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      基于市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營性羽毛球俱樂部運作

      2017-12-09 14:04:25李崇敏
      經(jīng)濟研究導刊 2017年26期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營性羽毛球俱樂部

      李崇敏

      (陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,西安710300)

      基于市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營性羽毛球俱樂部運作

      李崇敏

      (陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,西安710300)

      隨著全民健身意識的提高,在我國各個地區(qū),羽毛球運動風靡一時,使得羽毛球俱樂部不斷發(fā)展壯大。但是縱觀目前國內(nèi)的羽毛球俱樂部的整體運作,效果并不理想。羽毛球俱樂部的經(jīng)營者需要提高自身經(jīng)營管理知識和水平,多元化經(jīng)營,尋找政府支持,提高服務質(zhì)量,培養(yǎng)高水平的運動參與者,以更好推動羽毛球運動的發(fā)展。

      經(jīng)營性;羽毛球;俱樂部;服務

      一、經(jīng)營性羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)俱樂部的經(jīng)營形式及收費標準

      1.經(jīng)營形式

      經(jīng)營性俱樂部是通過提供羽毛球運動場地、羽毛球等,對參與運動的人員收取一定費用的營利性商業(yè)場所。參與運動的人員繳納一定的費用成為俱樂部會員,會費用于羽毛球組織活動及羽毛球購買等事宜。會員分為正式會員和非正式會員兩種。正式會員需繳納會費、購買隊服,享有打球折扣、獎品等優(yōu)惠,并能夠參加俱樂部之間的交流賽等。非正式會員則是辦理會員卡和繳納一定的會費,在業(yè)余時間來參加運動;一般是自行組織對手,不參與羽毛球賽事等[1]。

      2.收費標準

      關(guān)于會費的收費標準,一般俱樂部的收費方式主要是推行售卡制??ǚN有次卡、月卡、季度卡、半年卡和年卡之分。有效期限長則平均到每次的花費就會少些,這樣有助于會員年卡辦卡量的增加,也是俱樂部一種推銷方式。次卡費用一般為20—30元,年卡費用一般為800—1 000元,不限制運動次數(shù),為大眾可接受水平[2]。

      (二)俱樂部的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境及服務時間安排

      1.內(nèi)部環(huán)境

      目前國內(nèi)的普通羽毛球俱樂部內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境并不完善,羽毛球運動的硬件設施檔次較低,沒有專業(yè)的運動塑膠地面,多為普通的地板[1]。但在對俱樂部內(nèi)部環(huán)境的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,參與運動的人員對俱樂部的環(huán)境要求并不是很高。

      2.服務時間

      經(jīng)營性羽毛球俱樂部的經(jīng)營時間一般為早9:00—晚9:00,服務時間相對較長,這樣的時間設置是考慮到上班族的上、下班時間和日常作息時間,基本能夠滿足會員的運動和鍛煉需求。

      (三)俱樂部運動指導員情況

      羽毛球運動是一項簡單的、可操作的健身運動,但賽事中的羽毛球運動則是一項高技能、高戰(zhàn)術(shù)的運動項目。人們打羽毛球的目的往往從強身健體到提高自身技術(shù)水平,這就需要專業(yè)指導人員的指導。目前,在一些頗具規(guī)模的俱樂部,管理者通常聘請一些專業(yè)運動員,如市運動隊、省隊,甚至是青年隊、國家隊訓練過或退役的運動員來擔任專業(yè)指導人員。專業(yè)指導人員的加入,在提高俱樂部知名度、解決俱樂部內(nèi)部訓練問題的同時,加大了俱樂部的商業(yè)發(fā)展。在一些小型俱樂部,沒有專業(yè)的羽毛球指導人員,訓練通過會員之間的相互指導和交流來完成。

      專業(yè)羽毛球運動員從小接觸羽毛球運動,并且至少有十年的運動訓練經(jīng)驗和技術(shù)水平,在羽毛球俱樂部中是核心部分。專業(yè)的指導對于會員羽毛球技術(shù)水平的提高具有重大意義。在大眾調(diào)查中,大部分人認為俱樂部聘請專業(yè)指導教練是非常必要的。

      (四)俱樂部運動訓練情況

      俱樂部一般會定期舉辦內(nèi)部交流賽,以提高自身知名度,吸引會員。將俱樂部會員分組進行內(nèi)部交流比賽,可以檢查訓練成果;與外部其他俱樂部進行交流賽,可以通過比賽和獎勵的形式激發(fā)會員的斗志,改進會員存在問題,提升會員技術(shù)水平。比賽費用大多以自費為主,俱樂部經(jīng)費為輔,企業(yè)贊助等相對較少;俱樂部商業(yè)運作方面比較欠缺,資金匱乏。

      二、經(jīng)營性羽毛球俱樂部經(jīng)濟效益及發(fā)展前景

      (一)羽毛球運動日漸普及

      現(xiàn)今社會,人們的生活水平不斷提高,各種娛樂、運動也逐漸增多,而羽毛球運動是不同年齡群體的主要選擇項目,羽毛球運動日漸普及。羽毛球較之其他球類運動有更大的運動群體,也吸引了更多的消費者,羽毛球運動延伸的消費形式也逐漸增多[2]。

      (二)羽毛球運動鍛煉場地的選擇

      羽毛球球質(zhì)輕,受風力和天氣影響較大,因此,進行羽毛球運動的人們將鍛煉和運動的場所逐漸由戶外轉(zhuǎn)向了室內(nèi)運動,經(jīng)營性羽毛球俱樂部給羽毛球熱愛者們提供了運動場所。

