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      改良患者滿意度調(diào)查方法在提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用研究

      2017-09-28 16:59:59傅義紅
      醫(yī)學(xué)信息 2017年19期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度

      傅義紅

      摘要:目的 探討以創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為導(dǎo)向,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作為目標(biāo),通過(guò)對(duì)住院患者滿意度調(diào)查方法進(jìn)行改良,客觀真實(shí)的了解患者的需求,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從而提高住院患者的滿意度。方法 將2014年6月~2015年6月入住筆者所在科室的600例患者設(shè)為對(duì)照組(改良前),2015年7月~2016年7月入住筆者所在科室的600例患者設(shè)為觀察組(改良后),兩組分別進(jìn)行滿意度調(diào)查并分析總結(jié)。結(jié)果 觀察組的患者滿意度調(diào)查更能真實(shí)客觀的反映患者的需求,觀察組患者的滿意度明顯高于對(duì)照組,兩組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 改良后的住院患者滿意度調(diào)查更能真實(shí)的反映患者的評(píng)價(jià),有效的提高住院患者的滿意度,值得推廣。

      關(guān)鍵詞:滿意度;改良方法;優(yōu)質(zhì)護(hù)理

      中圖分類號(hào):R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1959(2017)19-0171-02

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“患者為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)[1]。患者滿意度是反映護(hù)理質(zhì)量的重要渠道,也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)[1-2]。我科自2012年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查和分析總結(jié)。2015年6月起對(duì)以往的患者滿意度調(diào)查方法進(jìn)行改良,通過(guò)一年的調(diào)查對(duì)比,取得了比較滿意的效果,提高了住院患者滿意度。現(xiàn)報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1一般資料

      以2014年6月~2015年6月入住筆者所在科室的600例出院患者設(shè)為對(duì)照組(改良前),年齡18~55歲,平均45.5歲。2015年6月~2016年6月筆者所在科室的600例住院患者設(shè)為觀察組(改良后),年齡17~57歲,平均46歲。兩組患者年齡、性別、文化程度、住院天數(shù)、護(hù)理級(jí)別等資料比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2方法

      兩組均以自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷形式進(jìn)行調(diào)查,每月共計(jì)發(fā)放50份問(wèn)卷。內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂,主要包括:入院接待、責(zé)任護(hù)士、晨晚間護(hù)理、健康宣教、技術(shù)操作、服務(wù)態(tài)度、耐心解答問(wèn)題、環(huán)境衛(wèi)生8項(xiàng)內(nèi)容。每項(xiàng)內(nèi)容分為滿意、較滿意、不滿意三個(gè)選項(xiàng)。同時(shí)增加了最滿意護(hù)士提名和意見建議欄。①對(duì)照組:調(diào)查問(wèn)卷為每天發(fā)放。主要人群是出院無(wú)記名患者或家屬,調(diào)查人員為責(zé)任護(hù)士。每月底匯總進(jìn)行滿意度分析總結(jié),將所有滿意項(xiàng)目除以總項(xiàng)目,求出總滿意度。整理歸納不滿意項(xiàng)目和患者意見建議,次月初對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行反饋整改,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。②觀察組:調(diào)查問(wèn)卷設(shè)定為每周發(fā)放。主要人群是住院3 d以上的實(shí)名制患者或家屬,調(diào)查人員為護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)助理。護(hù)士長(zhǎng)每周一下午發(fā)放滿意度調(diào)查表,收回后由護(hù)士長(zhǎng)或助理針對(duì)調(diào)查表中的問(wèn)題進(jìn)行分析反饋,提出整改措施,及時(shí)解決住院患者的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)目前因客觀條件不能解決或因患者誤解的問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)或助理及時(shí)向患者做好溝通解釋工作。

