唐雷

摘要電力行業(yè)是一個直接影響我國經(jīng)濟發(fā)展的一個基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)部門，它的重要性可想而知。隨著時代的發(fā)展和進步，創(chuàng)新和變革這兩個互信的元素已經(jīng)漸漸滲入到電力行業(yè)的管理當(dāng)中，不僅是要順應(yīng)時代的發(fā)展更要具備一定的創(chuàng)新管理方式，從而促進我國電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。所以，本文簡單地對我國的電力行業(yè)的創(chuàng)新性管理進行了系統(tǒng)的研究。

關(guān)鍵詞管理措施 創(chuàng)新措施 市場經(jīng)濟 電力產(chǎn)業(yè)

一個專業(yè)的、科學(xué)的、系統(tǒng)的管理體系不僅是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是一個電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和生存法則。對于電力產(chǎn)業(yè)來說，管理的有效性是企業(yè)創(chuàng)造價值的基本客觀保障因素，也是促使企業(yè)進步和發(fā)展的動力。所以，加強電力產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新體系、深化管理創(chuàng)新概念、完善創(chuàng)新管理方法對于國家和企業(yè)都是非常重要的。

一、我國電力企業(yè)管理體系現(xiàn)狀分析

眾所周知，衡量一個國家電氣化和現(xiàn)代化程度和發(fā)展水平的高低最關(guān)鍵的因素就是這個國家電力的發(fā)展情況。電力企業(yè)不僅是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，更是直接影響了一國經(jīng)濟的運營狀況。從97年我國建立了國家電力總公司到加入了世界WTO組織以來，不管是實現(xiàn)了經(jīng)濟的進步還是實現(xiàn)了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折，這都是我國適應(yīng)經(jīng)濟全球化浪潮的基本表現(xiàn)，經(jīng)濟全球化帶來的重要影響不僅僅是片面的，更是整體性的。從對電力行業(yè)帶來的影響大家就可以看出，最初的電力行業(yè)是被迫著進行改革，后期由于企業(yè)自發(fā)的意識到，面對國際的大環(huán)境下只有積極參與競爭，勇敢適應(yīng)新的國際環(huán)境，改善管理系統(tǒng)，改進店里的生產(chǎn)、銷售模式才能讓我國的電力產(chǎn)業(yè)有新的立足之地。以全新的競爭能力在全球上博得一席之地。幾年來，我國的電力行業(yè)改革取得了顯著的成就，但是切不能驕躁，在以后的發(fā)展過程中一定要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。在信息化時代到來之際，要本著用新源泉、新思維的理念面對電力行業(yè)即將到來的競爭環(huán)境。努力克服電力企業(yè)面對的各種原因如：設(shè)計不合理行、具有創(chuàng)新對象不具體的風(fēng)險性以及法制法規(guī)不健全、相應(yīng)政策還不夠完善等等。

二、目前電力企業(yè)管理存在的問題

（一）市場化改革不全面

這個問題主要體現(xiàn)在兩個方面。一是電價，價格是老百姓對于市場經(jīng)濟變化最直觀的感受方法，它也是體現(xiàn)資源優(yōu)化配置的信號。在這種商品即電力模式下，一旦價格脫離市場標(biāo)準(zhǔn)的價格機制，那么勢必會造成價格不受市場需求關(guān)系的影響，導(dǎo)致合理配置出現(xiàn)問題。二是企業(yè)利益問題，一部分電力企業(yè)由于更重視于自己的利益，導(dǎo)致在農(nóng)村電力建設(shè)中為了將自己的欲望滿足而忽視國家的利益，以至于建設(shè)不夠完善且不能保證質(zhì)量。另一方面是老百姓處于被動，對于電價的問題只能服從。這樣不但沒有做到優(yōu)化配置合理服務(wù)更使經(jīng)濟效益大大降低。

（二）人力資源配置問題

電力行業(yè)的生產(chǎn)人員是整個企業(yè)中尤為重要的核心人力資源，所以生產(chǎn)人員的素質(zhì)直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟收益率。據(jù)調(diào)查顯示，在電力行業(yè)中受過專業(yè)技術(shù)教育的人僅占29.6%，據(jù)調(diào)查顯示，在電力行業(yè)中受過專業(yè)技術(shù)教育的人僅占29.67%，總的來說就是行業(yè)普遍文化程度偏低。這種文化技術(shù)的匱乏會一定程度的影響整個行業(yè)的發(fā)展和進步，所以人才的培養(yǎng)和運用是一個企業(yè)中最重要的資源配置。

（三）電力資源“入不敷出”

至今為止，電力資源已經(jīng)處于匱乏狀態(tài)，隨著我國清潔能源開發(fā)的遲緩和電力企業(yè)追求利益，使我國的能源問題更加嚴(yán)重。所以在信息化時代的到來，我希望我國能積極帶動清潔能源研發(fā)的主動性用發(fā)展科研的進步來彌補資源的匱乏，從而改善我國能源運用不合理的現(xiàn)狀。

三、加強我國電力企業(yè)的創(chuàng)新管理制度

（一）適應(yīng)時代的管理體系

社會的進步不僅僅要求人類的思想進步，企業(yè)的管理體系也一樣需要進步，并且一定要適應(yīng)時代的發(fā)展方向，一下幾點內(nèi)容可做借鑒：（1）根據(jù)我國國情和社會制度制定相應(yīng)合理的管理制度，要符合規(guī)范性和科學(xué)性。（2）要使電力企業(yè)明確責(zé)任和權(quán)利，有一個服務(wù)性的認識。更要明白產(chǎn)權(quán)所屬性。（3）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模制定相應(yīng)的制度，從各個部門滲透團結(jié)的思想，加強適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略要求，清晰有條理的制定企業(yè)發(fā)展前景，齊心協(xié)力將企業(yè)做大做強。

（二）完善企業(yè)人才管理的概念

當(dāng)今時代歸根結(jié)底就是人才的競爭、創(chuàng)新的競爭。所以電力行業(yè)是極其有必要將高素質(zhì)人才引進到企業(yè)當(dāng)中去的對于管理人才一定要做到營造企業(yè)核心價值法和企業(yè)文化凝聚力、加強對技術(shù)創(chuàng)新的投入、樹立相關(guān)維權(quán)意識一直和法律觀念等。

四、結(jié)語

總而言之，電力行業(yè)的有效性發(fā)展是國家和社會進步發(fā)展的根本保障，也是電力企業(yè)蒸蒸日上的必然要求。因此，加強對電力企業(yè)部門的管理使其帶動資源的良性發(fā)展是十分有必要的。利用創(chuàng)新的管理模式、采用創(chuàng)新的管理理念，這一定會成為我國的電力行業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，也相信我國電力行業(yè)會越做越好。endprint