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      經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)投資多元化策略研究

      2017-09-13 02:28:18韓彬
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年14期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)房地產(chǎn)企業(yè)策略

      韓彬

      【摘 要】房地產(chǎn)業(yè)由最初的飛速崛起到經(jīng)濟(jì)泡沫下產(chǎn)值過剩,現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著分化趨勢,隨著居民生活水平的提高和消費(fèi)理念的革新。房地產(chǎn)企業(yè)將面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)必須加大創(chuàng)新力度,開發(fā)更適合當(dāng)下消費(fèi)者的產(chǎn)品,多元化經(jīng)營,才是房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向。本文主要從多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)入手,分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,提出房地產(chǎn)企業(yè)投資多元化的策略。

      【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài);房地產(chǎn)企業(yè);投資多元化;策略

      一、前言

      多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展衍生產(chǎn)品與服務(wù)或者跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)的多種經(jīng)營活動。多元化投資可以分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利用多余資源,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)等優(yōu)勢,同時(shí)多元化經(jīng)營也有弊端,王鉦翔認(rèn)為多元化投資在一定程度上會削弱企業(yè)的績效。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),利潤客觀,多元化投資可以整合優(yōu)勢資源,使房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范,系統(tǒng)化發(fā)展,但是并非所有的房地產(chǎn)企業(yè)都適合多元化發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在能力范圍內(nèi)多元化投資,才能確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、 房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資的風(fēng)險(xiǎn)

      1.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

      房地產(chǎn)企業(yè)投資規(guī)模多元化投資規(guī)模大小直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期收益,投資規(guī)模越大,收益越高,同時(shí)伴隨而來的還有投資風(fēng)險(xiǎn)。多元化投資意味著把資金投入到不同領(lǐng)域里,對新領(lǐng)域的可行性研究本身就具有風(fēng)險(xiǎn)性,投入資金過大,嚴(yán)重影響房地產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn),不能提高投資效率,若是投資太少,不利于新項(xiàng)目的開展,在市場競爭中處于劣勢,最終影響投資收益。

      2.市場風(fēng)險(xiǎn)

      商品市場變化莫測,產(chǎn)品的供給量受需求量的影響,供不應(yīng)求產(chǎn)品市場前景好,投資回報(bào)大,供過于求,產(chǎn)品滯銷,價(jià)格的變動也是市場風(fēng)險(xiǎn)中直接影響投資回報(bào)的關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資必然面臨市場變動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

      3.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國家宏觀調(diào)控政策等外部因素的制約,外部環(huán)境的動態(tài)變化直接影響多元化投資的成敗,風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。

      4.資金、管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資在經(jīng)營過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)存在,管理不到位直接影響企業(yè)有效運(yùn)營,技術(shù)水平低影響產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,資金運(yùn)轉(zhuǎn)異常直接影響企業(yè)的日常發(fā)展,這些都是在多元化投資過程中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。

      三、 房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資風(fēng)險(xiǎn)的成因

      1.市場因素

      市場是客觀存在的伴隨著物品交易而產(chǎn)生的,市場交易受供求關(guān)系的影響,在日益激烈的市場競爭中供求關(guān)系變化多端,市場環(huán)境變化莫測,房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資勢必受市場因素的制約,市場風(fēng)險(xiǎn)是首要面對的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.內(nèi)外環(huán)境因素

      國家宏觀調(diào)控,企業(yè)內(nèi)部管理層的決策都是影響房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資的因素。國家政策的變動,企業(yè)高層管理的投資決策相互制約著多元化投資能否順利進(jìn)行,對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也是存在的。

      四、 房地產(chǎn)企業(yè)投資多元化策略

      1. 量力而行,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

      房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營多是出于利用閑置資金,獲得更大的投資回報(bào),提高企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后資金充足,閑置的資金就成了企業(yè)向多元化發(fā)展的一個(gè)合理動機(jī),但是同時(shí)也為過度投資提供了機(jī)會,過度的多元化投資并不能提高企業(yè)的效益,反而增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。過多的占用閑置資金,會影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn),影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),沒有足夠的資金支撐會帶來毀滅性的打擊。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的能力和資產(chǎn)實(shí)力來進(jìn)行多元化發(fā)展,不可盲目投資。

      市場經(jīng)濟(jì)本身就具有風(fēng)險(xiǎn)的特性,投資行為就是在風(fēng)險(xiǎn)中進(jìn)行,一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營活動中有一項(xiàng)活動內(nèi)容可能出現(xiàn)多種結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)性隨之加大,反之風(fēng)險(xiǎn)減小。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和多變性給投資行為帶來了大的變數(shù),變數(shù)越大,風(fēng)險(xiǎn)越大,因此房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資應(yīng)該做到控制風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在決定了對風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性。鑒于本文對房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資風(fēng)險(xiǎn)的分析,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)控體系,尤其是跨行業(yè)的投資,由于跨行業(yè)受制于合作方的技術(shù)和資源優(yōu)勢,在合作過程中難免被別人牽著鼻子走,所以跨行業(yè)投資應(yīng)充分考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)因素以及自身企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,而不能一味被利潤吸引盲目投資。內(nèi)控體系在多元化投資的整個(gè)過程中都應(yīng)做到監(jiān)督、及時(shí)反饋的工作,為房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。

      2.多元化投資謹(jǐn)慎選擇投資領(lǐng)域和行業(yè)

