試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

唐子軍

摘要：隨著本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛發(fā)展，環(huán)球科技技術(shù)的更新和要求日益變化，信息化理念早就植入在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展中。尤其是對(duì)本國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，使用信息化這項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目工程施工的實(shí)施方面起著重大的作用。根據(jù)建筑行業(yè)其施工項(xiàng)目種類多種、不固定性強(qiáng)等等此類特征都為施工增添了一定的難度，為了克服這些難題，就要在企業(yè)自身的管理制度和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ缴霞哟笮畔⒒夹g(shù)的應(yīng)用。本文將就一一表明關(guān)于信息化在建筑工程管理上的種種應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑管理；應(yīng)用

在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，本國(guó)建筑工程作業(yè)數(shù)量急劇增大，早就成為了本國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)十分重要的組成部分。同時(shí)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑技術(shù)和科技方法的不斷改進(jìn)，這都對(duì)建筑行業(yè)對(duì)于完成項(xiàng)目的性能指標(biāo)提出了更高的指標(biāo)要求。所以在信息化技術(shù)不斷普及的社會(huì)局勢(shì)下怎樣進(jìn)行強(qiáng)而有利的信息化企業(yè)管理，在企業(yè)的友好競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升各自的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力以至于我國(guó)建筑業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

一、信息化對(duì)于建筑工程管理的重要性

信息化的廣泛概念是指人類全力的開(kāi)發(fā)信息技術(shù)并加以利用，完全利用好信息資源最終達(dá)到相關(guān)領(lǐng)域高效率、高績(jī)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而在建筑工程管理方面的信息，其具體內(nèi)容是指信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用、研發(fā)以及對(duì)于建筑工程項(xiàng)目信息資源管理的有效利用。信息化在建筑工程項(xiàng)目管理的具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：其一，信息化是通過(guò)一些相關(guān)的信息技術(shù)高速、有效地對(duì)建筑工程項(xiàng)目上所需要的信息進(jìn)行處理，比如信息的收集、有利信息的保存及無(wú)用信息的淘汰、對(duì)信息的加工和組織等等。信息化能夠極大地減少人力資源的浪費(fèi)以及在管理信息方面投入的成本費(fèi)用，一定程度上加大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其二，信息化的管理建筑工程信息能夠更加及時(shí)、有效的提供需要的數(shù)據(jù)，為建筑項(xiàng)目的計(jì)劃安排提供現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)支撐和理論基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)在建筑工程管理上利用信息化能夠讓建筑企業(yè)自身得到更大的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下得以迅速且穩(wěn)定的發(fā)展、前進(jìn)。

二、關(guān)于建筑工程管理使用信息化的現(xiàn)狀

隨著本國(guó)信息化技術(shù)的不斷完善和改進(jìn)，建筑行業(yè)關(guān)于信息化技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普及、大眾化。結(jié)合國(guó)內(nèi)外信息化發(fā)展的前提經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，我國(guó)不斷的引進(jìn)國(guó)外的信息化技術(shù)，包括其專業(yè)成熟的信息化管理體制、相關(guān)的先進(jìn)軟件等，并將其投入在建筑工程管理上的應(yīng)用。但是，由于本國(guó)建筑行業(yè)管理上操作過(guò)程復(fù)雜、有效管理難度大等等自身發(fā)展的局限問(wèn)題，想要在建筑工程管理上把信息化的應(yīng)用做到具體、有效，對(duì)于相關(guān)的建筑行業(yè)和管理部門(mén)來(lái)說(shuō)仍然是一項(xiàng)難以攻克和逾越的難題。

（一）對(duì)信息化的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

在本國(guó)大部分的建筑行業(yè)領(lǐng)域，不僅僅是施工管理人員甚至是政府監(jiān)管部門(mén)，對(duì)于信息化管理都存在或多或少的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。信息化的主要思想是指，合理利用資源、在線監(jiān)督工程的實(shí)施、統(tǒng)籌計(jì)算項(xiàng)目的成本開(kāi)支等等。然而，現(xiàn)階段的建筑公司迫于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的強(qiáng)大壓力，即使領(lǐng)先使用局域網(wǎng)的功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的管理和組織。但是由于其對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，只是在建筑項(xiàng)目管理的某個(gè)階段單純地使用信息化，例如信息化技術(shù)知識(shí)簡(jiǎn)單使用在圖紙的打印、信息存取、信息的組織等方面只有在企業(yè)高層的管理上才會(huì)進(jìn)行信號(hào)化技術(shù)的大力投入運(yùn)用。

（二）無(wú)準(zhǔn)確的信息化指標(biāo)

