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      論高職院校科研管理機制的創(chuàng)新發(fā)展

      2017-10-21 18:32:49吳方吳偉
      關鍵詞:管理機制激勵機制院校

      吳方 吳偉

      [摘 要] 高職院??蒲泄芾頇C制的建立和發(fā)展,既要立足于自身的特殊性和現(xiàn)實情況,又要善于借鑒吸收本科院校、科研院所等機構科研管理的先進經(jīng)驗。因此,高職院??蒲泄芾頇C制的發(fā)展應從激勵機制、培訓機制、評價機制等方面進行探索和創(chuàng)新。

      [關 鍵 詞] 高職院校;科研管理;科學研究;機制

      [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)13-0091-01

      科研管理機制是指科研管理工作有序、高效運行的原理和措施。高職院校作為技術型、應用型人才的培養(yǎng)場所,其科研應以服務于教學為主,科研管理機制應有其獨特性。然而由于高職院校的科研起步較晚,基礎薄弱,普遍缺乏科學有效的管理機制。為此,高職院校創(chuàng)新發(fā)展科研管理機制已迫在眉睫。

      一、進行多元激勵,激發(fā)科研動機

      激勵作為一種管理手段能夠激發(fā)人的內在動機和潛力,同樣,科學完善的科研激勵機制也可以激發(fā)科研人員的科研積極性、創(chuàng)造性,提高科研進展效率。

      (一)激勵力度要適度

      高職院校在開展科研激勵工作時,一定要把握好“度”。首先,各激勵方式在設定激勵目標與激勵強度時,要注意好“度”,以充分激發(fā)、調動科研人員的積極性為最終目的。其次,在物質激勵與精神激勵結合實施時,要處理好兩者之間的比例關系,即“度”的問題。再次,要正確把握正激勵與負激勵間的“度”。高職院校在進行科研激勵時,應將兩者有機結合起來,堅持以正激勵為主、負激勵為輔的原則。

      (二)實行全面激勵機制

      針對目前高職院??蒲屑铍y、激勵手段單一的現(xiàn)狀,要想充分調動不同人群的科研積極性和創(chuàng)造性,必須施行以多樣化的激勵手段和方式為特點的全面激勵機制。所謂全面激勵機制,一是全面運用各種激勵理論中適合我國高職院校情況的思想和內容;二是全面運用各種激勵因素和方法,包括物質激勵與精神激勵、正強化與負強化等,以滿足全體教師不同層次的需要;三是時間概念上的全部,即具有長效性。針對其中物質激勵的方法,可以采用經(jīng)濟收益浮動制;精神激勵的方式可以采取業(yè)績公開制。

      二、加大培訓力度,提升科研素養(yǎng)

      目前情況下,高職院校教師的科研水平和科研能力普遍偏低,加強對教師的科研培訓,提升其科研素養(yǎng),是十分必要的。

      (一)組織開展科研專題培訓

      高職院校的科研管理部門,應組織開展科研專題培訓,讓教師了解科研的理論基礎知識、科研方法、科研程序、注意事項等。在培訓環(huán)節(jié)上,堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則,一方面校內學術專家和學科帶頭人積極發(fā)揮標桿和帶頭作用,另一方面又要聘請校外專家來校開展培訓和講座,全方位地提升教師的科研素質和科研水平,以建立一支高素質的科研隊伍。

      (二)實行“導師”制

      由于在高職院校中,科研水平較高的一般為專業(yè)骨干、學科帶頭人或具有豐富科研經(jīng)驗的少數(shù)高職稱人員,而大部分教師尤其是年輕教師,其工作實踐少、科研意識不強、科研經(jīng)驗往往不足,為此,科研工作中可實行1名科研能力強的教師帶領1~2名科研能力較弱的教師,負責他們科研能力的培養(yǎng),提供具體的指導和幫助。

      三、優(yōu)化評價制度,營造科研氛圍

      科研評價機制是科研工作的指南,為科研工作的開展創(chuàng)造公平公正的良性環(huán)境,應從以下方面進行創(chuàng)新和發(fā)展。

      (一)定量評價與定性評價的有機結合

      在高職院??蒲性u價中,要堅持定量評價與定性評價的有機結合。首先,不能片面強調科研項目和科研成果的數(shù)量,以防一些不良之風的盛行;同時,對那些高層次、長周期的科研項目,不能以數(shù)量對其進行制約。其次,將處于運動中的科研主體,即人的一些要素,納入科研成果的評價中,避免科研管理中“純物質化”的傾向,實現(xiàn)定量評價與定性評價的有機結合。

      (二)學術評價與社會評價相結合

      在高校社會化日益發(fā)展的今天,高職院校和社會的聯(lián)系更為緊密,為此,在科研評價中應注意學術評價與社會評價的結合,這對高職院校的科技發(fā)展來說具有重要的意義。它可以保障高職院校的科技創(chuàng)新遵循一般的自身發(fā)展規(guī)律,為國家乃至世界的科技發(fā)展貢獻力量;同時,又能夠保證高職院校的科技發(fā)展為國家發(fā)展、地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供服務。

      (三)建立科研評價的監(jiān)督機制

      為了保證科研評價工作的有序進展,促進公平科研環(huán)境和濃厚科研氛圍的形成,必須建立一套科學的、完善的科研評價監(jiān)督機制。根據(jù)高職院校自身科研的特點,建立一套將考核評價結果公開的制度,即將考核評價最終的結果在學校范圍內公開,接受全校師生的監(jiān)督,形成一個由科研管理機構與公眾監(jiān)督相結合的完整的科研監(jiān)督體制。總之,高職院校應結合本校實際情況,使科研評價活動適應科研活動自身內在的發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新和完善科研評價機制,促進本校科研工作有序開展。

      參考文獻:

      [1]李翠蓮.高職院??蒲泄芾砝砟钆c機制創(chuàng)新探討[J].當代教育論壇,2008(3).

      [2]徐元俊.論高職院??蒲泄芾砑顧C制創(chuàng)新[J].科學管理研究,2011(6).

      [3]歐陽旻.高職院校科研運行機制創(chuàng)新:以湖南鐵路科技職業(yè)技術學院為例[J].中國電力教育,2011(23).

      [4]陳小健,屈文斌.高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新機制的研究與實踐[J].技術與創(chuàng)新管理,2013(1).

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