顏永忠
摘 要:新時代需要建設(shè)創(chuàng)新型教師隊伍,作為最具活力的青年教師,他們需要承擔著時代賦予的教育重任。但是青年教師自身往往也存在著一定的發(fā)展性問題,如何針對這些問題來加強青年教師隊伍建設(shè),值得我們思考。本文嘗試從青年教師存在的問題和隊伍建設(shè)的策略方面做一些宏觀層面的探討。
關(guān)鍵詞:青年教師;隊伍建設(shè);長效機制
中圖分類號:G637?????????? 文獻標識碼:A???? 文章編號:1992-7711(2018)20-016-1
十九大報告指出“建設(shè)教育強國是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的基礎(chǔ)工程”,并提出“努力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的符合新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍”。在新時代教育改革不斷深化的背景下,青年教師作為教師隊伍的生力軍,理應在建設(shè)創(chuàng)新型教師隊伍上承擔更多責任。
如何加強青年教師隊伍建設(shè),提升青年教師的整體素質(zhì),本文就青年教師存在的一些共問題和隊伍建設(shè)策略做一些探討。
一、青年教師存在的問題
1.職業(yè)理想與責任意識有待加強
“教師的道德首先表現(xiàn)在對教育事業(yè)的忠誠上”,很難想象一個不熱愛教育事業(yè)的老師能夠熱愛學生。青年教師更多地享受到了社會高速發(fā)展帶來的物質(zhì)成果,往往熱衷追逐時尚潮流,現(xiàn)實主義思想嚴重,導致有些青年教師往往難以做到“靜下心來教書、潛下心來育人”。他們沒有強烈的責任意識,在工作中就會得過且過、不思進取,失去前進的動力,甚至成為學生不喜歡、家長不認可、學校不信任的“庸師”。
2.理論知識與教育實踐結(jié)合度不高
許多青年教師對于通識性的教育理論往往比較熟悉,但在自己處理班級管理與課堂教學中的問題時卻往往捉襟見肘,缺乏有效方法。有的青年教師在授課時沒有關(guān)注到學生的知識背景,有些則忽略了對學生能力的訓練,有些則沒有關(guān)注到學生的情感、態(tài)度和價值觀。更有甚者,正常的課堂組織教學不能開展到位,影響了課堂效率和教學質(zhì)量的提升。
3.個人意識較強,團隊意識稍弱
青年教師個人意識往往比較強,在只需要獨立完成的事項方面往往能夠表現(xiàn)突出。但在教育教學中涉及到需要集體通力合作的事情,往往難以把握好個人意識與團隊合作的尺度。
4.心態(tài)浮躁,耐挫力需提升
青年教師在邁入教師隊伍后,對教育教學實踐的困難又估計不足,總覺得知識傳授給學生是比較簡單的事情,當真正邁入課堂后,他們發(fā)現(xiàn)很多問題并不是那么簡單,在學校的考核壓力下,往往會產(chǎn)生很多困惑??释砷L的功利心帶來了浮躁的心態(tài),面對困惑的束手無策卻又展露了內(nèi)心較弱的耐挫力。面對劇烈的落差,部分青年教師往往難以找到教育的成就感,阻礙其進一步成長。
二、加強青年教師隊伍建設(shè)的策略
1.重視青年教師的職業(yè)理想教育和職業(yè)道德教育
學校應加強對青年教師的培養(yǎng),關(guān)心他們的進步,定期舉辦培訓班;通過召開座談會,疏通青年教師的心聲表達渠道,了解他們的思想狀況和工作、學習、生活等方面存在的問題和需要,使教育更有針對性。根據(jù)青年教師對社會生活了解較少的情況,為了使教育工作更見實效,更有說服力,應當引導青年教師多深入實際,積極投身于教育教學改革的實踐,參加各項社會活動,直接接觸社會現(xiàn)實中存在的問題,讓教師做到既教書又育人,又有利于青年教師的品質(zhì)積淀。
2.構(gòu)建系統(tǒng)化、個性化的青年教師長效培養(yǎng)機制
各層各級的教師培訓雖然很多,但是往往難以兼顧到青年教師的特殊性和長遠性。學校應充分利用外地和本地資源相結(jié)合的做法,形成常態(tài)化、規(guī)范化的長效機制,引領(lǐng)青年教師腳踏實地的健康成長。比如學校的師徒結(jié)對工作,對青年教師的成長就起到了較好的“幫帶”作用。對工作未滿一定年限的青年教師,學校安排經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬的中老教師和班主任與之結(jié)成教學對子和德育對子,落實青年教師的培養(yǎng)和幫扶。不僅要結(jié)對,還要建立促進成長的長效機制,如聽課、評課、反思、論文、教案、競賽、課題、活動設(shè)計等具體指標都應列入考核。
長效機制還應該讓青年教師在你追我趕中成長進步。如舉辦各種業(yè)務(wù)競賽:優(yōu)秀教學設(shè)計評比、優(yōu)質(zhì)課評比、主題班會評比、微型課比賽、三字一話評比、演講比賽、德育論文評選、師德之星評選、優(yōu)秀青年教師評選、最美班主任等,通過多樣的競爭平臺,讓青年教師多一些展示、學習和進步的機會。
3.發(fā)揮個體主觀能動性,實現(xiàn)自我超越
青年教師是學習成長的主體,是推動進步的內(nèi)在因素。青年教師需要積極制定個人“成長規(guī)劃”,明確個人成長目標。青年教師根據(jù)學??傮w目標,結(jié)合自身特點,制定出三年業(yè)務(wù)成長目標,分析個人的優(yōu)勢劣勢,確定具體的措施及業(yè)務(wù)上的各項指標。在具體實施方面,要求全體青年教師半年至少一次交流,一年至少一次展示,關(guān)注“成長規(guī)劃”的實施進度并適時調(diào)整。通過對規(guī)劃實施過程的監(jiān)控,能夠及時有效地引導青年教師樹立正確的人生觀、價值觀,促進青年教師健康成長。
青年教師需要養(yǎng)成個人主動學習的習慣。青年教師每年應當適度閱讀學習本學科專業(yè)書籍雜志和教育學心理學相關(guān)書籍雜志,并進行適度摘錄積累,充實自己的知識儲備。
青年教師更需要善于反思,在反思中總結(jié)提高?!皩W而不思則罔”。有思有悟才有得。針對學習與實踐過程中的亮點、心得或者問題、困惑,進行針對性思考,并及時形成書面文字,量變引起質(zhì)變,長此以往,有利于推動青年教師的實質(zhì)性進步。
青年教師的成長,是一個螺旋式上升的過程。因此,加強青年教師隊伍建設(shè),是一項長期的、持續(xù)的課題。學校應不斷錘煉青年教師的師能,逐步升華青年教師的師魂,努力提高青年教師的整體素質(zhì),形成合理的教師梯隊,從而推動學校實現(xiàn)良性發(fā)展。
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