紀經(jīng)有
摘要:針對資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中應用的價值進行分析,突出表現(xiàn)在實施追蹤信息數(shù)據(jù),避免問題“有機可乘”;實現(xiàn)全面內(nèi)部控制,獲得更多“價值情報”等方面,并提出一些資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中應用的相關(guān)對策,旨在真正發(fā)揮資信管理的價值,提升企業(yè)資產(chǎn)風險控制的綜合效果。
關(guān)鍵詞:資信管理;企業(yè)資產(chǎn);風險控制
市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下,市場競爭日趨激烈,企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)中資金的管理效果,會直接影響到企業(yè)的發(fā)展能力。現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理中所包含的風險因素相對較多,企業(yè)需要在全面認識風險問題的基礎(chǔ)上,對企業(yè)資金進行科學規(guī)劃與管理,進而為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),最大限度降低各類風險問題的發(fā)生率,保證企業(yè)的良性發(fā)展。文章將結(jié)合當前企業(yè)資產(chǎn)風險控制的實際情況進行探究,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來一定的借鑒意義。
一、資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中應用的價值分析
資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中的應用,能夠?qū)嵤┳粉櫺畔?shù)據(jù),避免問題“有機可乘”;實現(xiàn)全面內(nèi)部控制,獲得更多“價值情報”,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。
(一)實施追蹤信息數(shù)據(jù),避免問題“有機可乘”
資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中的應用,其工作內(nèi)容主要包含客戶信息檔案管理、銷售收入管理以及回款等等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代市場競爭環(huán)境的不斷惡劣發(fā)展,資信風險控制的必要也愈發(fā)突出。
全面開展資信管理工作,能夠更好的管理企業(yè)中的各項銷售資金,發(fā)展資金等等,對企業(yè)資產(chǎn)管理中可能會出現(xiàn)的風險進行綜合分析,通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)跟蹤等方式,全面發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)風險管理與控制的價值,避免各類問題“有機可乘”,也能夠有效降低企業(yè)發(fā)展中的損失。
(二)實現(xiàn)全面內(nèi)部控制,獲得更多“價值情報”
客戶賒賬、應收賬款管理等均為當前企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。在當前賣方市場環(huán)境下,需要加強對這類賬款的管理。針對于各類拖欠賬款、設(shè)法逃避債務等等問題進行針對性處理,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部全面財務控制的價值。
企業(yè)資產(chǎn)風險控制中資信管理模式的應用,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言影響較大,可以通過資信分析、資信調(diào)查等等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,根據(jù)我國民法規(guī)定,超過兩年沒有任何經(jīng)濟業(yè)務往來、沒有取得賬款核對依據(jù)的債權(quán)也失去了追訴的法律實效。故而更需要通過借助資信管理的方式,對應收賬款進行全面管理,獲得更多有價值的情報,必要的情況下可以實施資產(chǎn)保全等。明確清欠企業(yè)是否為正規(guī)的職業(yè)公司等等,這對于企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生一定的保障作用。
二、資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中的應用對策分析
資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中的應用,可以通過構(gòu)建專門的資信考核部門,提升資產(chǎn)管理效果;發(fā)揮資產(chǎn)風險導向的價值,明確分配各類工作以及建立嚴格的考核懲罰制度,注重風險資產(chǎn)管理等方式,為現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)風險控制效果的提升電力良好的基礎(chǔ)。
(一)構(gòu)建專門的資信考核部門,提升資產(chǎn)管理效果
當前國內(nèi)很多企業(yè)應用初級的資信管理方式,實際工作中銷售業(yè)務部分對財務相關(guān)指標以及信息采集的重視程度不足,數(shù)據(jù)不夠全面,僅憑自己的觀點便實施主觀臆斷,沒有對所采集的數(shù)據(jù)進行定期跟蹤。在這種問題的影響下,企業(yè)資金管理的方式流于形式,不利于現(xiàn)代企業(yè)的全面發(fā)展。
