新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新策略探討

陳亦月

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化和改革，國(guó)家更加的開放，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展也有了顯著的成效，人們的思想意識(shí)也有了顯著地改變，并且受到各個(gè)方面的影響，導(dǎo)致人們的思想意識(shí)也變得復(fù)雜起來，現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因此需要我們做好新時(shí)期企業(yè)的各項(xiàng)工作，對(duì)于提高職工為企業(yè)奮斗的意識(shí)有十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)團(tuán)委；創(chuàng)新策略；探討

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷得到深化和改革，經(jīng)濟(jì)持續(xù)的向前發(fā)展，不少的企業(yè)也在不斷地發(fā)展和進(jìn)行轉(zhuǎn)型，尤其是對(duì)于一些國(guó)有企業(yè)，及時(shí)的進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部改革，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景下，對(duì)本企業(yè)的團(tuán)委工作也提出了全新的要求。因此，如何適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的要求，是目前我們所需要共同來思考的問題，其中，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的開展和促進(jìn)團(tuán)委工作的管理和創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設(shè)的重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

一、新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作現(xiàn)狀分析

（一）重視度不夠

在當(dāng)前的企業(yè)中，尤其是國(guó)有企業(yè)，團(tuán)委組織的地位一直處于比較尷尬地位，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是為了盈利，經(jīng)營(yíng)在企業(yè)中占有十分重要的作用，重視經(jīng)濟(jì)效益忽略職工工作就顯得十分明顯，企業(yè)對(duì)于團(tuán)委工作的重視度比較低，對(duì)組織的資金投入力度也不是很夠，并且加上人員少，導(dǎo)致了組織往往只是一個(gè)擺設(shè)。

（二）團(tuán)委創(chuàng)新能力低

在現(xiàn)在的企業(yè)中，職工年紀(jì)多為一些八零九零后，團(tuán)委工作面對(duì)的職工群體比較年輕，解決的也是一些形形色色的問題，但是一些企業(yè)的團(tuán)委組織過于循規(guī)蹈矩，在開展工作上依舊采用的是傳統(tǒng)的工作模式，年輕人很少接受這種教育方式，導(dǎo)致了思想政治工作的不順暢，加上團(tuán)委組織的創(chuàng)新能力比較弱，組織的各項(xiàng)活動(dòng)都脫離了實(shí)際，青年對(duì)于活動(dòng)也不夠關(guān)心，參與度不高，很多活動(dòng)與企業(yè)都背道而馳，導(dǎo)致了對(duì)團(tuán)委工作漸漸失去信心。

（三）存在形式主義

我國(guó)雖然多數(shù)的國(guó)有企業(yè)都設(shè)置了團(tuán)委機(jī)構(gòu)，但是實(shí)際的過程中卻很少發(fā)揮其應(yīng)有的作用，只是一個(gè)擺設(shè)，在企業(yè)開展活動(dòng)過程中，組織者和參與者對(duì)組織部門也不夠重視，也就很大程度的限制了團(tuán)委機(jī)構(gòu)的有效職能的發(fā)揮。

（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型難度大

由于企業(yè)的管理體制是長(zhǎng)時(shí)期積累形成的，有一定的穩(wěn)定性，難以進(jìn)行變革，加上創(chuàng)通管理體制下的員工的意識(shí)也相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)員工的思想政治意識(shí)的創(chuàng)新比較困難，加上企業(yè)運(yùn)行受到外部和內(nèi)部環(huán)境的影響，一時(shí)間難以改變，影響了企業(yè)間地發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新途徑

（一）工作要與實(shí)際相連 激發(fā)員工的工作積極性

企業(yè)團(tuán)委在開展過程中要根據(jù)我國(guó)的相關(guān)發(fā)展理論進(jìn)行，從宏觀和微觀的角度來看，首先，企業(yè)的團(tuán)委在開展工作是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上把團(tuán)委的實(shí)際工作和員工的實(shí)際需求進(jìn)行聯(lián)系，重點(diǎn)做好青年職工的各種思想政治教育活動(dòng)，有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)的通過團(tuán)委對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的組織，凝聚企業(yè)和員工的共存亡意識(shí)，以便于更好的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其次我們還要用科學(xué)的辦學(xué)激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的積極性，在日常工作中要注意自身的主導(dǎo)作用。進(jìn)行精神和物質(zhì)上的激勵(lì)，提高員工的主觀性，鼓勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也要不斷充實(shí)自己學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的理論，最后還要在年輕職工中進(jìn)行宣傳，樹立團(tuán)員的意識(shí)，增強(qiáng)青年職工的積極宣傳，樹立牢固的團(tuán)員意識(shí)，從而更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)。

（二）注重工作方面的創(chuàng)新

企業(yè)的團(tuán)委要改變以往的傳統(tǒng)的工作方式時(shí)，有效的避免將團(tuán)委的工作當(dāng)做企業(yè)的一個(gè)宣傳機(jī)構(gòu)，應(yīng)該以員工的述求和企業(yè)的實(shí)際需求作為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)能意識(shí)到自身的發(fā)展目標(biāo)，讓每一個(gè)員工的聰明和才智都能得到好的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，在傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)委組織中，過多的注重對(duì)企業(yè)職工的思想政治理論，一些內(nèi)容比較枯燥和無趣，而且和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系也不是很大，就會(huì)有一些員工對(duì)這方面不感興趣，因此活動(dòng)開展的效果也不是很好，面對(duì)新時(shí)期的企業(yè)和職工的各項(xiàng)訴求，我們要把理論和實(shí)際進(jìn)行聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展有針對(duì)性的活動(dòng)，促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

（三）要以人為本

企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)除了技術(shù)和管理之外，還有一個(gè)重要的就是企業(yè)的職工，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，因此在工作的開展過程中要注意以人為本，解決好員工的各種需求，關(guān)心職工的思想，在工作中要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，加強(qiáng)員工自建的溝通和交流，及時(shí)的了解員工的心理，并且我們還要有針對(duì)性的豐富職工的業(yè)余生活，提高員工與企業(yè)的聯(lián)系度，以便我們可以更好的發(fā)揮主動(dòng)性，為企業(yè)的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

企業(yè)團(tuán)委的工作的開展對(duì)于提升員工和企業(yè)的政治素養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)員工參與政治生活的意識(shí)和促進(jìn)企業(yè)的管理水平的提高，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)都有著十分重要的意義，因此，企業(yè)的團(tuán)委新時(shí)期要積極的對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，創(chuàng)新工作方法，積極地發(fā)揮團(tuán)委的思想政治教育工作，還要及時(shí)的了解年輕員工的思想，在員工中樹立起責(zé)任意識(shí)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)能夠更好地進(jìn)行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李儒峰.新時(shí)期企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015.