馬文靜

【摘 要】廣播電視事業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是保證其順利運(yùn)作的核心，還是落實(shí)好廣播電視中所有工作的前提條件。就當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來說，在廣播電視財(cái)務(wù)控制過程中，財(cái)務(wù)管理的集體業(yè)務(wù)任務(wù)專業(yè)素養(yǎng)普遍很低，對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)管理過程的制度不完善，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)形式也比較傳統(tǒng)。基于此，文章闡述了廣播電視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的問題，并提出了有效的處理對(duì)策，以期促進(jìn)廣播電視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任務(wù)可以順利的開展。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；廣播電視；財(cái)務(wù)管理；改革措施

廣播電視中財(cái)務(wù)工作屬于廣播電視運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵部分之一。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理變革，提升財(cái)務(wù)管理能力，創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的高要求，還是健全及發(fā)展廣播電視行業(yè)的有效途徑。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度改變的階段，怎樣解放思想、創(chuàng)新理念，樹立科學(xué)的市場(chǎng)觀念、產(chǎn)業(yè)觀念，讓廣播電視行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就是廣播電視中財(cái)務(wù)控制工作遇到的一個(gè)重大課題。

一、廣播電視財(cái)務(wù)管控工作中常見的不足

1.財(cái)務(wù)管理過程中的機(jī)制缺陷

廣播電視內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和控制方式較為單調(diào)，造成管理形式產(chǎn)生了問題，許多的財(cái)務(wù)管理形式任然采用傳統(tǒng)的管理模式，未樹立很高的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。因此，在管理工作中則未凸出管理的效率。在對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控應(yīng)用的過程中，沒有建立科學(xué)、可行的管理機(jī)制來進(jìn)行嚴(yán)格的制約與控制，如此一來極易導(dǎo)致企業(yè)資金產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)，甚至還將產(chǎn)生對(duì)公款出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象。

2.資金核算不準(zhǔn)，缺乏很強(qiáng)的資產(chǎn)管理意識(shí)

在國(guó)內(nèi)的廣播電視事業(yè)中，也存在國(guó)有資產(chǎn)，由此決定了其在廣播電視事業(yè)發(fā)展的階段起到了較大的作用?？墒牵趶V播電視事業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)，資金方面的核算僅僅流于表面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理之間產(chǎn)生了較大的偏差。同時(shí)，有的單位當(dāng)前還處在管理范圍以外，并未對(duì)單位資產(chǎn)實(shí)施入賬處理，如此就會(huì)導(dǎo)致有的國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失。而且，在國(guó)內(nèi)的廣播電視事業(yè)中對(duì)資金核算不是非常注重，對(duì)固定資本的折舊情況存在忽略情況，這就導(dǎo)致資金核算中的信息缺乏穩(wěn)定性，最后會(huì)成本核算造成影響。

二、加強(qiáng)廣播電視中財(cái)務(wù)管理的有效策略

1.全面解放思想，改變觀念，讓財(cái)務(wù)管理滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

在思想與觀念上全面實(shí)現(xiàn)如下改變：廣播電視財(cái)務(wù)活動(dòng)需從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制朝著滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求改變，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，促進(jìn)廣播電視事業(yè)運(yùn)營(yíng)思想的解放與發(fā)展。從單一的依靠政府政策撥款朝著多途徑籌集資金改變，不斷加強(qiáng)廣播電視的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，創(chuàng)建出充滿活力的運(yùn)營(yíng)發(fā)展新道路；從簡(jiǎn)單的事業(yè)型轉(zhuǎn)換成運(yùn)營(yíng)事業(yè)型，不僅要注重社會(huì)價(jià)值，還要追求經(jīng)濟(jì)利益；財(cái)務(wù)部門與財(cái)會(huì)人員需從簡(jiǎn)單的記賬、算賬、保障形式朝著參與、核算與管理形式的改變，不但要善于理財(cái)，還需善于生財(cái)、聚財(cái)以及斂財(cái)。同時(shí)，采取科學(xué)化的設(shè)施與方法，令財(cái)務(wù)管理工作邁向科學(xué)化、體制化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

