張強(qiáng)
摘要:經(jīng)濟(jì)時代,科學(xué)技術(shù)不斷提高,社會對人才的標(biāo)準(zhǔn)也是越來越苛刻。目前我國較多需求的是管理崗位的就業(yè)人員,他們對于我國社會發(fā)展起著十分重要的作用。伴隨著我國外交領(lǐng)域的不斷拓寬,中國與其他國家的文化交流、商業(yè)合作等也越來越多,社會對當(dāng)代精英人才的需求量也在日漸擴(kuò)大。本文對高校的行政管理工作作出一定的分析,并提出改革與創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞:高校 行政管理 改革創(chuàng)新
中圖分類號:G647.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-5349(2016)21-0170-02
2003年,我國教育部將高校的行政管理工作作為發(fā)展的重點。根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要把“培養(yǎng)提高高等教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量”作為發(fā)展的重中之重。在貫徹執(zhí)行這一理念的同時如何將具體措施落實到位也是一個重要的難題。中國的文化源遠(yuǎn)流長,同時被眾多的亞洲國家及西方國家所重視。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,要讓準(zhǔn)備進(jìn)入社會的大學(xué)生形成正確的價值觀,良好的行政管理更加注重人的精神世界,培養(yǎng)人類自身格局的領(lǐng)悟。以及最基本的需求和發(fā)展。學(xué)校作為中華文化傳播的載體和重要組成部分,無論是誰,只要進(jìn)入了學(xué)校也就是進(jìn)入了文化的殿堂。良好的高校行政管理是我們學(xué)習(xí)借鑒取之不盡用之不竭的精神食糧??墒乾F(xiàn)如今,雖然整體呈良好態(tài)勢向前發(fā)展,但不得不承認(rèn)我國的高校在行政管理方面也存在一些亟待解決的問題,發(fā)展?fàn)顩r不佳,在教書育人、傳播知識的過程中由于重重的障礙而使得高校教學(xué)工作進(jìn)行得不是十分順利。
一、高校行政管理現(xiàn)狀
1.隊伍素質(zhì)不高
調(diào)查發(fā)現(xiàn)。我國許多高校不僅在教學(xué)方式上傳統(tǒng)守舊。跟不上潮流。比如根據(jù)教材教學(xué)是用了很久的古董教材。而且教師授課方式、管理模式過于單一,理念也過于陳舊。這樣老舊的教學(xué)方式影響了現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)文化的傳播,影響了現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)課堂的創(chuàng)新,阻礙了學(xué)生的進(jìn)步,阻礙了學(xué)生全面深入地了解現(xiàn)當(dāng)代行政管理文化。在一定程度上阻礙了學(xué)生今后的發(fā)展。
中國高校行政管理一直在不斷改進(jìn)但也存在明顯弊端。比如,現(xiàn)行政管理模式過于單一,理念也過于陳舊。但由于缺乏完備的行政管理手段,使其與新課程改革的要求背道而馳。新課程改革的落實不到位,傳統(tǒng)的行政管理模式固化,缺乏創(chuàng)新,在這樣的單一的行政管理環(huán)境中,實際教學(xué)過程中多數(shù)教師依舊主宰著課堂。在這種行政管理模式下的學(xué)生,缺乏創(chuàng)新的思維,在21世紀(jì)的今天,這種教學(xué)模式顯然已經(jīng)與社會要求存在差距了。
2.行政權(quán)力泛化
我國高校的行政管理系統(tǒng)還不夠完善,沿用的是機(jī)關(guān)單位的行政管理體制。機(jī)關(guān)單位部門弱化主要有以下幾方面原因:填報假發(fā)票,有報銷貪污違法現(xiàn)象。這在新聞報道中時常聽聞。在實際情況中,還有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭違法,導(dǎo)致原有的監(jiān)督機(jī)構(gòu)無法發(fā)揮其基本效力。高校行政管理人員在執(zhí)行此項權(quán)利時無法正常操作,疑慮重重。工作進(jìn)程受阻,有法可依成為人人高喊的空口號,使管理系統(tǒng)喪失原本效力,成為一個人人空喊的口號。再加上相關(guān)管理制度不夠健全不夠完善,以及導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。一些高校片面追求發(fā)展。頭重腳輕。嚴(yán)重影響高校的整體發(fā)展。在改革開放的現(xiàn)代化浪潮中,個別高校忽略了建設(shè)過程中的主要矛盾,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展,忽略了自身的穩(wěn)定。在高校內(nèi)部,過度重視學(xué)術(shù)發(fā)展而導(dǎo)致某些行政管理人員權(quán)利縮小,高校內(nèi)部矛盾重重,職能分化模糊不清,阻礙了高校的健康發(fā)展,造成高校內(nèi)部管理監(jiān)督不當(dāng)。在這樣的前提下,學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識水平得不到提高,溝通能力不強(qiáng)并且很容易出現(xiàn)失誤。學(xué)生更是缺乏跨文化溝通交際能力。
