李麗容

摘 要：文章主要闡述了開展建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性，分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，同時(shí)探討了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；超預(yù)算；重要性；原因；控制對(duì)策

開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，可以有效保障建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。但是，在建筑工程造價(jià)控制過程中，往往出現(xiàn)超預(yù)算的問題，主要是由于造價(jià)預(yù)算過程中，人員素質(zhì)水平不高、材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更的影響。因此，應(yīng)采取有效的控制對(duì)策，避免超預(yù)算的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

一、開展建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性

開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，可以充分降低由于造價(jià)控制不當(dāng)而引起的工程返工或設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象。在建筑工程施工建設(shè)過程中如果出現(xiàn)工程返工或設(shè)計(jì)變更問題，那么就會(huì)增加建筑工程的造價(jià)成本，不利于后期建筑工程項(xiàng)目的順利開展；開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，可以合理規(guī)劃企業(yè)項(xiàng)目資金的投入，合理優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益；在建筑工程的實(shí)際建設(shè)過程中，由于部分施工單位的項(xiàng)目管理制度尚不完善，容易造成資金使用不當(dāng)，與工程目標(biāo)不明確等狀況，通過開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，可以有效的解決這方面存在的問題，保證建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

（一）建筑工程造價(jià)預(yù)算人員素質(zhì)水平不高

建筑工程造價(jià)預(yù)算工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性、政策性、知識(shí)性，建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)水平，在很大程度上影響著建筑工程造價(jià)預(yù)算的質(zhì)量，因此，在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作過程中，要求預(yù)算人員具備較高的專業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)。但是，目前，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，工作能力參差不齊，仍然存在部分預(yù)算人員的工作能力較差，缺乏專業(yè)知識(shí)，在實(shí)際的建筑工程預(yù)算過程中，缺乏全面性的考慮，往往容易產(chǎn)生缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的現(xiàn)象，使得工程預(yù)算的質(zhì)量難免出現(xiàn)出入，造成建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算問題；還有部分預(yù)算人員在預(yù)算工作中責(zé)任心不強(qiáng)、工作馬虎，不重視預(yù)算工作，在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作前，沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)地考察，使得造價(jià)預(yù)算與實(shí)際情況往往存在一定的偏差，最終導(dǎo)致建筑工程造價(jià)發(fā)生超預(yù)算的問題。

（二）材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，材料是構(gòu)成項(xiàng)目的重要元素與條件，建筑材料費(fèi)用占建筑工程成本費(fèi)用的60%-70%，建筑材料價(jià)格影響著建筑工程造價(jià)的總投資數(shù)量。當(dāng)前，由于受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，使得材料的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)了嚴(yán)重的波動(dòng)，如果材料價(jià)格上漲，就會(huì)增加建筑工程造價(jià)成本，造成材料價(jià)格超出了預(yù)期，產(chǎn)生了超預(yù)算問題。材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，不僅會(huì)影響到建筑施工的工期延長(zhǎng)問題的出現(xiàn)，而且影響到了建筑工程施工質(zhì)量的問題，更會(huì)增加建筑工程經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）設(shè)計(jì)變更的影響

在建筑工程的建設(shè)過程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更。設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量大于清單工程量，工程量超過合同約定的浮動(dòng)范圍。在設(shè)計(jì)階段，由于各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間缺乏一定的交流溝通，使得設(shè)計(jì)出來的施工圖紙存在較大的沖突，并且沒有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，就用于建筑工程實(shí)際施工，最終造成設(shè)計(jì)圖紙與建筑工程實(shí)際施工情況不符，這時(shí)就需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。這些不確定的項(xiàng)目變更都會(huì)增加施工費(fèi)用，造成建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的問題。

三、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策探討

（一）提高建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)水平

在建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，要求工程造價(jià)預(yù)算人員具有較高的綜合素質(zhì)水平，熟練掌握相關(guān)的預(yù)算知識(shí)和法律、法規(guī)以及設(shè)計(jì)、材料采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等各種基礎(chǔ)知識(shí)，確保自身具有較強(qiáng)的預(yù)算工作能力，這樣就可以有效控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題。因此，應(yīng)不斷提高建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)水平。有計(jì)劃性的定期或不定期的開展建筑工程造價(jià)預(yù)算培訓(xùn)工作，提升預(yù)算人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，并且預(yù)算人員也應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身專業(yè)水平和能力，積極參加相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，提升自身的專業(yè)能力，確保建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)超預(yù)算等問題。

（二）充分考慮分析材料的價(jià)格變動(dòng)因素

建筑單位充分考慮、分析材料的價(jià)格變動(dòng)因素，在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作前，應(yīng)到材料市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，認(rèn)真分析、了解價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。預(yù)算人員應(yīng)全面分析材料的種類、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格等，依據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)規(guī)律來設(shè)定價(jià)格范圍，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，提升材料價(jià)格的預(yù)測(cè)質(zhì)量。在實(shí)際建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，應(yīng)該給造價(jià)預(yù)算與實(shí)際價(jià)格保留一定的變動(dòng)空間，避免由于價(jià)格變動(dòng)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的問題。

（三）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

在建筑工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證，這樣可以有效控制工程造價(jià)超預(yù)算的問題，降低建筑資金的損耗。在建筑工程設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的交流溝通，減少施工圖紙存在的沖突問題，并應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，在工程施工前及時(shí)指出設(shè)計(jì)不合理的地方并進(jìn)行整改，確保設(shè)計(jì)圖紙符合實(shí)際工程施工要求，避免后期項(xiàng)目變更造成造價(jià)超預(yù)算。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工前，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，處理可能變更的設(shè)計(jì)。

四、結(jié)語

總之，通過提高建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)水平、充分考慮分析材料的價(jià)格變動(dòng)因素、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更等控制對(duì)策，減少建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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