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      中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展策略的分析

      2017-09-09 01:12:10劉焰
      商情 2017年27期
      關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展

      劉焰

      摘要:從20世紀(jì)90年代開始,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)并快速發(fā)展,電子商務(wù)隨之產(chǎn)生,并逐漸形成一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。B2C電子商務(wù)形式已經(jīng)成為主流,建立了很多企業(yè),但這類企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到不同的問題,包括誠信、支付等,需要合適的發(fā)展戰(zhàn)略加以完善,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      關(guān)鍵詞:B2C 電子商務(wù)企業(yè) 發(fā)展

      0引言

      近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特點(diǎn),且社會(huì)信息化建設(shè)不斷加快,同時(shí),電子商務(wù)的發(fā)展也加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐,出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。B2C與C2C相比,有很大優(yōu)勢(shì),但市場(chǎng)整體卻呈現(xiàn)出割據(jù)的狀態(tài),且企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

      1中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展策略

      我國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)之間有激烈的競(jìng)爭(zhēng),但很多企業(yè)都存在不同方面的問題,包括支付、物流等,以物流為例,其因?yàn)槭艿郊夹g(shù)的制約,以及政策變化的影響,很多物流企業(yè)的發(fā)展遇到很多困難,且物流只需要很少的資金即可,這讓國(guó)內(nèi)的B2C市場(chǎng)受到局限。同時(shí),隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越加激烈,有些電子商務(wù)信息也被規(guī)劃到商業(yè)機(jī)密的范疇,一旦信息被盜用,必然給企業(yè)帶來不同程度的損失,甚至出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)。因此,B2C電子商務(wù)企業(yè)必須不斷完善自身的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。其發(fā)展措施包括以下幾點(diǎn):

      1.1擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,得到更多的市場(chǎng)份額

      當(dāng)下,B2C電子商務(wù)企業(yè)需了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),從多個(gè)渠道得到資源,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,占據(jù)更多市場(chǎng)份額,這在某方面體現(xiàn)出,如果一個(gè)企業(yè)在供應(yīng)鏈的前面,其市場(chǎng)地位也就越高,有較大的影響力。即任意一家B2C電氣商務(wù)企業(yè)的規(guī)模與傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)模一樣,再利用多種網(wǎng)絡(luò)資源及優(yōu)勢(shì),其發(fā)展速度將快于傳統(tǒng)企業(yè),有更大的優(yōu)勢(shì),所以,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)管理與運(yùn)營(yíng)工作的不足,不斷發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì),吸收其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      1.2建立自己的品牌

      B2C是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),開通網(wǎng)上購物的渠道,逐步形成B2C市場(chǎng),但網(wǎng)上購物只是B2C開展的其中一個(gè)方向,若想促進(jìn)B2C的發(fā)展,并帶動(dòng)市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展,必須建立自己的品牌,把品牌作為自己的標(biāo)志,擴(kuò)大影響力。即企業(yè)應(yīng)采用品牌戰(zhàn)略,利用自身的優(yōu)勢(shì),打造自己的品牌,并把它作為長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,貫穿于企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng),而戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,需實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化,適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足市場(chǎng)需求。但從大部分企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況分析,只有少數(shù)企業(yè)是以品牌建立為戰(zhàn)略,其余企業(yè)只是拓展渠道、搭建平臺(tái),雖然會(huì)給企業(yè)帶來收益,但均以短期利益為主,缺少長(zhǎng)期利益。

      1.3建立企業(yè)口碑

      企業(yè)口碑是其發(fā)展的利器,社會(huì)好口碑的建立,可以得到人們的認(rèn)可,讓更多人選擇企業(yè),從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,擴(kuò)大規(guī)模。根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示,很多人上網(wǎng)購物或?yàn)g覽信息時(shí),常常把網(wǎng)頁中彈出的不相關(guān)的廣告關(guān)閉,只看自己關(guān)注的內(nèi)容,針對(duì)這一情況,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)廣告的管理,關(guān)注社會(huì)群眾的輿論,根據(jù)輿論內(nèi)容,調(diào)整企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),及時(shí)自省,發(fā)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)有待改進(jìn)的地方,管理企業(yè)口碑。

      現(xiàn)在,社會(huì)上出現(xiàn)很多營(yíng)銷方式,人與人的口頭傳播會(huì)在某種程度上增加說服力,且人們具有從眾心理,所以,企業(yè)想建立自己的口碑必須提高自身的服務(wù)水平,增加產(chǎn)品的性價(jià)比,當(dāng)人們得的這個(gè)產(chǎn)品或商品后,覺得物超所值。