二、探索出行之有效的培養(yǎng)方針
為我國培養(yǎng)新一代富有責(zé)任、使命感的接班人,行政管理教育有著不可替代的作用,然而面對思想政治教育課堂的種種弊端,我們必須作出有效的探索。樹立正確的人生觀價值觀需要堅持馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,教學(xué)模式、教學(xué)方法以及教育政策都需要作出合理的調(diào)整以及探索。我國高校在今后若要得到更好的發(fā)展,不落后于時代。必須在以下幾方面作出改革創(chuàng)新。
1.完善行政管理計劃。改進(jìn)行政管理方案
制訂行政管理計劃時借鑒相關(guān)的心理學(xué)、教育學(xué)理論,在進(jìn)行改革的同時密切關(guān)注學(xué)生的動態(tài)變化。將自己置身于學(xué)生的角度思考問題,使行政管理行之有效。能夠引起學(xué)生的參與興趣。管理者也并不是單純的管理者,從某種意義上來說,也是參與者,使學(xué)生對學(xué)校產(chǎn)生向心力,能夠讓每一個學(xué)生都積極參與學(xué)校行政管理中。
2.樹立全新的管理理念。以人為本
學(xué)生的個人思想應(yīng)該受到重視,學(xué)校應(yīng)該幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主探究。樹立全新的管理理念,并改革原有不成熟、效果不好的制度。重視學(xué)生的個性發(fā)展,不能拘泥于原有的傳統(tǒng)模式,去評價學(xué)生的好與壞。要尊重學(xué)生、愛護(hù)人才,實現(xiàn)人才的流動,重視知識群體的自我價值,以人為本。
3.建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
高校內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是否完善健全。對于一個高校能否正常運轉(zhuǎn)是十分必要的。因此建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制對高校的發(fā)展有著不可忽視的作用。高校也應(yīng)該參考企業(yè)的發(fā)展機(jī)制。建立健全的監(jiān)督機(jī)制。有效防止行政管理人員以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)高校行政人員的工作出現(xiàn)失誤。能夠及時發(fā)現(xiàn)并校正。同時采取一定的制約措施,提高高校的管理效率,部門之間相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有利于高校適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢。監(jiān)督體系的改革對于高校、社會都有著重要意義。促使整個高校發(fā)展走向正軌更加現(xiàn)代化。相關(guān)行政管理教師要在思想上建立起行政管理意識以及行政管理服務(wù)的意識。徹底杜絕官本位的思想。
中國教育經(jīng)過幾千年來的不斷推新、融合、變革、沉淀,已經(jīng)深深融進(jìn)我們?nèi)A夏民族的思想意識和行為規(guī)范中。在改革開放的旗幟下,社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。高校的行政管理工作也面臨著一些問題,問題即是挑戰(zhàn)。它要求著高校行政管理工作不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。不斷適應(yīng)瞬息萬變的現(xiàn)代社會的需要,其功能以及具體內(nèi)涵也在隨著社會的不斷發(fā)展愈加豐富。這就在一定程度上意味著高校行政管理工作本身是一個推陳出新、不斷適應(yīng)的工作。但是我們也要面對現(xiàn)實,我們面前仍有前進(jìn)的阻力,在高校中還存在管理秩序混亂等問題。任何事情都不是一帆風(fēng)順的,高校的行政管理工作的完善與規(guī)范也是如此,進(jìn)程不是一帆風(fēng)順的,而是在波折中不斷前進(jìn)。只有在這個過程中不斷完善行政管理體系。提高社會監(jiān)督的力度。使工作公開化、透明化,才能使行政管理工作水平不斷提升,平穩(wěn)有序地進(jìn)開展。完善高校的行政管理系統(tǒng),對我國的教育有著不可替代的意義。
責(zé)任編輯:楊國棟endprint