      1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      計(jì)分方法按滿意(計(jì)1分)、較滿意(計(jì)0.3分)、不滿意(計(jì)-1分)的方式進(jìn)行計(jì)分。每月底匯總并進(jìn)行滿意度分析總結(jié),運(yùn)用Excel表格的自動(dòng)求和及求平均數(shù)工具,求出單項(xiàng)護(hù)理工作滿意度和總滿意度數(shù)據(jù)。對(duì)于滿意度低于90%以下的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)整改,并納入下月質(zhì)控重點(diǎn)。同時(shí)將滿意度調(diào)查表反饋結(jié)果和責(zé)任護(hù)士績(jī)效獎(jiǎng)金及每月的院級(jí)天使之星評(píng)定進(jìn)行掛鉤。兩組患者滿意度調(diào)查方法比較。

      2 結(jié)果

      觀察組能夠真實(shí)客觀的體現(xiàn)患者及家屬的單項(xiàng)滿意度情況,觀察組平均滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

      3 討論

      3.1反應(yīng)及時(shí),便于整改

      改良前,滿意度調(diào)查表是發(fā)放給出院患者,由于出院患者急于辦理出院手續(xù),大部分患者或家屬在填寫調(diào)查表時(shí)比較草率,從而不能真實(shí)的體現(xiàn)患者及家屬的滿意度。雖然科室自查的滿意度較高,但后期醫(yī)療服務(wù)中心等相關(guān)職能科室仍能反饋到較多不滿意項(xiàng)目。調(diào)查人員由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行,由于調(diào)查結(jié)果實(shí)行和績(jī)效掛鉤,責(zé)任護(hù)士在調(diào)查的過(guò)程中存在一定的主觀性,引導(dǎo)患者進(jìn)行填寫,嚴(yán)重影響了調(diào)查結(jié)果的真實(shí)可靠。改良后,由護(hù)士長(zhǎng)或助理進(jìn)行每周一次的住院患者的滿意度調(diào)查,能夠動(dòng)態(tài)的了解患者的需求,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從而更加有效地及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)于調(diào)查表中患者及家屬反映的問(wèn)題和建議,對(duì)能夠及時(shí)解決的問(wèn)題,認(rèn)真分析,及時(shí)改進(jìn)。

      3.2操作簡(jiǎn)單,直觀易懂

      改良前,對(duì)于每月的滿意度分析是依靠人工計(jì)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)出總體滿意度,對(duì)單項(xiàng)護(hù)理工作的滿意度不能量化。改良后的滿意度分析是以Excel表格為模板,通過(guò)直接輸入原始數(shù)據(jù),運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法,結(jié)合Excel特有的自動(dòng)求和及求平均數(shù)等工具,直接量化出某項(xiàng)護(hù)理工作滿意度和總滿意度數(shù)據(jù)。

      3.3重點(diǎn)問(wèn)題,一目了然

      改良前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果只有總體滿意度,對(duì)于單項(xiàng)護(hù)理問(wèn)題的滿意度不能以數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的表達(dá)。改良后,對(duì)于滿意度調(diào)查表的每個(gè)護(hù)理項(xiàng)目均能測(cè)試出其滿意度。對(duì)于滿意度低于90%以下的項(xiàng)目及時(shí)分析整改。對(duì)最低分者進(jìn)行重點(diǎn)整改。并納入到下月工作重點(diǎn)內(nèi)容。從而做到有針對(duì)性的改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求護(hù)士把“以人為本”的服務(wù)理念貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,用愛心和責(zé)任心去關(guān)心患者,尊重患者的人格和尊嚴(yán),加強(qiáng)溝通,設(shè)身處地的為患者著想,為患者提供細(xì)心、耐心和愛心的服務(wù),贏得患者的理解和信任[3]。通過(guò)患者滿意度調(diào)查方法的改良,患者或家屬的滿意度明顯提高,最滿意護(hù)士提名和患者合理化建議增多,醫(yī)療后服務(wù)中心隨訪滿意度顯著增高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊芳.兩種滿意度調(diào)查表應(yīng)用于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果評(píng)價(jià)[J].現(xiàn)代護(hù)理,2013,11(10):94-95.

      [2]李艷,茹六一,蔣衛(wèi)玲,等.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”對(duì)提升患者滿意度的效果[J].當(dāng)代護(hù)士(??瓢妫?,2011,12(9):176-178.

      [3]耿華.談優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)踐和體會(huì)[J].現(xiàn)代護(hù)理,2011,8(5):84-85.編輯/錢洪飛endprint

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