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      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理的應(yīng)用與展望

      2017-09-15 06:39:35蔣麗芬裔雅萍
      關(guān)鍵詞:腕帶扁平化醫(yī)囑

      趙 珊,蔣麗芬,裔雅萍*

      (南京醫(yī)科大學(xué)附屬常州市第二人民醫(yī)院急診科,江蘇 常州 213003)

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理的應(yīng)用與展望

      趙 珊,蔣麗芬,裔雅萍*

      (南京醫(yī)科大學(xué)附屬常州市第二人民醫(yī)院急診科,江蘇 常州 213003)

      目的 期望能夠快速準(zhǔn)確分診患者,使急危重癥患者生命在最短時(shí)間內(nèi)得以搶救,減輕護(hù)理人員工作負(fù)荷,提高護(hù)理人員工作質(zhì)量、效率。方法 通過分析解剖目前急診護(hù)理信息所面臨的主要問題,了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理信息系統(tǒng)中的重要意義,展望能夠在未來急診護(hù)理信息系統(tǒng)中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),落實(shí)智能分診系統(tǒng)、急診護(hù)士站部署智能護(hù)理終端和軟件平臺(tái)、患者佩戴智能腕帶,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的智能化監(jiān)護(hù)、執(zhí)行醫(yī)囑、移動(dòng)護(hù)理和用藥核對(duì)。結(jié)果 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)急危重患者及時(shí)救治,對(duì)危重患者生命體征動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有效減輕護(hù)理人員工作負(fù)荷,提高工作效率。結(jié)論 急診室采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的護(hù)理信息系統(tǒng),全面提高了患者就醫(yī)搶救效率,提高了急診護(hù)士的搶救技能,提高了醫(yī)院的信息化水平。

      物聯(lián)網(wǎng);急診護(hù)理;應(yīng)用與展望

      “物聯(lián)網(wǎng)”是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)第四次技術(shù)革命,是指通過射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò),具有全面感知、可靠傳遞和智能處理等特征。急診科是醫(yī)院中重癥患者的最集中,病情最復(fù)雜的科室,急診醫(yī)療所面臨的往往是一些高危急重癥患者。醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展,有效地提高了急診醫(yī)療的效率。急診患者流動(dòng)性大,隨意性也大,病情可重可輕,可急可緩,滯留時(shí)間可長可短,這就給有限的護(hù)理人員帶來重大的不確定,造成措手不及[1-3]。如果能將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于急診護(hù)理信息系統(tǒng),便能使患者及時(shí)得到救治,提高急診護(hù)理質(zhì)量和效率。

      1 目前急診護(hù)理信息面臨的主要問題

      1.1 急診分診護(hù)士不能準(zhǔn)確分診病員。

      雖然急診安排資深護(hù)士擔(dān)任預(yù)檢工作,但是面對(duì)病情復(fù)雜多樣化、不明確時(shí)或者工作量較大時(shí),都會(huì)讓急診護(hù)士措手不及,很難準(zhǔn)確獲取患者信息,也很難向醫(yī)生準(zhǔn)確傳遞患者信息,如此便會(huì)延誤患者搶救。

      1.2 搶救過程中的誤差

      (1)床頭牌、腕帶身份識(shí)別?,F(xiàn)通過手工床頭牌、腕帶進(jìn)行身份識(shí)別,面對(duì)急診科重大不確定因素,尤其患者眾多或者幾個(gè)患者同時(shí)需要搶救時(shí),手工床頭牌、腕帶不僅增加了搶救護(hù)士的工作量,而且會(huì)延誤患者的救治甚至出現(xiàn)護(hù)理不良事件。(2)醫(yī)囑執(zhí)行,護(hù)理記錄。正確執(zhí)行醫(yī)囑和正確給藥治療是臨床護(hù)理工作的重要內(nèi)容,護(hù)士作為醫(yī)囑的核對(duì)者、用藥的直接執(zhí)行者、用藥后病情的觀察者,在整個(gè)藥療護(hù)理中,護(hù)士工作關(guān)系到藥物治療效果和患者安全[4]。急診是通過核對(duì)門診病歷來執(zhí)行醫(yī)囑的?;颊叨鄷r(shí),醫(yī)生沒有及時(shí)告知急診護(hù)士已開醫(yī)囑,醫(yī)囑得不到及時(shí)執(zhí)行就會(huì)耽誤患者治療,甚至加重患者病情。急診科患者往往病情發(fā)展迅速[5],搶救隨時(shí)可能。搶救時(shí)需要護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑,搶救6 h內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記護(hù)理記錄單,容易漏記、錯(cuò)記、甚至無記錄。