      1.4提高客戶的忠誠度

      1.4.1網(wǎng)站設(shè)計(jì)吸引客戶

      網(wǎng)頁是企業(yè)展示自己的一個(gè)平臺(tái),幫助企業(yè)宣傳,是企業(yè)信息向外傳播的一個(gè)渠道,且B2C是以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主,所以企業(yè)只有優(yōu)化網(wǎng)頁設(shè)計(jì),才可以有效展開B2C的各項(xiàng)業(yè)務(wù),與客戶直接溝通,而一個(gè)富有企業(yè)特色、制作精良的網(wǎng)頁與普通的網(wǎng)頁相比,更容易吸引客戶,使更多的客戶進(jìn)入網(wǎng)頁瀏覽信息。網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)中,技術(shù)是必需的一個(gè)因素,也是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),但創(chuàng)新理念的加入將給網(wǎng)頁設(shè)計(jì)帶來新的機(jī)會(huì)。比如某服裝網(wǎng)站,上面設(shè)有模特的單獨(dú)界面,模特可根據(jù)企業(yè)銷售服裝的類型,加入個(gè)性搭配,呈現(xiàn)出衣服的特色,而有些銷售化妝品的網(wǎng)站,會(huì)提供護(hù)理專家與購買者直接交流的渠道,為其提供專業(yè)意見,客戶可以選擇與自己膚質(zhì)、發(fā)質(zhì)相符的產(chǎn)品。如此,網(wǎng)站個(gè)性化的設(shè)計(jì),更易吸引用戶的注意力,具有新穎的特點(diǎn)。

      1.4.2把客戶作為中心

      客戶進(jìn)入網(wǎng)站瀏覽信息時(shí),會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在頁面主要宣傳的內(nèi)容上,以及網(wǎng)站的宣傳方式,可以為自己提供哪些服務(wù),與商品的售后,只有同時(shí)滿足這些要求,才可以激起用戶購買的欲望。同時(shí),企業(yè)通過網(wǎng)站給用戶提供產(chǎn)品時(shí),也要簡(jiǎn)化方案的設(shè)計(jì),以達(dá)到最初設(shè)定的銷售目標(biāo),得到收益。此外,企業(yè)要注意的一點(diǎn)是,其除了要把企業(yè)的產(chǎn)品售出外,也要做好前期的準(zhǔn)備工作,了解客戶的真實(shí)需求,為用戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品。

      企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷,可利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立電子商務(wù)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上搜集并整理客戶信息,通過分析信息可以了解用戶的真正需求,為客戶提供一對(duì)一服務(wù),建立多種服務(wù)模式。

      1.4.3增加客戶對(duì)企業(yè)的信任度

      企業(yè)若想得到并提高客戶的信任,需讓客戶花費(fèi)時(shí)間與金錢后,得到滿意的產(chǎn)品與服務(wù),只有客戶真正滿意,才可以做到信任企業(yè),增加網(wǎng)上的銷售額,讓B2C健康、持續(xù)發(fā)展。但這項(xiàng)工作需要很長(zhǎng)時(shí)間才可以完成,如果客戶覺得自己花錢購買的商品與價(jià)格不符,將不會(huì)或很少選擇再次進(jìn)入網(wǎng)頁。所以,企業(yè)需建立一個(gè)良好的社會(huì)形象,打造品牌,并在商品送到客戶手中的過程中,及時(shí)與客戶溝通,以增加客戶的信任。

      1.5明確商品定價(jià)

      明確商品定價(jià)可從三方面分析:

      首先,個(gè)性化定價(jià),客戶對(duì)產(chǎn)品有自己的要求,包括外觀、顏色的調(diào)整,提出個(gè)性化要求,對(duì)個(gè)性化的定價(jià)方式是根據(jù)客戶的要求,決定商品的價(jià)格。即用網(wǎng)絡(luò)與客戶直接溝通,了解客戶對(duì)產(chǎn)品有哪些需求,全面落實(shí)個(gè)性化營(yíng)銷策略,創(chuàng)新產(chǎn)品的定價(jià)方式。endprint

