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      述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

      2017-09-15 07:48:17胡建海
      魅力中國 2017年24期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理建筑工程管理優(yōu)化措施

      胡建海

      摘要:建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理要切實(shí)的依據(jù)當(dāng)前現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制,結(jié)合施工現(xiàn)場條件來采取有效措施優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理,實(shí)際施工量、施工計(jì)劃及工程質(zhì)量都嚴(yán)格的依據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理,由此來確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)效益的不斷升高。

      關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

      一、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的重要性及其特征

      (一)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的重要性分析

      加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理有助于有效地提高建筑工程的安全性能和質(zhì)量,提高客戶的滿意度,為建筑工程的施工企業(yè)樹立一個(gè)良好的優(yōu)質(zhì)的形象。首先,加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理控制有助于確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。所以這就需要我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程的施工現(xiàn)場管理時(shí)要嚴(yán)格的管理建筑施工的施工材料質(zhì)量、建筑機(jī)械以及施工人員,將建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工安全有序開展。其次,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理也有助于提升客戶對(duì)建筑工程的實(shí)用滿意度。

      (二)建筑工作項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理的特征

      建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理主要就是指建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理工作人員進(jìn)行的一系列促進(jìn)關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)這二者關(guān)系和諧的工作。建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理具備比較高的內(nèi)容量,它能夠在一定程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量。一般情況下,建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)指的是在建筑工程的項(xiàng)目施工中相關(guān)的施工現(xiàn)場管理人員來測(cè)量建筑工程的實(shí)際參數(shù),編寫施工現(xiàn)場的施工日志,監(jiān)督施工現(xiàn)場以及運(yùn)用書面的形式來講建筑工程的施工進(jìn)度呈送至上級(jí)管理人員。施工現(xiàn)場的施工管理人員必須要做好建筑施工的組織設(shè)計(jì)工作,在明確施工目標(biāo)的同時(shí)做好施工現(xiàn)場的管理工作,嚴(yán)格的落實(shí)建筑工程施工項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利等基本原則。

      二、當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

      (一)施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題

      安全性是建筑工程項(xiàng)目順利完工的首要其前提條件,因此安全管理是其施工現(xiàn)場管理的核心。目前各地建筑工程施工企業(yè)將管理重點(diǎn)傾向于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,而施工安全性則較為忽視,在這一管理失衡的狀態(tài)中施工現(xiàn)場安全事故頻頻爆發(fā),給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),在施工現(xiàn)場所設(shè)立的施工安全管理相關(guān)制度形同虛設(shè),由于施工現(xiàn)場安全管理人員自身缺乏安全管理責(zé)任意識(shí),導(dǎo)致安全施工制度難以發(fā)揮出實(shí)效,不能做到高效的監(jiān)督及指揮施工人員安全作業(yè),這也是目前存在較為嚴(yán)重的施工現(xiàn)場管理漏洞之一。

      (二)不規(guī)范的施工程序

      豆腐渣工程在當(dāng)今建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中普遍存在。建筑企業(yè)部分管理者為了自己的切身利益,多次轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目,省去大量的投資成本,沒有切實(shí)依照施工流程進(jìn)行,因此在施工現(xiàn)象中出現(xiàn)偷工減料等諸多問題。另外,建筑工程監(jiān)督管理人員自身素質(zhì)不高,沒有將自身監(jiān)督管理力度充分的發(fā)揮出來,由此致使建筑工程項(xiàng)目管理中現(xiàn)場施工管理水平普遍降低。

      (三)施工材料質(zhì)量問題

      材料質(zhì)量在建筑工程施工管理中占據(jù)著十分重要的比重,但是基于工程建設(shè)結(jié)構(gòu)及規(guī)模越來越復(fù)雜、龐大,因此導(dǎo)致施工用料數(shù)目也十分巨大,材料種類各異,這就給實(shí)際材料管理及其質(zhì)量控制帶來一定困難。目前施工單位在管理控制施工材料方面,還是采用隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行,其材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場后,就材料自身是否都已附帶了質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告檢查不夠細(xì)致,這樣就會(huì)將一些沒有通過質(zhì)檢合格的材料漏掉,直接投入到具體施工中來,給建筑工程質(zhì)量構(gòu)成威脅。與此同時(shí),建筑單位及施工單位沒有同就工程進(jìn)度及具體材料所需與材料供應(yīng)商予以有效溝通,因此會(huì)在施工后續(xù)階段出現(xiàn)材料供應(yīng)不足的問題,影響到工程進(jìn)度。

      三、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的措施

      (一)完善管理制度與措施

      在建筑施工中,許多方面的專業(yè)知識(shí)都有所涉及,如物理學(xué)、化學(xué)、管理學(xué)等。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,完善相關(guān)管理制度,采用合理有效的管理措施,并真正的落實(shí)。同時(shí),要按照施工計(jì)劃對(duì)員工和物資等進(jìn)行管理,保證施工正常有序的進(jìn)行,對(duì)于施工設(shè)備要進(jìn)行有效的維護(hù),管理人員對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都要把好關(guān),從而保證工程能夠順利的完成。

      (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理

      對(duì)于任何建筑項(xiàng)目來說,質(zhì)量是最關(guān)鍵的。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的利益,更關(guān)乎建設(shè)者和使用者的生命安全。因此,在施工的過程中,管理人員需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,最大限度的避免缺陷和問題的出現(xiàn),這樣能夠?yàn)楹笃诘木S護(hù)工作減輕負(fù)擔(dān),避免建筑質(zhì)量不合格帶來的財(cái)產(chǎn)損失和安全威脅。管理是保證安全最重要的環(huán)節(jié),管理人員必須做好現(xiàn)場管理工作,提高管理的水平,保障施工的程序能夠有序有效的進(jìn)行,并且要按照規(guī)定的技術(shù)要求來進(jìn)行,最終保證工程的質(zhì)量,平衡各方的利益,滿足委托方和企業(yè)的要求。

      (三)加強(qiáng)安全管理

      施工安全是建筑過程中的重要問題,也是施工現(xiàn)場管理中的重要內(nèi)容。一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)要承受巨大的損失,因此,安全管理是非常重要的工作。在建筑施工過程中,各項(xiàng)施工作業(yè)都有一定的技術(shù)要求,很多工人安全意識(shí)薄弱,對(duì)于技術(shù)掌握也不到位,施工單位需要對(duì)相關(guān)管理人員和工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí),提高施工作業(yè)的安全性。同時(shí),應(yīng)提高工人的技術(shù)水平,或者請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)工人在作業(yè)時(shí)遇到的技術(shù)問題,保證操作的安全性和有效性,建立一個(gè)安全管理體系,確保安全管理工作的有效開展。

      結(jié)束語

      建筑行業(yè)在得力于我國經(jīng)濟(jì)不斷上升的環(huán)境中迅猛發(fā)展起來,施工現(xiàn)場作業(yè)人員自身的安全意識(shí)及規(guī)范性操作行為在采取有效地現(xiàn)場管理中得以不斷提升,同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目成本也會(huì)相繼降低,以往存在的偷工減料及各類安全事故現(xiàn)象在嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理中有效的緩解,由此來確保建筑工程施工質(zhì)量及效率得到顯著上升。

      參考文獻(xiàn)

      [1]胡麗娜.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2016,10:283.

      [2]游小勇.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)[J].江西建材,2016,19:266+270.

      [3]石濤.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2016,40:91-92.

      [4]章鑫.淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材,2016,10:125.endprint

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