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      港口物流供應(yīng)鏈及其柔性化運(yùn)作機(jī)制研究

      2017-11-20 18:06劉大龍盤艷芳
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2017年11期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)作機(jī)制柔性化港口物流

      劉大龍+盤艷芳

      [摘 要] 在港口物流的發(fā)展中,建立完善的供應(yīng)鏈管理體系與柔性化運(yùn)作機(jī)制,可以更好的完善港口物流供應(yīng)鏈,并推動港口物流供應(yīng)鏈的發(fā)展。因此,從港口物流供應(yīng)鏈的概念入手,分析了柔性化運(yùn)作機(jī)制遵循降低成本、一體化管理、及時反應(yīng)市場需求和建立信息化機(jī)制的規(guī)律。并從運(yùn)作理念、組織形式、運(yùn)作流程三方面詳細(xì)探究了港口物流供應(yīng)鏈及其柔性化運(yùn)作機(jī)制,以期為港口物流供應(yīng)鏈的完善提供借鑒意義。

      [關(guān)鍵詞] 港口物流;供應(yīng)鏈;柔性化;運(yùn)作機(jī)制

      [中圖分類號] F552 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)11-0038-02

      港口物流是水路運(yùn)輸?shù)闹匾h(huán)節(jié),隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展,其已經(jīng)成為現(xiàn)代社會的重要運(yùn)輸方式[1]。在港口的運(yùn)輸過程中,建立完善的供應(yīng)鏈及建立柔性化運(yùn)作機(jī)制,可以加快港口物流的發(fā)展。將物流港口供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行無縫連接,可以為客戶提供一站式服務(wù),從而更好的促進(jìn)港口物流的發(fā)展。

      一、港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作機(jī)制的概念

      (一)港口物流

      港口物流是近年來興起的名詞,是指依托港口來實現(xiàn)集貨、存貨以及配貨的物流產(chǎn)業(yè)[2],其在發(fā)展過程中,屬于綜合物流體系,是物流環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。其主要功能包括經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、綜合服務(wù)以及流通運(yùn)輸。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易是指為國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來提供運(yùn)輸優(yōu)勢,促進(jìn)區(qū)域間的貿(mào)易往來,以此來促進(jìn)商貿(mào)的進(jìn)一步發(fā)展。綜合服務(wù)是指港口可以通過提供材料生產(chǎn)、配送以及運(yùn)輸?shù)确?wù),建設(shè)成綜合化的服務(wù)場所。流通功能主要是指倉儲、包裝以及航運(yùn)等集成化功能,可以推動金融業(yè)的發(fā)展。

      (二)供應(yīng)鏈

      供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@企業(yè)核心內(nèi)容,對信息、物流以及資金等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。在供應(yīng)鏈中,從采購環(huán)節(jié)開始,制作成為中間產(chǎn)品,并且銷售到供應(yīng)商手中,其是對各個環(huán)節(jié)的整合,建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成為物流鏈、信息鏈以及資金鏈[3]。在供應(yīng)鏈中,通過加工、包裝以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),可以增加其附加值。

      (三)柔性化運(yùn)作機(jī)制

      柔性化運(yùn)作機(jī)制是指為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),將不同領(lǐng)域的人才、技術(shù)以及資源整合起來[4],集合在動態(tài)的團(tuán)體之中,在任務(wù)完成后解散該群體。柔性化運(yùn)作機(jī)制具有管理靈活以及富有彈性的特點。同時需要通過降低成本、一體化管理以及建立信息化機(jī)制來完善柔性化的運(yùn)作機(jī)制。

      二、柔性化運(yùn)作機(jī)制規(guī)律分析

      (一)降低成本是最終目標(biāo)

      在港口物流供應(yīng)鏈管理柔性化運(yùn)作機(jī)制中,降低成本是企業(yè)柔性化運(yùn)作機(jī)制的最終目標(biāo),物流企業(yè)在發(fā)展過程中,港口物流企業(yè)數(shù)量不斷增加,對企業(yè)的成本競爭能力產(chǎn)生了更高的需求[5]。在此情況下,其對企業(yè)的成本管理提出了更高的需求,因而企業(yè)只有降低成本,才可以實現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo),并且完善供應(yīng)鏈的管理,提升整體的發(fā)展價值。在企業(yè)柔性化運(yùn)作機(jī)制中,降低成本的方法較多,如引進(jìn)技術(shù)以及運(yùn)用最新科技等,包括環(huán)保技術(shù)以及智能技術(shù)。同時,在成本構(gòu)建中,通過引入作業(yè)成本法等措施,可以實現(xiàn)對成本的整體管理,最終實現(xiàn)降低成本的目標(biāo),并且使其符合柔性化運(yùn)作機(jī)制的規(guī)律。

