論如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

楊冀

【摘要】企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展是企業(yè)運(yùn)行的重點(diǎn)，以現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來(lái)企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中展現(xiàn)出的重要性，明確兩者結(jié)合發(fā)展的方向和內(nèi)容，以此為提升企業(yè)工作效率和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在持續(xù)上升，企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平在不斷優(yōu)化。企業(yè)管理工作一定要滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的需求，此時(shí)就需要企業(yè)關(guān)注自身的政工工作，且將其與企業(yè)管理工作整合到一起。也就是說(shuō)，企業(yè)一定要經(jīng)常對(duì)工作者進(jìn)行思想培訓(xùn)工作，多了解工作者的心理狀態(tài)，多關(guān)注工作者的工作問(wèn)題，及時(shí)整改錯(cuò)誤的思想理念和心態(tài)等，確保工作者的思想政治水平得到提升。

1.企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的重要性

企業(yè)管理最為重要的內(nèi)容便是做好政工工作，企業(yè)管理工作中不但要有法律法規(guī)的硬性?xún)?nèi)容，也要有思想培訓(xùn)中的“軟化”管理，加大對(duì)工作者人生觀、世界觀以及社會(huì)觀等方面的培育。在新社會(huì)背景下，優(yōu)化企業(yè)的政工工作，有助于企業(yè)構(gòu)成相同的指導(dǎo)思想，促使企業(yè)工作者上下齊心，構(gòu)建共同發(fā)展的觀念，一起為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供力量，這才是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要工作。

時(shí)代在發(fā)展，以往的政工管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)展存在一定的約束，只有對(duì)其實(shí)施整改和創(chuàng)新，構(gòu)建滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展所需的政工管理系統(tǒng)，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、平穩(wěn)進(jìn)步提供保障。由此，企業(yè)黨組織一定要了解政工工作對(duì)企業(yè)管理的影響，從制度設(shè)計(jì)上引導(dǎo)政工工作有效實(shí)施[1]。

2.現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)政工工作中的問(wèn)題

2.1政工工作者的整體思想素質(zhì)偏低

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，因?yàn)槠髽I(yè)活動(dòng)的主體就是人?，F(xiàn)階段，勞動(dòng)密集型企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要的比例，這類(lèi)企業(yè)工作者數(shù)量非常多，文化水平較低，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在約束。為了保障企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)高素質(zhì)、高能的政工工作團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。但在目前的發(fā)展中，我國(guó)企業(yè)中的政工工作者數(shù)量過(guò)少，且工作者的綜合素養(yǎng)過(guò)低，在理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等方面都需要優(yōu)化。

2.2管理者缺少關(guān)注政工工作

目前，在我國(guó)很多企業(yè)發(fā)展中有這種問(wèn)題，除了工作者綜合素養(yǎng)過(guò)低外，企業(yè)管理者也無(wú)法認(rèn)識(shí)政工工作在企業(yè)管理工作中的重要性。而在管理工作中，管理者缺少關(guān)注通過(guò)思想政治提升工作者的工作熱情和興趣，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到相同思想發(fā)展理念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理工作產(chǎn)生的影響，這樣導(dǎo)致企業(yè)難以為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.3政工工作缺少創(chuàng)新精神

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)管理系統(tǒng)和形式也在隨之改變，但是大部分企業(yè)的政工工作卻還在引用傳統(tǒng)意義上的工作經(jīng)驗(yàn)和工作形式，缺少創(chuàng)新精神。隨著企業(yè)管理制度的不斷優(yōu)化，這種傳統(tǒng)意義上的政工工作情況越來(lái)越不符合企業(yè)發(fā)展的要求。致使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出各項(xiàng)問(wèn)題，企業(yè)文化觀念過(guò)于老套，管理工作效率也得不到優(yōu)化[2]。

