劉依含

摘 要 管理會計是企業(yè)提高經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)營決策的重要經(jīng)濟管理活動，在企業(yè)、公司的治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于我國管理會計起步較晚，在企業(yè)應(yīng)用中還不完善，管理會計在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上的作用沒有得到充分的體現(xiàn)。本文旨在通過分析當(dāng)前企業(yè)中管理會計存在的問題，提出針對性的措施建議，促進管理會計的作用在企業(yè)應(yīng)用中得到更好的發(fā)揮。

關(guān)鍵詞 管理會計 企業(yè) 應(yīng)用

一、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

由于我國管理會計起步較晚，在企業(yè)應(yīng)用中還不完善，管理會計提高經(jīng)濟效益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的作用沒有得到充分體現(xiàn)，具體存在四個方面的問題。

（一）企業(yè)經(jīng)營者對管理會計重視程度不夠

管理會計是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，但是目前由于受傳統(tǒng)觀念和慣性思維的影響，很多企業(yè)經(jīng)營者對管理會計了解不深，對其重要性認識不足，認為會計就是算賬、報賬，管理、經(jīng)營決策是經(jīng)營者的事情。甚至一些經(jīng)營者覺得財務(wù)會計才是一個企業(yè)的“管家”，將管理會計放在“冷板凳”上。

（二）管理會計在企業(yè)中應(yīng)用范圍較小

絕大多數(shù)企業(yè)都沒有將管理會計應(yīng)用到日常經(jīng)營管理中，少數(shù)應(yīng)用的企業(yè)也僅是將管理會計作為企業(yè)的初步參考，或者借鑒管理會計的部分方法，停留在管理會計的粗淺層面，應(yīng)用范圍僅限于成本控制方面，而管理會計不但包括成本控制，還包括預(yù)測分析、決策分析、差異分析等諸多基本內(nèi)容和方法，致使管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營效率的作用無法充分發(fā)揮。

（三）科技手段滯后影響管理會計應(yīng)用

由于管理會計的內(nèi)容繁多而且處理程序復(fù)雜，因此需要企業(yè)在應(yīng)用中將信息技術(shù)手段和管理會計的內(nèi)容方法有機結(jié)合，才能保證信息出具的效率和精準度。實際上，企業(yè)使用的會計信息系統(tǒng)承載的內(nèi)容、數(shù)據(jù)往往很散亂，甚至有的企業(yè)核算手段還停留在手工記賬的層面，致使管理會計在提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面存在很大的難度。加之管理會計本身又缺少相應(yīng)的信息系統(tǒng)進行信息篩選、加工和處理，進而影響管理會計為企業(yè)經(jīng)營者提供可靠有效的輔助決策信息。

二、確立管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的目標

管理會計是為實現(xiàn)公司治理與公司管理的多重目的提供非強制性的相關(guān)信息，主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)資料。對此，應(yīng)確立以下兩個目標：

（一）輔助和審核管理決策

盡管這是管理會計的傳統(tǒng)職能，但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟資源的要求重新認識，與此同時服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷準確的信息傳遞和反饋機制。

（二）向公司利益相關(guān)者提供非強制性相關(guān)信息

在這個領(lǐng)域中有三個方面特別值得關(guān)注：第一，未來預(yù)測信息。相對于財務(wù)會計報告反映企業(yè)過去的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等狀況，未來預(yù)測信息對利益相關(guān)者進行經(jīng)濟決策的相關(guān)性更大。至于預(yù)測信息披露的范圍、程度和方式，在信息的供求雙方自會達到“均衡點”。第二，非財務(wù)信息。非財務(wù)信息有助于對企業(yè)深層次地了解和評價，同時也有助于預(yù)測企業(yè)的未來。對信息使用者而言，非財務(wù)信息在某種程度上比財務(wù)信息具有更大的價值。第三，社會責(zé)任信息。包括對債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、政府、社區(qū)和公眾等方方面面責(zé)任的履行情況，按需進行披露。

三、提高管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的對策

管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用處于難得的機遇期，急需將以往的經(jīng)驗加以總結(jié)，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

（一）加強管理會計理論建設(shè)

目前，國內(nèi)的管理會計理論研究大多都還停留在傳統(tǒng)管理會計上，創(chuàng)新不足。對此，應(yīng)著眼建立社會主義市場經(jīng)濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況，積極借鑒國外的先進經(jīng)驗，盡快建立一套適合我國國情的具有中國特色的管理會計體系。

（二）加強管理會計環(huán)境建設(shè)

要深入研究管理會計的定位問題，既要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境以進一步發(fā)展管理會計，又要使管理會計的技術(shù)、方法更加適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的要求。對此，第一，政府要加強引導(dǎo)，增強企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)人員的管理意識。第二，企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，重視管理會計，使其在企業(yè)應(yīng)用中擺上位。第三，加強對科技手段的運用，提高管理會計信息搜集、加工、處理的效率和出具報告信息的準確性。

（三）加強管理會計機制建設(shè)

信息披露是管理會計的重要職責(zé)，雖然其提供的會計信息和內(nèi)部報告主要是針對企業(yè)內(nèi)部的，對外不具有法律責(zé)任，也不受會計準則和會計制度的約束，但即使如此也必須建立統(tǒng)一的管理機制，規(guī)范信息的搜集、加工、處理、協(xié)調(diào)和反饋，從根本上保證管理會計在企業(yè)中的有效應(yīng)用。

（四）加強管理會計隊伍建設(shè)

完善管理會計人才培訓(xùn)體系，強化針對性教育引導(dǎo)，使企業(yè)經(jīng)營者和財會人員都能懂得、了解管理會計。同時，財會人員要學(xué)好計算機操作技巧，熟練掌握各種軟件的使用方法，對搜集到的材料運用計算機進行匯總、整理、分析，為企業(yè)經(jīng)營者提供及時有效的信息支持。

（作者單位為中國人民解放軍第203醫(yī)院經(jīng)管信息科）

參考文獻

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