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      校園特色文化建設(shè)的研究

      2017-09-13 00:35任茹慧
      讀天下 2017年7期
      關(guān)鍵詞:校園建設(shè)特色文化

      摘 要:隨著文化的發(fā)展,校園文化在國(guó)家綜合素質(zhì)提升中的作用日益增強(qiáng),建設(shè)特色校園文化更是刻不容緩。分析校園特色文化對(duì)學(xué)生、學(xué)校及整個(gè)社會(huì)的重要作用,并分析校園特色文化建設(shè)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,研究校園特色文化建設(shè)中的三個(gè)主要問題,有哪些具體表現(xiàn)、引發(fā)的原因、并針對(duì)原因提出相應(yīng)的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:校園建設(shè);特色文化;校園特色文化

      學(xué)校特色文化是經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展形成的,是學(xué)校文化中極具典型的活動(dòng)方式及其成果的反應(yīng)。有的學(xué)校已經(jīng)建成校園特色文化。比如:曲阜師范大學(xué)的儒家文化,暨南大學(xué)的僑校文化等,形成了自己的特色。但是相比較而言,這種學(xué)校只是少數(shù),其中存在的問題不容忽視,校園特色文化的建設(shè)還有待改進(jìn)。

      一、 校園特色文化建設(shè)的形式主義

      (一) 校園特色文化建設(shè)形式主義的具體表現(xiàn)

      首先是學(xué)校管理者的應(yīng)付做法,校園文化是在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中形成的,必須有充足的時(shí)間和豐富的實(shí)踐才能創(chuàng)辦出特色。由于短時(shí)間內(nèi)不可能建設(shè)成功,更不可能看到顯著效益,所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,遞交各種校園特色文化建設(shè)的策劃書、方案、相關(guān)材料等,只是書面性的東西,并沒有付諸實(shí)踐。另外,有的學(xué)校存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象,互相模仿,移花接木,只是簡(jiǎn)單復(fù)制了校園文化的表面現(xiàn)象,并沒有觸及到特色文化的內(nèi)涵。

      (二) 校園特色文化建設(shè)形式主義的相關(guān)原因

      之所以存在這種形式主義,其主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)不到位。傳統(tǒng)的教育觀念下,領(lǐng)導(dǎo)者把知識(shí)的傳授作為學(xué)校的主要活動(dòng),以升學(xué)率作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),卻忽略了特色文化的重要性,所以,特色文化的創(chuàng)辦成為一種形象工程,缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵,有些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者敷衍了事,只是照搬照抄外校的文化建設(shè)工程,忽略本校的特色。

      (三) 實(shí)事求是,克服形式主義

      相關(guān)部門要通過組織相關(guān)活動(dòng)對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想上的教育,大力進(jìn)行宣傳,并制定相應(yīng)政策,督促校園文化的建設(shè)工程,使之?dāng)[正態(tài)度,意識(shí)到特色文化的重要性,從領(lǐng)導(dǎo)者自身做起,帶領(lǐng)學(xué)校整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建特色文化。創(chuàng)建特色文化的第一步首先是要立足于當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕茖W(xué)地分析和預(yù)測(cè),尊重實(shí)際,注重效果,分析問題和提出對(duì)策都要遵循文化的發(fā)展規(guī)律,以此為基點(diǎn),對(duì)地域文化進(jìn)行繼承和創(chuàng)新,并發(fā)揚(yáng)為自身特色的文化。另外,盲目跟風(fēng)和隨大流也是因?yàn)閷?duì)自身的認(rèn)識(shí)不夠,所以校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本校有個(gè)準(zhǔn)確的定位,充分了解學(xué)?,F(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      二、 校園特色文化建設(shè)的物資匱乏

      (一) 物資匱乏的表現(xiàn)

      建設(shè)校園特色文化,要投入大量的財(cái)力、物力來作為完成條件和保障。但就現(xiàn)實(shí)生活中來看,學(xué)校將大量的資金用于購(gòu)買設(shè)備等一些基礎(chǔ)設(shè)施和科學(xué)研究,用于建設(shè)特色文化的少之又少。沒有充分的資金作為保障,任何活動(dòng)都是無法開展的,尤其是像這樣的長(zhǎng)期性工程更是需要大量的資金。這巨大的資金缺口如何填補(bǔ)是急需解決的問題。財(cái)力的缺乏會(huì)造成物力的匱乏,校園特色文化的建設(shè)無異于紙上談兵,不合實(shí)際。