2.4法律規(guī)定不太全面

企業(yè)在發(fā)展中，各項(xiàng)工作都需要政工工作的支持，但在企業(yè)管理中，這項(xiàng)工作總是會(huì)被人忽略，導(dǎo)致政工工作過(guò)于形式化，難以得到全面落實(shí)，同時(shí)會(huì)影響部門(mén)工作的團(tuán)結(jié)性，致使內(nèi)部工作缺少凝聚力，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期設(shè)定的工作目標(biāo)。

3.推動(dòng)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的發(fā)展方案

3.1提升政工工作者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中。領(lǐng)導(dǎo)者一定要提出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，要展現(xiàn)出思考全局的發(fā)展理念。政工工作者作為企業(yè)中專(zhuān)職從事黨的工作者和思想政治工作的人，只有先優(yōu)化自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)其他工作者才能認(rèn)識(shí)到這些內(nèi)容的重要性，從而理解和領(lǐng)悟工作總專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容。由此可知，企業(yè)管理工作一定要關(guān)注對(duì)政工工作者的思想教育工作，引導(dǎo)工作者設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，也可以引用講座、研討會(huì)等形式向工作者講解國(guó)際化的管理理念，促使工作者明確思想理念對(duì)企業(yè)發(fā)展構(gòu)成的影響，以此在未來(lái)發(fā)展中不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3.2構(gòu)建全面的企業(yè)管理規(guī)章制度

要想引導(dǎo)企業(yè)政工工作和管理工作一起發(fā)展，就需要構(gòu)建一個(gè)全面的規(guī)章制度系統(tǒng)，以此為政工工作者管理工作的發(fā)展提供保障?？傮w而言，就需要企業(yè)管理人員展現(xiàn)出自身的權(quán)利和責(zé)任，正確應(yīng)用政工工作的指導(dǎo)作用，確保各項(xiàng)管理工作可以得到思想理念的引導(dǎo)，政工工作者也要落實(shí)自身的職責(zé)和權(quán)利，優(yōu)化發(fā)展中的思想政治宣傳工作，通過(guò)兩者的整合發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化環(huán)境

優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)水平。企業(yè)文化中不但包含了精神文化和組織文化，而且具備制度文化和物質(zhì)文化。由此，在企業(yè)發(fā)展中，構(gòu)建具備企業(yè)特色的文化產(chǎn)品，發(fā)展企業(yè)文化，確保企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的文化工作環(huán)境，有助于企業(yè)各個(gè)部門(mén)間的工作人員構(gòu)建合作的工作理念，以此提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力，為引導(dǎo)政工工作和管理工作提供依據(jù)[3]。

3.4革新企業(yè)政工工作內(nèi)容

社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作也需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，在時(shí)代進(jìn)步中應(yīng)用新理念和新技術(shù)不斷創(chuàng)新，確保以往的管理理念向著現(xiàn)代化的管理理念整改。同時(shí)，企業(yè)工作者需要構(gòu)建全新的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀，多學(xué)習(xí)新時(shí)代提出的工作理念和工作技術(shù)，構(gòu)建具備企業(yè)發(fā)展特色的管理系統(tǒng)。除此之外，還要不斷提升干部工作者的思想觀念，優(yōu)化現(xiàn)代化管理人才培訓(xùn)系統(tǒng)，引導(dǎo)政治工作和管理工作一起進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)發(fā)展中，只有讓企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作整合起來(lái)，才能全面提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的有序發(fā)展提供保障，且在基礎(chǔ)上加減法政工工作者的工作熱情。企業(yè)的發(fā)展需要各個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作和彼此支持，企業(yè)的政工工作有助于各個(gè)部門(mén)友好合作，整合企業(yè)的凝集力，為達(dá)到企業(yè)政工工作和企業(yè)管理一起發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王瑛. 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 低碳世界，2016，（21）：229-230.

[2]陳筱妤. 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014，（01）：156-157.

[3]甘貴生. 如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（13）：116.