      房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資在領(lǐng)域選擇中應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選擇,無關(guān)聯(lián)跨領(lǐng)域行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大,雖然可以分散風(fēng)險(xiǎn),但是由于缺乏對行業(yè)信息的了解和經(jīng)驗(yàn)投資風(fēng)險(xiǎn)很大,在跨領(lǐng)域投資中一定注意不可過度投資,顧此失彼,既牽絆了主業(yè)的發(fā)展又分散了跨領(lǐng)域行業(yè)的投資精力,投資過度時(shí)欲重操舊業(yè)時(shí)機(jī)喪失,所以房地產(chǎn)企不可盲目投資多元化,在投資領(lǐng)域選擇上慎之又慎,以下是幾點(diǎn)建議。

      (1)選擇競爭少的壟斷行業(yè)投資

      在多元化投資選擇上應(yīng)當(dāng)充分考慮市場的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果投資的領(lǐng)域市場飽和度高,競爭對手多市場占有率高時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)很大,應(yīng)當(dāng)考慮放棄比行業(yè)的投資,反之選擇技術(shù)含量高專利型產(chǎn)業(yè)投資,此行業(yè)在市場因技術(shù)優(yōu)勢涉足企業(yè)少,市場競爭小,具有市場壟斷性是個(gè)不錯(cuò)的投資選擇。

      (2)選擇房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈投資,排斥反應(yīng)小

      跨領(lǐng)域多元化投資選擇上下游產(chǎn)業(yè)投資可以減少跨領(lǐng)域行業(yè)業(yè)務(wù)不熟練帶來的風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)企業(yè)上下游業(yè)務(wù)有很多,上游的建材供應(yīng),建筑行業(yè),下游的物業(yè),裝修行業(yè)都是不錯(cuò)的選擇,并且房地產(chǎn)企業(yè)與這些企業(yè)的業(yè)務(wù)往來頻道,對業(yè)務(wù)熟悉,行業(yè)隔閡小,在這些領(lǐng)域投資可以形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,保證房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),提高品牌效應(yīng)。其次這些上下游產(chǎn)業(yè)與房產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系緊密,企業(yè)文化相近,投資合作排斥反應(yīng)小,能很快融入新行業(yè),投資效益回報(bào)時(shí)間縮短。endprint

      3.避免盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù)數(shù)量

      多元化發(fā)展不是越多越收益高,即便是投資效益高的行業(yè)也不可投資過度,根據(jù)企業(yè)自身的能力來投資,不能被高收益沖昏頭腦,盲目過大過度投資。可以嘗試性投資,獲得預(yù)期收益后逐漸加大投資力度,循序進(jìn)行,這樣才能確保房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資的順利進(jìn)行,順利收回資金取得回報(bào)。

      其次房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資可以采取短期投資,快速收回資金和利潤。在一個(gè)新興行業(yè)的初期,“物以稀為貴”市場需求大,可以適當(dāng)做投資,待行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后撤回投資,可以獲得較高的回報(bào)。或者在一個(gè)行業(yè)的黃金發(fā)展期缺乏資金的時(shí)候注入資金,會獲得不錯(cuò)的收益和現(xiàn)金流,當(dāng)然這些投資風(fēng)險(xiǎn)性大,稍有疏忽投資血本無歸,應(yīng)當(dāng)充分考慮到風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn)與收益的比例,若收益明顯大于投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以入注資金,若風(fēng)險(xiǎn)明顯大于收益時(shí),暫時(shí)收緊投資。

      4.實(shí)行財(cái)務(wù)彈性制度

      房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資可以為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營防范風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供機(jī)會,多元化投資在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行彈性制度可以有效減少投資風(fēng)險(xiǎn)。彈性財(cái)務(wù)制度可以為企業(yè)保留一定的周轉(zhuǎn)資金來應(yīng)對企業(yè)的日常運(yùn)作和資金需求,房產(chǎn)企業(yè)的每個(gè)部門都設(shè)立彈性財(cái)務(wù)目標(biāo),經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的分析敲定最終需求,可以達(dá)到資金的合理分配,對房地產(chǎn)企業(yè)多元化投資可持續(xù)發(fā)展有很重要作用。

      五、結(jié)語

      中國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,其未來發(fā)展趨勢會怎樣,是否有前途?看似沒有前途的房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)還是有很多機(jī)會可以選擇,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)未來的發(fā)展勢必會走上多元化經(jīng)營的道路,多元化是企業(yè)突破轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大收益的有效手段,在多元化投資時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)做好趨勢的正確判斷,合理選擇投資領(lǐng)域,謹(jǐn)慎風(fēng)險(xiǎn),做到多元化和專業(yè)化共同發(fā)展是突破目前房地產(chǎn)企業(yè)瓶頸的重中之重。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,提高創(chuàng)新力和運(yùn)營力,整合行業(yè)機(jī)會和資源,不斷引入新的理念和技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)廣泛的合作,獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王鉦翔.房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)濟(jì)后果的實(shí)證分析[J]. 莆田學(xué)院學(xué)報(bào).2016(3).

      [2]侯佳楠.對我國房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的探討[J]. 企業(yè)改革與管理. 2016(06).

      [3]馮結(jié)池.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行多渠道的項(xiàng)目推廣工作[J]. 金融經(jīng)濟(jì). 2016(14).endprint

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