      (二)一體化管理是發(fā)展必然階段

      在港口物流供應(yīng)鏈管理柔性化運(yùn)作機(jī)制過程中,一體化管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然環(huán)節(jié)[6],在供應(yīng)鏈管理過程中,需要將各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,以此來全面的提升企業(yè)的管理能力。因而港口物流企業(yè)在發(fā)展過程中,需要建立完善的一體化管理模式,主要包括信息管理、制度管理以及溝通管理等多樣化的管理手段。同時,通過信息化平臺可以完善各個環(huán)節(jié)的溝通機(jī)制,從而可以全面優(yōu)化柔性化管理模式。

      (三)及時反應(yīng)市場需求是本質(zhì)內(nèi)容

      在港口物流的供應(yīng)鏈管理柔性化運(yùn)作機(jī)制中,需要及時反應(yīng)市場的需求,是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)。在港口物流企業(yè)的發(fā)展中,其需要根據(jù)客戶的需求來制定供應(yīng)鏈管理模式,并且建立相應(yīng)的柔性化管理體系[7]。在構(gòu)建體系的過程中,需要根據(jù)實際情況,建立完善的市場的反應(yīng)機(jī)制,對客戶的需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,可以建立迅速的反應(yīng)機(jī)制。只有保證對市場需求的及時反應(yīng),才可以構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并且有利于柔性化運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建。

      (四)建立信息化機(jī)制是重要保障

      在港口物流的供應(yīng)鏈管理以及柔性化運(yùn)作機(jī)制中,建立有效的信息化機(jī)制是重要的保障。主要是由于在供應(yīng)鏈模式以及柔性化運(yùn)作機(jī)制中,需要加強(qiáng)各個結(jié)構(gòu)以及環(huán)節(jié)的溝通,但是傳統(tǒng)的溝通模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求[8],在此情況下,港口物流企業(yè)需要通過建立信息化平臺來構(gòu)建供應(yīng)鏈管理模式,以此來保證柔性化運(yùn)作模式的順利實施。在構(gòu)建信息化機(jī)制中,需要引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù),并且通過制度以及獎懲機(jī)制來建立完善的信息化溝通機(jī)制,以此保障供應(yīng)鏈建設(shè)的完整性。

      三、港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作機(jī)制

      通過上文的分析可知,港口物流供應(yīng)鏈屬于一個協(xié)同運(yùn)作的有機(jī)體,在具體的運(yùn)作過程中,需要通過原運(yùn)作機(jī)制內(nèi)的所有成員進(jìn)行協(xié)同合作才可達(dá)到港口物流的必要要求。而柔性化的運(yùn)作方式,其優(yōu)點在于可以實現(xiàn)面對運(yùn)作要求的柔性化反應(yīng),下面從運(yùn)作理念、運(yùn)作形式以及運(yùn)作流程三個方面進(jìn)行具體分析。

      (一)運(yùn)作理念

      基于目前我國在港口物流方面的具體要求,以及我國港口快速發(fā)展的趨勢,所謂港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作理念指的是在系統(tǒng)內(nèi)通過并行運(yùn)作的流程、協(xié)同管理的方式以及網(wǎng)通化組織的管理思想,在面對港口物流的外部環(huán)境變化情況下,能夠靈活應(yīng)對的競爭力能力,此能力值表示柔性能力。而港口物流的柔性化管理運(yùn)作理念在本質(zhì)上又和供應(yīng)鏈柔性屬于不同范疇的兩個概念。首先可以肯定的是對于港口物流供應(yīng)鏈的柔性本身而言其所指的是一種能力,而柔性運(yùn)作的理念則是一種管理學(xué)范疇內(nèi)的一種管理思想。兩者聯(lián)系為在港口的物流管理中通過實施柔性化的運(yùn)作理念便可實現(xiàn)港口的物流管理系統(tǒng)擁有柔性化的能力。據(jù)此也可以觀察出港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作理念的核心,即并行式的運(yùn)作流程以及網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)。endprint

