的過程中，需要作業(yè)人員嚴格遵循下述兩大原則： 一是約定優(yōu)先，二是公平合理。

（三）方案優(yōu)化變更管理

1.由于工程建設在實際的開展過程中具有一定的不確定性，需要對施工方案進行優(yōu)化，由此而產(chǎn)生工程變更的情況，對于這種情況，相關(guān)部門需要做好記錄工作，避免工程結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。

2.諸如在實際的施工作業(yè)過程中，需要施工單位依據(jù)工程建設的需要而進行高壓線的拆除處理，為此需要作業(yè)人員加強對于施工方案的優(yōu)化處理，促進工程建設的有效開展。

（四）對工程施工中的造價進行動態(tài)控制

在工民建工程施工階段，還可以通過對施工造價進行動態(tài)控制，從而提升企業(yè)的工程預算管理水平。在具體的施工造價動態(tài)控制過程中，相關(guān)部門可以依據(jù)施工的進度、施工的材料以及施工設備等多方面資金支出的詳細情況，對成本費用進行合理的增加或者減少，從而實現(xiàn)工程施工階段預算造價的動態(tài)控制，提高工民建企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，在對工民建工程施工階段進行預算造價管理控制時，還可以通過加強對工程施工變更的管理控制同時，對施工材料、施工設備的使用情況進行管理控制，使得施工材料及設備能提高利用率，減少施工階段中的施工材料及設備出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，從而降低工民建企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)工民建工程施工預算造價管理控制的目標。

五、 結(jié)束語

工程建設項目管理是一項復雜的工作，涉及到的部門比較多，為了避免各利益方發(fā)生糾紛和沖突，保證工程建設順利進行，需要做好工程計量支付和變更管理工作。本文主要分析了工程計量工作的重要性，并就工程計量管理流程以及工程變更管理作業(yè)進行了相關(guān)的分析。筆者認為，隨著相關(guān)措施的落實到位，我國的工程建設必將獲得長足的發(fā)展，并帶動相關(guān)效益的取得。

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