2.進(jìn)一個(gè)更新廣播電視財(cái)務(wù)管理制度

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下，國(guó)家提倡社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，該時(shí)期是本國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的有效突破，而且，還是廣播電視事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。自改革開放之后，各種運(yùn)營(yíng)途徑紛紛涌現(xiàn)，利益的配置上也逐漸朝著多樣化的趨勢(shì)發(fā)展，以往的模式與方式顯然已無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展要求了。國(guó)內(nèi)的體制要求革新，就是為了使有的事業(yè)單位可以取得進(jìn)一步的完善與發(fā)展，建立自主運(yùn)營(yíng)的模式。在該過程中，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同樣也對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的需求量提出了較高的要求，這就要求廣播電視事業(yè)必須進(jìn)行改革，向著更好的趨勢(shì)發(fā)展?？墒?，在廣播電視事業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了很多的問題，造成廣播電視事業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理上的工作發(fā)展不統(tǒng)一，使的相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)節(jié)和資金供給產(chǎn)生沖突，這將會(huì)極大阻礙到廣播電視事業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

為此，廣播電視就必須深化改革現(xiàn)有電視事業(yè)中的財(cái)務(wù)管理任務(wù)及財(cái)務(wù)管理思想，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)宣傳力度，在處理好財(cái)務(wù)管理任務(wù)的同時(shí)，全面經(jīng)營(yíng)好第三產(chǎn)業(yè)，努力擴(kuò)展市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)資源，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式與理念。使廣播電視財(cái)務(wù)管理任務(wù)可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展需求。

3.加強(qiáng)廣播電視財(cái)務(wù)控制的改革，提高財(cái)務(wù)管理水平

（1）全面處理財(cái)務(wù)管理制度方面的任務(wù)，對(duì)廣播電視內(nèi)部的收入做好預(yù)算控制，如此方可以確保單位內(nèi)部的資金統(tǒng)一起來，為今后單位內(nèi)部的文化事業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)力量。

（2）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，廣播電視事業(yè)中產(chǎn)生了跨區(qū)域、跨部門的協(xié)作，造成其運(yùn)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)形式均出現(xiàn)了變化，因?yàn)閺V播電視事業(yè)中的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)運(yùn)營(yíng)形式較為單調(diào)，無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下的活動(dòng)。因此，需要針對(duì)廣播電視內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，建立出一套可行的規(guī)定與制度。

（3）在廣播電視事業(yè)快速發(fā)展與改善的狀況下，將會(huì)有很多的學(xué)習(xí)、協(xié)作機(jī)會(huì)，現(xiàn)階段，在廣播電視中財(cái)務(wù)管理工作所采取的財(cái)務(wù)核算方式，和國(guó)際上通用的有關(guān)規(guī)定還存在較大的差距。這就要求加強(qiáng)對(duì)外的溝通與合作力度，努力吸引國(guó)外投資，增強(qiáng)國(guó)際之間對(duì)廣播電視行業(yè)的溝通。為此，在廣播電視中財(cái)務(wù)管理工作急需建立一套健全的管理機(jī)制與對(duì)策，為國(guó)際間對(duì)廣播電視行業(yè)的溝通做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

（4）因?yàn)閺V播電視行業(yè)中的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏先進(jìn)性，因此，要求對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施展開進(jìn)一步的改進(jìn)與創(chuàng)新，科學(xué)的利用廣播電視內(nèi)部的資金，處理好單位成本收入和支出的控制工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，廣播電視事業(yè)存在明顯的獨(dú)立性，也具有一定的復(fù)雜性與層次性，因此，要求強(qiáng)化廣播電視中的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。單位需要加強(qiáng)對(duì)廣播電視財(cái)務(wù)管理工作的革新，提高財(cái)務(wù)管理的水平，進(jìn)一步更新廣播電視財(cái)務(wù)管理制度，唯有如此，方可推動(dòng)廣播電視事業(yè)的又好又快發(fā)展。

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