      1.3 病情交接,班班交接

      急診科患者病情復(fù)雜,實(shí)驗(yàn)室檢查異常值較多,甚至有些患者病情相似,這樣很可能會(huì)導(dǎo)致急診護(hù)士錯(cuò)記、漏記患者信息,以至于交接班時(shí)出現(xiàn)患者信息錯(cuò)誤或者不全的情況。

      2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理信息系統(tǒng)中的重要意義

      2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有利于快速評(píng)估患者,準(zhǔn)確分級(jí)

      基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)置預(yù)檢系統(tǒng),通過此系統(tǒng)可快速準(zhǔn)確地獲取患者信息,準(zhǔn)確分級(jí)患者,根據(jù)其急危重程度進(jìn)行分診就診,而且將患者信息實(shí)時(shí)傳遞給醫(yī)生,提高就診效率;傳遞給搶救護(hù)士,及時(shí)實(shí)施搶救措施。

      2.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有利于提高急診護(hù)士工作效率,降低差錯(cuò)發(fā)生率

      基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),設(shè)置智能腕帶。新入院患者予以佩戴智能腕帶,無需手工床頭牌、腕帶進(jìn)行身份識(shí)別,也無需填寫紙質(zhì)評(píng)估單,這樣不僅方便了急診護(hù)士,而且節(jié)省了時(shí)間,提高了搶救效率,能夠忙而不亂。智能身份識(shí)別大大降低了用藥錯(cuò)誤,執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤,提高了工作質(zhì)量。

      3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在急診護(hù)理信息系統(tǒng)中的未來展望

      總體來看,按照網(wǎng)絡(luò)分層的思想,物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)被抽象為應(yīng)用服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)通信層和對(duì)象感知層。

      物聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)通信層提供透明的數(shù)據(jù)傳輸能力。搶救室患者智能化監(jiān)護(hù),將感知層獲得的患者生理信息通過網(wǎng)絡(luò)層反映在急診護(hù)士站智能化顯示屏上,急診護(hù)士無需使用傳統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀對(duì)患者實(shí)施生命體征的監(jiān)測(cè),也無需每隔1 h或者30 min到達(dá)病床前采集患者信息。急診護(hù)士通過急診監(jiān)護(hù)儀和智能化顯示屏實(shí)時(shí)采集患者生命征、病情變化,而且將患者異常信息實(shí)時(shí)傳遞給醫(yī)生,方便醫(yī)生診斷和治療。

      4 結(jié) 語

      醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,國家“十二五”規(guī)劃已明確將列為物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域之一,也被列入“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”內(nèi)容。由于急診患者具有發(fā)病急、病情重、變化快以及不可預(yù)見性等特點(diǎn),急診部門工作人員需要在有效地救治時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的分診、搶救、監(jiān)護(hù)等工作。急診護(hù)理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著急診患者的生命安全。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于急診護(hù)理信息系統(tǒng)中,一方面使患者在最短時(shí)間內(nèi)得以診治和搶救,維護(hù)患者生命安全;另一方面,提高了急診室護(hù)士的工作效率、工作質(zhì)量,減輕了急診室護(hù)士的工作負(fù)荷。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于急診護(hù)理中是順應(yīng)了現(xiàn)代化發(fā)展要求,這將給信息化領(lǐng)域帶來革命性變化,也大幅度提高了醫(yī)院的信息化水平和服務(wù)質(zhì)量。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是未來信息科技的大勢(shì)所趨,是未來同際新一輪科技競(jìng)爭前沿。