針對于上述問題,可以積極應用資信管理理論,建立符合企業(yè)發(fā)展相關(guān)要求以及工作要求的管理制度,使營銷系統(tǒng)的每一位工作人員,每個環(huán)節(jié)均能夠融入到企業(yè)資產(chǎn)風險控制與資信管理的過程中。企業(yè)可以建立健全風險資產(chǎn)管理機制,由專門的部門加以管理。健全的管理機制是企業(yè)良好發(fā)展的有力保障,企業(yè)風險資產(chǎn)管理中,需要對企業(yè)中的實物性資產(chǎn)、債權(quán)性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)進行全面系統(tǒng)的管理,實現(xiàn)對風險資產(chǎn)的提前預防與全面控制,能夠?qū)①Y產(chǎn)管理的各類不良問題發(fā)生率控制到最低,不斷完善風險管理機制。
在此基礎(chǔ)上,為了促進企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展,企業(yè)中各個部門還需要加強配合,組織審計、財務和紀檢以及資產(chǎn)分管單位全方位對企業(yè)資產(chǎn)管理進行控制,將企業(yè)中各個部門有機整合,在全面控制的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),不斷增強企業(yè)的資產(chǎn)管理綜合效果,保證企業(yè)的資產(chǎn)安全。
(二)發(fā)揮資產(chǎn)風險導向的價值,明確分配各類工作
在建立健全相關(guān)風險資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,需要重視制度的建設(shè)與完善工作,明確各項管理流程,細致劃分每一位工作人員的職責與任務等等?,F(xiàn)代企業(yè)需要發(fā)揮資產(chǎn)風險導向的價值,由業(yè)務精通責任心較強,且具有豐富工作經(jīng)驗的風險資產(chǎn)管理人員進行綜合分析,進而保證風險資產(chǎn)管理工作的有序開展。
基于日常管理控制體系,需要構(gòu)建自上而下的全員風險管理意識,科學的重大風險預警系統(tǒng)能夠為現(xiàn)代資產(chǎn)管理價值的提升產(chǎn)生重要影響。在不同的時期下,需要發(fā)揮不同的風險預警信號,強化以風險為導向的審計關(guān)注。
現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境下,各行各業(yè)均趨于市場化、多元化發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)作為時代發(fā)展的產(chǎn)物,其所受到市場環(huán)境的影響更加突出?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,需要堅持市場經(jīng)濟的積極影響效果,調(diào)動廣大干部職工工作的積極性,充分發(fā)揮獎懲機制的作用,發(fā)揮企業(yè)各個部門的集體智慧,集思廣益,使企業(yè)風險資產(chǎn)管理水平邁上新的臺階。
(三)建立嚴格的考核懲罰制度,注重風險資產(chǎn)管理
只有從思想意識上認識到一件事的重要性,才能夠真正、有效的解決問題,企業(yè)管理人員需要全面認識到企業(yè)管理的重要性,重視風險資產(chǎn)管理工作價值,全面認識到問題解決的重要價值,一旦風險問題發(fā)生,會直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況,致使風險發(fā)生率增加,甚至可能會致使企業(yè)破產(chǎn)。
在實際的現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理過程中,需要全面認識到資信管理的重要性,重視資信管理工作的教育與培訓力度,積極面對各類風險問題,增強每一位工作人員的資信管理風險意識。風險是企業(yè)發(fā)展中所需要面對的重要問題,與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。企業(yè)資信管理工作的開展,則能夠在重視的基礎(chǔ)上不斷完善宣傳工作,將其作為企業(yè)長效發(fā)展機制。
在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還需要構(gòu)建嚴格性、全面性且力度突出的考核懲罰制度,將考核制度與實際的資信管理工作,企業(yè)資產(chǎn)風險控制等相互融合,在實踐中簽訂風險承包責任證書,收取一定數(shù)額的保證金等。市場經(jīng)濟秩序歸根結(jié)底屬于信用經(jīng)濟秩序,而資信管理工作符合市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,能夠在全面分析資信的基礎(chǔ)上,做出正確的評價與判斷,這對于企業(yè)的發(fā)展,社會的和諧以及經(jīng)濟的持續(xù)增長等均能夠產(chǎn)生重要影響,切實展現(xiàn)風險資產(chǎn)管理的價值,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的保障。
三、結(jié)束語
資信管理在企業(yè)資產(chǎn)風險控制中的應用,能夠在全面分析資信的基礎(chǔ)上,做出正確的評價與判斷,對市場經(jīng)濟秩序的維持以及社會的發(fā)展均能夠產(chǎn)生積極推動效果?,F(xiàn)代企業(yè)資信管理中,可以通過構(gòu)建專門的資信考核部門,提升資產(chǎn)管理效果;發(fā)揮資產(chǎn)風險導向的價值,明確分配各類工作以及建立嚴格的考核懲罰制度,注重風險資產(chǎn)管理等方式,為企業(yè)發(fā)展把關(guān),避免各類不良問題的發(fā)生。
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(作者單位:東營九州通醫(yī)藥有限公司)endprint