建筑施工現(xiàn)場管理重要性及有效策略分析

郭金鑫

摘 要：建筑工程不斷發(fā)展過程中，各種工程施工問題時有發(fā)生，不僅影響著建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，還會進(jìn)一步影響工程開發(fā)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。故此，在建筑工程施工過程中，強(qiáng)化對工程施工的現(xiàn)場管理具有重要作用和意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；重要性；有效策略

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得人們對建筑工程施工質(zhì)量具有了更高的要求。同時，隨著建筑工程施工過程中各種施工問題的不斷爆發(fā)，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理的重要性日益凸顯出來。所以相應(yīng)的施工單位應(yīng)對施工過程中各種普遍問題進(jìn)行合理分析，并對其有效策略進(jìn)行探討，不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 有利于提高建筑施工質(zhì)量

強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理，有利于提高工程的施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量是建筑施工過程中必須要保障好的一個工程建設(shè)因素，如果建筑施工質(zhì)量達(dá)不到要求，就可能會影響建筑的使用壽命。而且一旦在施工程中過發(fā)生質(zhì)量問題，還可能會影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。故此，在建筑施工過程中，相應(yīng)施工單位以及建筑施工管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理，強(qiáng)化每一個施工環(huán)節(jié)和施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理，從而不斷提高建筑施工質(zhì)量。此外，在建筑施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)對相應(yīng)施工材料設(shè)備的管理，不僅要對施工進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測，同時還應(yīng)對建筑施工人員進(jìn)行相應(yīng)施工技術(shù)培訓(xùn)。既要保障工程的施工材料和設(shè)備質(zhì)量符合工程設(shè)計要求，又要保障工程的施工質(zhì)量，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 有利于保障現(xiàn)場施工安全

安全問題是建筑施工過程中的一個重要問題，隨著我國建筑施工安全問題發(fā)生幾率不斷上升，人們對建筑施工安全也越來越關(guān)注。所以保障建筑施工安全已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程施工過程中一個不可忽視的問題，而強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理有利于保障工程的施工安全。首先，在施工過程中，現(xiàn)場施工管理單位可以強(qiáng)化對各種施工材料、設(shè)備的安全管理，從而保障工程的施工安全。其次，通過強(qiáng)化施工人員的施工技術(shù)和施工操作，可以有效保障現(xiàn)場施工安全，防止施工意外事故發(fā)生。再次，布置好現(xiàn)場施工的安全管理措施，能夠有效防止一些安全事故的發(fā)生，并且在發(fā)生安全事故時，能夠及時、有效的對事故進(jìn)行處理。最后，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全檢查，能夠排除施工現(xiàn)場的不安全因素，達(dá)到強(qiáng)化建筑施工安全的目的。

1.3 有利于降低建筑施工成本

建筑施工成本是施工過程中必須要加以控制的因素之一，否則就會導(dǎo)致建筑工程的施工成本增加，致使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益下降。針對這種問題，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理可以有效降低建筑施工成本。在建筑施工過程中，應(yīng)首先強(qiáng)化施工現(xiàn)場的材料管理。在采購施工材料時，應(yīng)對市場財料的價格進(jìn)行了解和分析，從而選擇性價比更高的施工材料，保障在保障材料質(zhì)量的同時，降低材料成本。同時，還應(yīng)強(qiáng)化施工材料管理，做好施工材料的記錄工作，對于施工剩余材料也要及時進(jìn)行管理和保存，防止材料損害而影響建筑施工。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對工程各項材料支出的審核和核算機(jī)制，同時對于工程各項支出要做好記錄工作，并保存好相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，這樣既能夠加強(qiáng)對工程支出的成本控制，又能夠方便工程竣工結(jié)算工作的正常開展。

1.4 有利于提高客戶滿意度

客戶滿意程度是對工程施工整體質(zhì)量最好的肯定，同時，滿足客戶更高需求也是建筑施工過程中所要追求的首要目標(biāo)。在對建筑施工過程進(jìn)行現(xiàn)場管理時，應(yīng)不斷強(qiáng)化建筑施工各個細(xì)節(jié)的施工質(zhì)量，提高建筑施工的整體質(zhì)量和建筑使用壽命。同時，在現(xiàn)場管理過程中，強(qiáng)化建筑施工中各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，例如，強(qiáng)化照明結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、強(qiáng)化電氣化系統(tǒng)施工質(zhì)量以及強(qiáng)化墻體保溫設(shè)施施工質(zhì)量等，不管是對居民建工程還是工用或商業(yè)工程來說，都能夠為客戶提供更好的建筑服務(wù)，滿足用戶更高的建筑需求，從而提高客戶對建筑工程的滿意程度。隨著用戶對建筑滿意度的不斷提升，還有利于提升建筑施工單位和建筑開發(fā)單位的整體形象，為建筑施工單位和建筑開發(fā)單位帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2 強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場管理的有效策略