      (三)不同消費群體的不同需求

      調(diào)查結(jié)果顯示,我國羽毛球運動人員的年齡主要為16—35歲之間,這個年齡段的人群體力充沛、運動能力強,對運動技能的提高會有相對的要求。隨著年齡的增長,羽毛球的參與率便會呈下降趨勢,對運動技能的提高往往不大重視,更注重運動的娛樂性和一定的鍛煉性[3]。針對于不同消費群體的差異,俱樂部要綜合評定,盡量滿足各年齡群體的需要。

      (四)羽毛球俱樂部的發(fā)展不足

      在經(jīng)濟不斷發(fā)展進步的大環(huán)境推動下,經(jīng)營性羽毛球俱樂部的發(fā)展具有一定的市場前景,但是縱觀目前國內(nèi)的羽毛球俱樂部的整體運作,效果并不理想。在群眾羽毛球運動管理中,沒有完善的規(guī)章制度,比賽沒有統(tǒng)籌和戰(zhàn)略策劃,只停留在口頭約定、即時執(zhí)行的娛樂性交流賽階段,長久下去,會導致群眾對比賽缺乏關(guān)注和積極性,對羽毛球技能的提升缺乏興趣,影響群眾羽毛球運動的發(fā)展,導致經(jīng)營性羽毛球俱樂部的運作停滯[3]。

      在近年來進行的群眾羽毛球比賽中可以看出,比賽對于羽毛球愛好者交流、學習、自我價值體現(xiàn)和技能進步具有很大的意義。然而,由于缺乏完善的管理體制和相關(guān)的評定部門,比賽中雙方?jīng)_突事件頻頻發(fā)生,賽程安排問題、比賽規(guī)則模糊問題不斷,比賽的社會關(guān)注程度不高,群眾羽毛球市場發(fā)展受限。

      三、對經(jīng)營性羽毛球俱樂部運作的相關(guān)建議

      (一)增加多元化經(jīng)營策略

      目前,我國的羽毛球俱樂部普遍經(jīng)營項目少、模式單一。俱樂部可以改變原有的單一經(jīng)營模式,增加多元化經(jīng)營策略,比如,與其他俱樂部合作交流、多組織會員團體活動(登山、春游等),激發(fā)會員興趣,使其挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自我,豐富生活[4]。

      (二)尋求政府支持

      市場存在于廣大群眾中,羽毛球俱樂部應加快體制改革,在群眾羽毛球比賽上尋求政府支持,建立和完善比賽制度,保持羽毛球運動參與者的運動積極性,推動羽毛球俱樂部的發(fā)展。

      (三)完善俱樂部管理

      羽毛球俱樂部經(jīng)營者應多學習、調(diào)研,提高自身經(jīng)營管理知識和水平;加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟意識,吸取和借鑒國內(nèi)外羽毛球俱樂部管理的先進事例,從硬件設備的購置、俱樂部環(huán)境等方面,加強和改善俱樂部管理[4]。

      (四)提高俱樂部服務

      良好的服務是維護俱樂部會員的重要因素。羽毛球俱樂部管理者要在服務設施、服務態(tài)度、服務時間等各方面加大投入,增加會員對俱樂部的情感依賴,讓會員感受到運動的舒適和自然[4]。并要適時推出免費專業(yè)性技術(shù)指導等內(nèi)容,幫助會員羽毛球技術(shù)的提高。

      (五)專門的宣傳隊伍

      經(jīng)營性羽毛球俱樂部的良好運作要求管理者市場經(jīng)濟意識的加強,俱樂部管理者要從細、小做起,組建專門的宣傳隊伍,推銷自己。還可以通過羽毛球消費品、贊助大學生羽毛球聯(lián)賽等,促進羽毛球運動的普及和發(fā)展[5]。

      結(jié)語

      羽毛球運動是深受廣大群眾喜愛的運動項目,在忙碌充斥的現(xiàn)代生活里,多一個運動場所、多一些運動支持,都會有利于運動的流傳和發(fā)展。經(jīng)營性羽毛球俱樂部是市場經(jīng)濟推動下現(xiàn)代都市社會羽毛球運動的首選場所,更好地經(jīng)營和運作具有一定意義。羽毛球俱樂部管理者應多研究、多參考,改進和完善經(jīng)營性羽毛球俱樂部的管理,以更好推動羽毛球運動的發(fā)展。

      [1]高升,鄒政,黃寶宏.蕪湖市經(jīng)營性健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].安徽師范大學學報:自然科學版,2006,29(1):94-99.

      [2]孫亨玉.羽毛球運動在我省全面健身運動中的價值研究[J].體育科學研究,2005,9(3).

      [3]樊奇.廣州市羽毛球運動現(xiàn)狀與問題的社會學研究[J].解放軍體育學院學報,2005,24(1)

      [4]劉毅,何煉成.會員制體育健身俱樂部的營銷管理及發(fā)展趨勢[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院學報,2006,5(1):27-33.

      [5]蔡巧紅.泉州市群眾性羽毛球運動可持續(xù)性發(fā)展研究[J].福建體育科技,2008,27(2).

      The Badminton Club business operation based on the law of market economy

      LI Chong-min
      (Shanxi Vocational technology College of National Defense Industry,Xi'an 710300,China)

      With the development of national fitness awareness,in various regions of China,badminton badminton club has become fashionable for a time,continue to grow and develop.But as far as the domestic Badminton Club of the overall operation,the effect is not ideal.Operators of badminton clubs need to improve their management level and knowledge,diversification,looking for the support of the government,improve the quality of service culture,sports participants high level,promote the development of badminton in order.

      business;badminton;club;service

      G847

      A

      1673-291X(2017)26-0142-02

      [責任編輯 張宇霞]

      2017-06-16

      李崇敏(1985-10),女,陜西戶縣人,碩士研究生,講師,從事體育教育、羽毛球教學與訓練研究。

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