      其次,自動(dòng)調(diào)價(jià)、議價(jià)。企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)與外部市場(chǎng)都是動(dòng)態(tài)變化的,且季節(jié)變化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)影響價(jià)格,由此,企業(yè)可以制定并實(shí)施自動(dòng)調(diào)價(jià)、議價(jià)策略,建立相應(yīng)的系統(tǒng),根據(jù)內(nèi)部因素與外部環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)價(jià)格的自動(dòng)調(diào)整,同時(shí),企業(yè)也有與客戶直接的議價(jià)系統(tǒng),增加價(jià)格變動(dòng)的靈活性。

      最后,品牌定價(jià)。產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌可直接決定價(jià)格的高低,影響客戶的消費(fèi)心理。即如果某產(chǎn)品是一個(gè)品牌,整體的價(jià)格包含品牌自身的價(jià)格,讓產(chǎn)品增值,也就是說,名牌商品的定價(jià)是“優(yōu)質(zhì)高價(jià)”,既會(huì)讓企業(yè)盈利,又可以滿足消費(fèi)者的心理。因此,對(duì)于這類產(chǎn)品,可適當(dāng)延伸品牌效益,從網(wǎng)絡(luò)與原有渠道宣傳,得到綜合效益。

      2中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

      2.1實(shí)現(xiàn)差異化

      互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)用后,人們普遍的認(rèn)識(shí)是它可以減少交易使用的成本,所以,電子商務(wù)與線下銷售相比的優(yōu)勢(shì)是,價(jià)格較低,使用的成本變少,但經(jīng)過深層次的分析后,其優(yōu)勢(shì)并不明顯,人們會(huì)形成既定觀念的原因是,每個(gè)購物網(wǎng)站為吸引客戶,會(huì)從不同渠道得到資源,慢慢擴(kuò)大自己的發(fā)展規(guī)模,并適當(dāng)降低自己的價(jià)格,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),使市場(chǎng)失衡,一段時(shí)間后市場(chǎng)重新穩(wěn)定,同一種產(chǎn)品的價(jià)格空間縮小。因此,只有實(shí)現(xiàn)服務(wù)的差異化,才可以形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)得到更多的利潤(rùn)。

      2.2引用新技術(shù)

      現(xiàn)在,人們生活中常見的網(wǎng)絡(luò)有廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息共享,互相借助優(yōu)勢(shì),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合,把多項(xiàng)技術(shù)銜接,為人們提供服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)為,降低了平臺(tái)實(shí)際使用的門檻,使網(wǎng)絡(luò)的管理簡(jiǎn)單化,如此,客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)更加依賴,便于構(gòu)建網(wǎng)站的客戶群,為B2C企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力,

      2.3優(yōu)化支付與物流配送體系

      目前,我國(guó)已經(jīng)建立了完整的支付產(chǎn)業(yè)鏈,但其仍需繼續(xù)完善,尤其是支付與物流的配送系統(tǒng),兩者有明顯的滯后性,這會(huì)限制B2C市場(chǎng)的發(fā)展,就像是各快遞公司聯(lián)手漲價(jià)的行為,會(huì)給企業(yè)與客戶帶來不同程度的影響。并且,現(xiàn)在我國(guó)物流行業(yè)需要一套完整的規(guī)范,保證服務(wù)質(zhì)量,減少網(wǎng)上購物的風(fēng)險(xiǎn)。故我們應(yīng)完善支付體系,調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈,并完善物流配送體系,提高物流的服務(wù)質(zhì)量,解決企業(yè)存在的支付、物流問題,優(yōu)化服務(wù),把握發(fā)展趨勢(shì)。

      3結(jié)語

      電子商務(wù)作為一個(gè)新興領(lǐng)域,會(huì)利用不同的技術(shù),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,本文論述的是多種模式中的一種——B2C。B2C電商企業(yè)發(fā)展中,會(huì)面臨多種問題,需用多種發(fā)展策略促進(jìn)其發(fā)展,包括擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,得到更多的市場(chǎng)份額,建立自己的品牌與企業(yè)口碑,提高客戶的忠誠度,明確商品定價(jià),并明確未來的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化、引用新技術(shù)、優(yōu)化支付與物流配送體系。

      參考文獻(xiàn):

      [1]羅亞.提升B2C電子商務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力策略研究[J].中國(guó)商貿(mào),2012,05:88-89.

      [2]唐小鵬.中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展策略分析[J].中國(guó)商論,2016,17:59-60.

      [3]宋若翔.中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展策略之一——電子商務(wù)的應(yīng)用[J].沿海企業(yè)與科技,2012,07:45-46+44.endprint

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