      表1 扁平化APN彈性排班與傳統(tǒng)排班滿意度對(duì)比(%)

      2.2 護(hù)理質(zhì)量

      科室護(hù)理質(zhì)量得到改善,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

      表2 扁平化APN彈性排班與傳統(tǒng)排班護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果對(duì)比(%)

      3 討 論

      3.1 實(shí)行扁平化APN彈性排班[5],有利于更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高醫(yī)護(hù)患滿意度。傳統(tǒng)排班在人力資源應(yīng)用上未進(jìn)行分組。扁平化APN彈性排班,分組分工明確,組內(nèi)成員相對(duì)固定,使每組患者每日有專人負(fù)責(zé)一切治療、護(hù)理、健康教育及病情觀察。同時(shí)高年資責(zé)任組長管理重癥患者,保障了危重癥患者安全。有利于鍛煉和提高了年輕護(hù)士對(duì)病房的管理能力以及對(duì)病情的觀察和宣教能力,真正達(dá)到扁平化管理病房及患者。

      3.2 實(shí)行扁平化APN彈性排班,提高了護(hù)士專業(yè)技能,護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的排班分整護(hù)班、護(hù)理班、治療班、辦公班、中班、晚班、夜班。雖然整護(hù)班、中班、晚班均為雙班,但是沒有將護(hù)理人員進(jìn)行分組,沒有落實(shí)扁平化管理患者。扁平化APN彈性排班,取消整護(hù)班,日間責(zé)任護(hù)士全部設(shè)計(jì)成Am班,分成Am1、Am2、Am3、Am4班;Am2、Am3班護(hù)士為責(zé)任組長,上白班;Am1、Am4班護(hù)士為組員,上早中班,Pm1、Pm2為晚班,分別與第一大組Am1和第二大組Am4對(duì)接,N班為夜班,與兩Pm班對(duì)接,護(hù)士在意識(shí)上就取消了對(duì)組長的依賴,容易轉(zhuǎn)變觀念,深入病房管理患者,使每位護(hù)士都能管理一定數(shù)量的患者,大大提高了護(hù)士專業(yè)技能、工作積極性和主觀能動(dòng)性。必要時(shí)增設(shè)早晚班等加強(qiáng)班,及時(shí)緩解了特殊工作時(shí)段的護(hù)士工作量和壓力,保障了護(hù)理工作質(zhì)量和安全,在護(hù)理部每月質(zhì)量檢查中,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果均有明顯提高。

      3.3 排班形式彈性化、人性化。該排班模式當(dāng)護(hù)士因故不能正常上班或急診患者增加日常排班不能滿足需求時(shí),護(hù)士長可隨時(shí)調(diào)動(dòng)聽班,而無需改動(dòng)整體排班,只需作局部調(diào)整,在人力資源的調(diào)整和運(yùn)用上體現(xiàn)了彈性化。同時(shí),預(yù)約排班體現(xiàn)了護(hù)理排班的人性化,護(hù)士可根據(jù)自己的實(shí)際需要,提前預(yù)約排班,提高了護(hù)士對(duì)排班的滿意度和生活中的幸福指數(shù)。

      [1] 吳燕紅.扁平化排班模式在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2013,28(1):56-57.

      [2] 廖慶萍,江智霞,趙遠(yuǎn)蓮,等.APN層級(jí)排班在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用探討[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2012,27(13):1173-1174.

      [3] 袁留霞.APN彈性排班與護(hù)士層級(jí)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用效果[J].中國民康醫(yī)學(xué),2013,25(10):124-125.

      [4] 潘紹山,孫方敏.現(xiàn)代護(hù)理管理[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2000:265-266.

      [5] 陳衛(wèi)平.APN彈性排班與護(hù)士層級(jí)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用效果[J].中國美容醫(yī)學(xué),2012,21(10):698-699.

      本文編輯:張 鈺

      R197.324

      B

      ISSN.2096-2479.2017.18.183.02

      裔雅萍,E-mail:93915336@qq.com

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