蘇莉

摘要：創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉和動力，一個企業(yè)要想在經(jīng)濟的快速發(fā)展洪流之中立于不敗之地，必須不斷創(chuàng)新。本文對企業(yè)發(fā)展過程中存在的種種問題進行了分析，提出了企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性；并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)管理的實際情況提出了幾點重要舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；創(chuàng)新；經(jīng)濟發(fā)展；舉措

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)管理總體上指的是：企業(yè)在運營過程中，按照計劃，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)，各個方面的組織以及相應(yīng)的控制等多方面職能而使企業(yè)協(xié)調(diào)高效運營等一系列的工作。一個企業(yè)發(fā)展的好壞其關(guān)鍵在于管理，而企業(yè)的管理創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。只有科學(xué)的管理企業(yè)才能健康高效運營，才能創(chuàng)造更高的效益，才能在市場經(jīng)濟的洪流中立于不敗之地。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

（一）管理創(chuàng)新是當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟下的基本要求

習(xí)近平主席曾指出，現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹立全民族的創(chuàng)新意識，建立國家的創(chuàng)新體系，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，國有企業(yè)不斷的改革，市場競爭也越來越激烈，一個企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟競爭中謀取發(fā)展就必須進行不斷的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新是一個企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先導(dǎo)，只有管理上創(chuàng)新了，才會給企業(yè)的發(fā)展以科學(xué)的指引，使企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展；只有管理上創(chuàng)新了，企業(yè)才能協(xié)調(diào)高效運營，才能不斷提升自己的競爭力。

縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們做不到這一點。

（二）管理創(chuàng)新是企業(yè)提高自身競爭力的核心要素

當(dāng)今世界，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展潮流下，各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)的競爭也越來越激烈；一個企業(yè)要想在激烈的競爭中謀取發(fā)展，就必須根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況以及當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對公司的發(fā)展及管理模式不斷的進行創(chuàng)新。只有管理模式上得到創(chuàng)新，企業(yè)才能提升自己的核心競爭力，企業(yè)才能協(xié)調(diào)高效運行，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（三）管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉

世界上有許多著名的而且具有百年發(fā)展歷史的企業(yè)，他們大多具有很強的競爭力，而且在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展地位。為什么這些企業(yè)能夠發(fā)展百年而不倒，其最主要的原因就是他們能夠順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，與時俱進，不斷的進行管理上的創(chuàng)新。在企業(yè)的發(fā)展過程中他們能夠根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境的變化，對自己的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展模式不斷的做出調(diào)整，不斷的提高自身的競爭力，使企業(yè)能夠緊隨時代發(fā)展的腳步，協(xié)調(diào)高效健康發(fā)展。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展方向

綜合近年企業(yè)管理發(fā)展的情況來看，企業(yè)管理的創(chuàng)新大體向以下幾個方向發(fā)展：

（一）企業(yè)發(fā)展由利潤作為首要驅(qū)動向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變

利潤作為首要發(fā)展驅(qū)動因素，雖然在近期可以給企業(yè)帶來效益的增長，當(dāng)時對于企業(yè)長期發(fā)展而言確是弊大于利的，甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)倒閉。在知識快速更新，信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重。

（二）企業(yè)合作模式轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)不斷打破傳統(tǒng)的合作模式向網(wǎng)絡(luò)組織等新的形式轉(zhuǎn)變。企業(yè)必須充分利用自己的優(yōu)勢把其他有利因素結(jié)合起來，不斷完善自己，提高自身的競爭力。

（三）工作人員的知識技能日益成為企業(yè)的核心競爭資源

當(dāng)今的經(jīng)濟是知識經(jīng)濟時代，知識已成為重要的生產(chǎn)力；只有具備科學(xué)知識的人才，才能使一個企業(yè)得到協(xié)調(diào)高效的管理，企業(yè)才能提高自身的競爭力，健康持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施

（一）打破傳統(tǒng)，把管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要指導(dǎo)思想

目前企業(yè)發(fā)展的最大阻礙就是，管理觀念落后；管理者缺乏對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的認識，不懂得與時俱進。一個企業(yè)要想創(chuàng)新發(fā)展，首先要做到的是思想觀念上的創(chuàng)新，只有管理思想上得到了創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展實踐才能得到科學(xué)正確的指引，企業(yè)才能健康持續(xù)的發(fā)展。

（二）加強職業(yè)化的人才隊伍建設(shè)

企業(yè)家在企業(yè)的發(fā)展中占領(lǐng)導(dǎo)地位，同樣也是企業(yè)管理創(chuàng)新的主體。許多企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，其關(guān)鍵在于企業(yè)家的創(chuàng)新意識不足，企業(yè)缺乏科學(xué)創(chuàng)新性思想的指引。

因此，企業(yè)管理要得到創(chuàng)新，加強職業(yè)化人才隊伍建設(shè)勢在必行。我們可以在本國企業(yè)發(fā)展的基本國情之下，有效的借鑒國外有效而科學(xué)的管理經(jīng)驗，取其精華去其糟泊，建立公正科學(xué)的人事任用機制，建立有效的激勵與約束機制，使領(lǐng)導(dǎo)者的利益和企業(yè)發(fā)展的效益相聯(lián)系。在國家層面上，國家也要建立企業(yè)家資格認證制度，加強企業(yè)家的繼續(xù)再教育，提高企業(yè)家的科學(xué)管理水平，使其向職業(yè)化方向發(fā)展。

（三）加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)

一個企業(yè)的文化對企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，它對企業(yè)工作人員會產(chǎn)生深遠而潛移默化的影響；加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)對企業(yè)管理創(chuàng)新的作用是不可估量的，它會為企業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新動力，提高每個人的創(chuàng)新意識，使創(chuàng)新的觀念深入到每個工作人員的心中，使企業(yè)真正的做到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

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（作者單位：漢江水利水電（集團）有限責(zé)任公司）