小雨
職場(chǎng)負(fù)能量,就是存在于某些人內(nèi)心的負(fù)面情緒、感受和想法,以及在它們作用下所產(chǎn)生的影響工作效率的消極行為。因此,你要遠(yuǎn)離負(fù)能量,就要從源頭上掐斷負(fù)能量對(duì)你的侵蝕。
直接危害:人際關(guān)系的殺手
溫迪被辦公室男生戲稱為“俏怨婦”,因?yàn)樗矚g喋喋不休地抱怨和發(fā)牢騷,同一團(tuán)隊(duì)中的女生都不敢與她走得太近,唯恐被傳染上壞情緒,而男生們因?yàn)樗恋哪樀埃3?huì)開(kāi)導(dǎo)她幾句。對(duì)此,溫迪大方承認(rèn)自己是無(wú)意識(shí)的、忍不住地要發(fā)牢騷或抱怨。
同事自然能躲即躲,但令上司簡(jiǎn)頭疼的是,每次指出溫迪的差錯(cuò),她總喜歡不停地抱怨工作條件、其他同事、工作時(shí)間或者薪水……簡(jiǎn)不喜歡牢騷滿腹的人,但又不得不承認(rèn),溫迪的工作能力處于中上水平。
碰到溫迪這樣的下屬,你可以這樣做
用人用長(zhǎng)處 看在他們優(yōu)點(diǎn)的份上,盡可能為他們安排獨(dú)立的辦公區(qū)域,避免影響其他人的工作及情緒。
讓他們自言自語(yǔ) 如果在意或放縱他們的牢騷,他們就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生依賴,習(xí)慣性地耗費(fèi)你的精力,你需要學(xué)會(huì)及時(shí)逃離。當(dāng)你安排完工作任務(wù)并確定他們已完全理解后,那就趕快撤離他們的“領(lǐng)地”。
學(xué)會(huì)身心分離 如果一時(shí)難以擺脫“怨婦式”的同事,你可以學(xué)會(huì)開(kāi)小差,讓自己的思緒漫游,比如想想最近一次與孩子、愛(ài)人出游的快樂(lè)場(chǎng)景。
直接危害:孤獨(dú)癥的高發(fā)人群
李莎是大家公認(rèn)的知性美女,做事認(rèn)真、投入,但她有極其旺盛的批判精神,什么事經(jīng)她的嘴說(shuō)出來(lái),味就變了。這不,總經(jīng)理在年會(huì)上激勵(lì)大家說(shuō)“要將公司推上納斯達(dá)克”,她馬上接茬說(shuō):“怎么可能?如果我們公司在納斯達(dá)克上市了,估計(jì)中國(guó)大多數(shù)公司都在那里了。”在旁人看來(lái),李莎的話的確沒(méi)錯(cuò),但她實(shí)在太不會(huì)應(yīng)景了。對(duì)李莎這類吹毛求疵者來(lái)說(shuō),理性、邏輯正確或盡職盡責(zé)地做事遠(yuǎn)比表達(dá)溫情重要。與吹毛求疵型同事或上司共事,可能是幸運(yùn),也可能是種折磨。
與吹毛求疵者相處的策略
不要將他們的批評(píng)視為針對(duì)你個(gè)人的 在評(píng)論你的工作時(shí),他們常常表現(xiàn)出高度的理性與挑剔,請(qǐng)不要被他們擊倒,你可以笑著回答說(shuō)“我還真沒(méi)注意到,你真厲害?!比缓螅屖虑榉?。
不要期望表?yè)P(yáng)或情感支持 吹毛求疵者通常不擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)別人或表達(dá)感情,對(duì)他們來(lái)說(shuō),沒(méi)有批評(píng)就是最大的表?yè)P(yáng)和肯定。
真心贊美和肯定他們 雖然吹毛求疵者缺乏溫情表達(dá),但不可否認(rèn),這類人非常有才。對(duì)于他們給予你的指導(dǎo),表達(dá)真誠(chéng)的感謝和贊揚(yáng),有助于軟化他們的“硬心腸”。
直接危害:辦公室冷暴力的制造者
克莉絲小時(shí)候被寄養(yǎng)在舅舅家,寄人籬下的境遇形成了她對(duì)人不信任、喜猜疑的特點(diǎn),無(wú)論如何自我開(kāi)導(dǎo),她總?cè)滩蛔“阉说膭?dòng)機(jī)解釋為惡意的。上司臨時(shí)安排她出差,她會(huì)說(shuō):“把我當(dāng)填塞物,有意支開(kāi)我。”新來(lái)同事多看她幾眼,她就認(rèn)為同事們?cè)诒澈笳f(shuō)她壞活,教唆新人挑戰(zhàn)她……
你可以這樣斬?cái)嗖录傻脑搭^
用證據(jù)來(lái)說(shuō)明 如果你的上司是猜疑型人,你向他請(qǐng)假與愛(ài)人一起出國(guó)旅游時(shí),不管他是否提及,請(qǐng)假時(shí)你最好帶上機(jī)票,回公司后再給他捎上一份土特產(chǎn)。否則,猜疑型上司會(huì)懷疑你去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里面試,或者你想逃避棘手的工作項(xiàng)目。
杜絕“善意的玩笑” 對(duì)其他人來(lái)說(shuō),玩笑是緩解緊張或呆板氣氛的調(diào)味品,但對(duì)猜疑型人,“玩笑”可能是意味深長(zhǎng)的暗示、譏諷,一旦被他們鉚上,你就得忍受辦公室冷暴力,話里有話、不分場(chǎng)合的語(yǔ)言攻擊。這時(shí)候,你能做的是:避開(kāi)、躲著、繞道走,總之,盡可能地從他們的視線里“消失”。
利用正向強(qiáng)化策略 妮娜曾經(jīng)遭遇到猜疑型同事的擠兌,但有一天她竟然沒(méi)有被那個(gè)同事侵?jǐn)_,下班前,她走到那個(gè)同事跟前,并伸出雙臂說(shuō):“今天,我沒(méi)有被你數(shù)落,謝謝,我們抱一個(gè)?!蹦菽冗\(yùn)用的是正向強(qiáng)化的原理,當(dāng)猜疑型人做出可以被接受的行為時(shí),妮娜用擁抱對(duì)她的行為予以強(qiáng)化(肯定),這將有助緩解和消除對(duì)方的冷暴力。
(李金玲摘自《好日子》2017年9期)endprint