就目前本國(guó)建筑行業(yè)管理上對(duì)于信息化的運(yùn)用方面，其信息化管理的指標(biāo)并不明確。沒(méi)有一個(gè)明確可執(zhí)行的信息化管理體系，就會(huì)造成建筑業(yè)信息化管理沒(méi)有嚴(yán)格、強(qiáng)大的約束力導(dǎo)致信息之間的交流和流通不能夠徹底有效的進(jìn)行，信息資源也不能合理的利用與調(diào)度。因?yàn)闆](méi)有這樣系統(tǒng)的信息化管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部的信息化管理上就存在了許多問(wèn)題。由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范信息化，內(nèi)部使用軟件的操作和辨認(rèn)信息功能就明顯不足造成信息之間交流的緩慢、不能及時(shí)的反饋所需要的信息。甚至由于信息的種類不同、傳播方式不同等，信息化管理就會(huì)出現(xiàn)操作失誤等重大事故，這不僅不能夠滿足企業(yè)建筑信息化管理的發(fā)展需求，還在一定程度加大了相關(guān)建筑企業(yè)的信息化管理難度，致使企業(yè)自身發(fā)展的局限性加大。

（三）運(yùn)用軟件功能有限

本國(guó)在建筑行業(yè)發(fā)展信息化管理的前期上，主要是采用國(guó)外科技發(fā)達(dá)、優(yōu)秀的信息化管理技術(shù)購(gòu)買(mǎi)其相關(guān)的信息化管理軟件。而在目前信息化管理的發(fā)展情況來(lái)看，外來(lái)引進(jìn)的信息化管理軟件早已不能夠貼合本國(guó)的發(fā)展需求。其一，根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，本國(guó)和國(guó)外的建筑企業(yè)的發(fā)展模式不盡相同，這些差異在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?、企業(yè)文化、管理制度等等方面都能很明顯的表現(xiàn)出來(lái)。前期發(fā)展時(shí)期的原樣照搬，不考慮國(guó)家自身的現(xiàn)實(shí)基本情況就造成現(xiàn)如今國(guó)外的軟件沒(méi)辦法適應(yīng)本國(guó)的信息化管理。其二，我國(guó)對(duì)于信息化管理軟件的研發(fā)和自主創(chuàng)新能力還有待提高。由于我國(guó)信息化管理理念的傳播是在發(fā)展后期才有時(shí)重視，本國(guó)對(duì)于信息化管理技術(shù)和軟件研發(fā)人才的儲(chǔ)備和資源上十分的匱乏，這就在一定程度上很難創(chuàng)造出符合我國(guó)建筑行業(yè)信息化管理的信息化軟件。

三、提出加大信息化在建筑管理上的建議

（一）加大國(guó)家的政策支撐

本國(guó)應(yīng)當(dāng)加大一些政策上的規(guī)范管理制度，制定出一種行之有效、規(guī)范化的信息化管理?xiàng)l例，這樣能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展水平、管理模式上提供數(shù)據(jù)支撐和參考意見(jiàn)，促使他們?cè)谡J(rèn)清自身管理情況的前提下、改善公司內(nèi)部的信息化管理模式、創(chuàng)建出符合自身實(shí)際的信息化管理計(jì)劃。相應(yīng)地區(qū)的政府部門(mén)在這樣的形勢(shì)下，應(yīng)該要頒布一些支持政策可以激勵(lì)建筑行業(yè)的信息化管理。

（二）制定規(guī)范的信息體制

本國(guó)的建筑行業(yè)信息化管理的內(nèi)容復(fù)雜、涵蓋范圍很廣，這其中就有工程管理的安排、項(xiàng)目管理制度的規(guī)范、信息化管理的步驟和管理部門(mén)的監(jiān)督，并且其在建筑企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中都有應(yīng)用，如成本的預(yù)算估計(jì)、建筑合同檔案的管理、資金開(kāi)支情況的統(tǒng)計(jì)、建筑原料與設(shè)備的保存和抽查等等。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息化管理是一種信息技術(shù)和制度管理的碰撞和結(jié)合，在建筑工程管理上運(yùn)用信息化技術(shù)，會(huì)面臨這許多諸如對(duì)信息化的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、無(wú)準(zhǔn)確的信息化指標(biāo)、運(yùn)用軟件功能有限等等這樣的問(wèn)題，這就要求國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)在信息化的認(rèn)識(shí)上要做到深刻，利用好信息技術(shù)運(yùn)用在建筑管理上，加大企業(yè)的信息化管理科技的投入，才能加大自身的競(jìng)爭(zhēng)影響力。

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（作者身份證號(hào)：430402197604222517）