      (二)組織形式

      在港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作機(jī)制的組織形式上,網(wǎng)絡(luò)化的組織形式是最為高效的一種的組織形式,其屬于一種市場組織和企業(yè)組織在資源配置方面彼此進(jìn)行相互代替過程中形成的一種交融產(chǎn)物。在構(gòu)建港口物流供應(yīng)鏈柔性機(jī)制時,通過創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的組織形式,首先可以實現(xiàn)港口物流供應(yīng)鏈體系自身已有優(yōu)勢的相互互補(bǔ),繼而可以提升港口物流供應(yīng)鏈體系的協(xié)同化程度、一體化程度以及彼此間相互優(yōu)勢互學(xué)的效果。其次,從網(wǎng)絡(luò)化組織形式的形態(tài)上進(jìn)行觀察,網(wǎng)絡(luò)化的組織形式屬于一種具有核心的一種網(wǎng)絡(luò)組織形式,其在具體的運(yùn)作過程中網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的每一個因素都是圍繞著港口的集成物流供應(yīng)商為核心,而集成物流供應(yīng)商本身也在物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作過程中,起著溝通和協(xié)調(diào)的作用,對于港口的物流供應(yīng)鏈而言,網(wǎng)絡(luò)化的組織形式是一種提升柔性能力的必要措施。

      (三)運(yùn)作流程

      港口的物流具有很高的資產(chǎn)專用性,因此目前在諸多港口的物流系統(tǒng)上都形成一種各個經(jīng)營的主體以專業(yè)化分工形式參與市場競爭的功能長帶式的體系運(yùn)作流程(如下圖所示)。而在網(wǎng)絡(luò)化組織形式下的港口物流供應(yīng)鏈的運(yùn)作體系,打破了這種傳統(tǒng)的同一化的實現(xiàn)模式和資源的配置方式,繼而在目前一些較為先進(jìn)的港口中,在港口物流供應(yīng)鏈運(yùn)作流程上多采用了并行的運(yùn)作流程方式。并行化的港口物流供應(yīng)鏈運(yùn)作流程,首先具有二維化的特點,屬于一種實體空間并行和運(yùn)作與虛擬空間并行運(yùn)作的一種有機(jī)結(jié)合的方式。在二維化的港口物流供應(yīng)鏈的并行運(yùn)作流程中,港口物流服務(wù)的出發(fā)點是每一個物流客戶的差異化需求,通過基于客戶的具體要求進(jìn)而在虛擬空間內(nèi)并行運(yùn)作逐漸設(shè)計出一個一體化的物流服務(wù)方案,與此同時也在相對應(yīng)的實體空間的并行運(yùn)作流程中進(jìn)行落實。實體空間的并行的運(yùn)作流程其本身也是一種對傳統(tǒng)功能配置和資源配置有所改進(jìn)的一種模式,是通過高效集成并組建任務(wù)模塊從而達(dá)到流程功能配置最優(yōu)化的一種運(yùn)作流程。而港口物流供應(yīng)鏈并行的運(yùn)作流程方式其目的也是提升港口物流的柔性化運(yùn)作能力,是我國港口在物流供應(yīng)鏈體系的搭建中可以充分合理使用的一種運(yùn)作流程。

      港口物流長帶式體系運(yùn)作流程圖

      四、結(jié)語

      綜上所述,港口物流是近年來興起的名詞,是指依托港口來實現(xiàn)集貨、存貨以及配貨的物流產(chǎn)業(yè),而在港口物流的供應(yīng)鏈中實現(xiàn)柔性化的運(yùn)作機(jī)制則是提升其運(yùn)作能力的關(guān)鍵所在。在對柔性化運(yùn)作機(jī)制規(guī)律進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從運(yùn)作理念、組織形式、運(yùn)作流程三方面詳細(xì)介紹了港口物流供應(yīng)鏈及柔性化運(yùn)作機(jī)制,提出了一些可供參考的觀點,希望可以為完善港口物流的發(fā)展提供參考和啟迪。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]王鳳云.食品供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式和機(jī)制研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(9):100-101.

      [2]王鳳英.福建省自貿(mào)區(qū)背景下港口物流供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制研究[J].物流工程與管理,2016(12):25-26.

      [3]袁旭梅,張旭.考慮港口物流能力的多目標(biāo)海運(yùn)煤炭供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型[J].數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識,2016(11):75-82.

      [4]潘文昊.廣西北部灣港口物流供應(yīng)鏈發(fā)展動力機(jī)制分析[J].物流科技,2014(7):47-50.

      [5]李玉保.港口物流供應(yīng)鏈及其運(yùn)作機(jī)制研究[J].物流技術(shù),2013(18):76-78.

      [6]閆俊霞,趙廣華.基于第四方物流的港口供應(yīng)鏈發(fā)展機(jī)制探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(19):51-52.

      [7]彭勃.基于產(chǎn)業(yè)集群模式的港口物流柔性供應(yīng)鏈:概念及運(yùn)作機(jī)制[J].科技管理研究,2012(3):144-148.

      [8]甄杰.供應(yīng)鏈一體化視角下農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作模式發(fā)展動力機(jī)制研究[J].物流科技,2011(10):91-93.

      [責(zé)任編輯:史樸]endprint

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