2.1 做好建筑施工前準(zhǔn)備工作

強(qiáng)化建筑施工的現(xiàn)場管理，應(yīng)首先做好建筑施工前的準(zhǔn)備工作，對此，可以從以下幾個方面進(jìn)行：第一，做好施工設(shè)計工作。施工設(shè)計人員在進(jìn)行施工設(shè)計前，應(yīng)先對建筑開發(fā)單位或用戶的建筑需求有一個準(zhǔn)確了解，并對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的考察和分析。既要保障建筑施工設(shè)計能夠符合工程建設(shè)要求，同時又要保障施工設(shè)計的合理性和可實施性，能夠指導(dǎo)建筑施工工作正常進(jìn)行。同時，在進(jìn)行施工設(shè)計時，應(yīng)對設(shè)計人員的設(shè)計成果進(jìn)行嚴(yán)格審核和不斷改進(jìn)。第二，做好施工材料和設(shè)備的選購工作。在選購施工材料和設(shè)備時，不能一味地貪圖節(jié)約成本而購進(jìn)價格低廉的材料和設(shè)備，因為這些材料和設(shè)備質(zhì)量大都達(dá)不到工程建設(shè)的質(zhì)量要求。第三，做好施工技術(shù)交底工作。在進(jìn)行建筑施工之前，應(yīng)做好施工技術(shù)交底工作，向施工人員明確施工技術(shù)和操作要求，避免施工人員走進(jìn)施工誤區(qū)，從而提高建筑施工質(zhì)量，保障施工安全。

2.2 建立健全現(xiàn)場施工管理機(jī)制

面對當(dāng)前一些建筑施工單在施工管理中存在的一些普遍問題，應(yīng)建立健全現(xiàn)場施工管理機(jī)制，從而強(qiáng)化對建筑施工的現(xiàn)場管理。第一，應(yīng)建立合理的施工現(xiàn)場管理制度，明確各方的施工責(zé)任和施工任務(wù)，同時強(qiáng)化建筑施工的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工過程中各方的團(tuán)結(jié)合作，從而提高建筑施工質(zhì)量。第二，應(yīng)建立合理的現(xiàn)場施工監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對現(xiàn)場施工以及管理人員現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督。一方面，通過對各方的施工監(jiān)督，強(qiáng)化建筑施工的施工質(zhì)量和施工效率。另一方面，通過對管理人員現(xiàn)場管理工作的制約和監(jiān)督，可以有效強(qiáng)化管理工作的效率和質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理。第三，應(yīng)提高管理的管理意識和管理素質(zhì)。目前仍有許多建筑施工現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場管理工作缺乏應(yīng)有的重視，故此應(yīng)強(qiáng)化對管理人員現(xiàn)場施工管理重要性教育，以提高管理人員的管理意識。此外，還有部分管理人員素質(zhì)低下，利用職權(quán)之便以權(quán)謀私，從而影響了建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。對此，應(yīng)強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)，并健全制約監(jiān)督機(jī)制。

2.3 提高施工人員綜合素質(zhì)

提高施工人員的綜合組織，是強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理的有效措施之一。在建筑施工開始前，應(yīng)做好技術(shù)交底工作，向施工人員普及施工技術(shù)和施工操作要求，明確施工誤區(qū)，從而保障施工人員的施工技術(shù)和施工操作符合工程建設(shè)要求，方便建筑施工現(xiàn)場管理工作的正常開展。同時，還應(yīng)采取有效措施，提高施工人員的綜合素質(zhì)。一方面，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。在施工過程中，由于工程施工需要，施工設(shè)備、材料更換以及施工設(shè)計的改進(jìn)，相應(yīng)的施工技術(shù)常常也要進(jìn)行改進(jìn)，強(qiáng)化對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高施工人員的施工質(zhì)量，強(qiáng)化建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量。另一方面，應(yīng)不斷提高施工人員的責(zé)任意識。保證施工人員施工技術(shù)和施工操作的合理性，從而強(qiáng)化施工質(zhì)量，減少失誤發(fā)生幾率，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的進(jìn)步。

3 結(jié)束語

做好施工現(xiàn)場管理工作對于建筑施工具有重要作用和意義，故此，建筑施工單位以及管理單位應(yīng)充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性，并采取有效措施，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理質(zhì)量，從而提高建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的發(fā)展。

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