      (二) 物資匱乏的相關(guān)原因分析

      資金不充分一方面是因?yàn)閲?guó)家投資于教育的資金總額較小,4%的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平,再加上資金分配的不均,資金發(fā)放過程的不規(guī)范等現(xiàn)象的存在,使得學(xué)校的資金運(yùn)轉(zhuǎn)捉襟見肘,在這種情況下,只能將有限的資金優(yōu)先供給教育和科研,即使意識(shí)到校園特色文化的重要性也是無能為力,心有余而力不足。

      (三) 提供充足的物資資源

      解決經(jīng)費(fèi)不足的問題,首先要優(yōu)化政府的支出結(jié)構(gòu),提高教育支出的比例,并強(qiáng)化人民代表大會(huì)的教育預(yù)算決策地位,保證資金配置的相對(duì)均衡,監(jiān)督資金的發(fā)放過程,使每筆經(jīng)費(fèi)落實(shí)到實(shí)處。建立健全教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)督職能,杜絕教育經(jīng)費(fèi)的挪用、浪費(fèi),并對(duì)儀器設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查,使教育經(jīng)費(fèi)財(cái)盡其用,物盡其功。并進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,合理編制預(yù)算和科學(xué)配置學(xué)校資源,統(tǒng)籌配置。

      另外,各級(jí)政府對(duì)于校園特色文化的建設(shè)要給予充分的鼓勵(lì)、支持和物資保障。學(xué)校也可以采取其他方式籌措資金并積極投入到特色文化建設(shè)中,拓寬資金來源渠道。將資金以一定的比例分配到特色文化建設(shè)中,并動(dòng)員社會(huì)各界人士積極參與。

      三、 師生參與的積極性、主動(dòng)性較差

      (一) 師生參與力度小的具體表現(xiàn)

      文化是一種人文因素,是在人的活動(dòng)下形成的,特色文化的建設(shè)需要全校師生的共同努力,但是在學(xué)校中,學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書。對(duì)于教師來說,最主要的工作是教書育人。在這種固有的思想觀念下,師生只做自己的分內(nèi)事,對(duì)于校園文化、特色文化等一系列的建設(shè)活動(dòng)都置若罔聞,完全交由學(xué)校的管理者和相關(guān)部門。

      (二) 參與力度小的原因分析

      一方面是傳統(tǒng)的思想觀念根深蒂固,師生對(duì)于自己的角色定位太狹隘,再加上升學(xué)率和成績(jī)的地位,師生只注重教學(xué)效益。另一方面,校園特色文化建設(shè)存在著精英主義的思想,認(rèn)為這項(xiàng)建設(shè)工程只是學(xué)校少部分人的事,只是依靠少數(shù)人的決策和想法,沒有和師生開展溝通交流,導(dǎo)致師生參與的積極性較低。

      (三) 如何提高師生參與的積極性

      只有充分調(diào)動(dòng)了師生的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,激發(fā)他們的主人翁意識(shí),提高參與度,才能把校園特色文化建設(shè)好。大學(xué)生一般都思想開放,敢于嘗試與實(shí)踐,具有創(chuàng)新精神,教師的綜合素質(zhì)較高,師生作為主力軍必須積極地投身于特色文化的建設(shè)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,一是要和師生進(jìn)行深入的協(xié)商探討,交換意見和看法,進(jìn)行雙向溝通。二是對(duì)于特色文化的建設(shè)活動(dòng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),支持學(xué)生開展相關(guān)活動(dòng),并鼓勵(lì)教師積極參與其中,給予相應(yīng)的指導(dǎo)。只有充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,促使其投身于校園特色文化建設(shè)中,才能使師生感受到校園特色文化魅力之所在,真正認(rèn)識(shí)到投身于校園特色文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。只有形成師生齊心、全校總動(dòng)員的良好局面,才能推動(dòng)校園特色文化的不斷發(fā)展完善。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳翔雁.特色教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].教學(xué)與管理,2012,(4).

      [2]王東.加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展[J].基教經(jīng)緯,2014,(5).

      [3]趙福慶.特色學(xué)校建設(shè)芻議[J].教育研究,1998,(10).

      [4]高洪源.如何創(chuàng)辦特色學(xué)校(上)[J].中小學(xué)管理,2000,(4).

      作者簡(jiǎn)介:

      任茹慧,遼寧省沈陽(yáng)市,沈陽(yáng)師范大學(xué)。endprint

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