巴芮

“身為女人，我們很容易忽視自己擁有的各種可能性?？僧斈銍L到了權力的味道，

你就再也不一樣了。”

渴望通過頭腦獲得成功

在為Maguire Thomas Partners公司合伙人的慈善機構做了兩年志愿者后，24歲的陳愉成了這家全美最負盛名的房地產(chǎn)開發(fā)公司的一名項目助理，也是除女秘書之外的唯一女員工。

那是上世紀九十年代初的洛杉磯，野心驅使她和這些花大錢建高樓的男人們站在一起?！斑@個行業(yè)吸引到的是最man的、最大男人的人，或者認為自己是最厲害的那種男人，我想跟他們跑?！标愑湓诔霭娴摹?0歲趁勢而為》中寫道，“成功的美國地產(chǎn)開發(fā)商都是名利雙收，我也想名利雙收?！?彼時的陳愉極力想要掩蓋自己身上的所有女性特征。她把頭發(fā)剪得很短，穿長褲西裝，素顏戴眼鏡。

那時的美國，女性是職場上的絕對弱勢。性騷擾也成了那時職場女性的慣常遭遇?！?991到1995年，我跟所有的朋友都被性騷擾。”陳愉告訴記者，在她的第一份工作中，老板會在房間沒人時走到她身后舔她的耳朵。

除去想在某種程度上保護自己不再像之前被性騷擾外，陳愉更想模仿他們，“我想變得像他們，我想融入到他們的這個行業(yè)，他們的文化，他們的視野。也許從一個女性角度來說，我也不太自信，因為從來都不是那種很美的女人，我一直都是想通過我的頭腦成功，而不是外表?！?/p>

就像她小時候努力走進美國白人孩子群體一樣，陳愉像一個混入男人世界的女間諜，在遞送材料間觀察“那些有能力的人是怎么互相對話”。他們總是很敏感地比較地位高低，通過各種技巧將自己的氣焰抬高，比如自己坐在柔軟的大沙發(fā)上，卻給對方一把硬椅子。

掙脫族裔羈絆 出任洛杉磯市副市長

上個世紀七十年代初生長于美國第一代華裔移民家庭的陳愉，從小接受著父母“中國式家庭”的教育方法——怕沾染美國社會中的不良風氣而拒絕給他們購買電視、放學就回家、只能跟華人移民社區(qū)的人交往。

本就是校園中的少數(shù)族裔，又害羞地不敢開口說蹩腳的英語，陳愉被轉到了“特殊需求”班，跟患有唐氏綜合征的孩子們在一起。即便語言水平提升后回到正常班級，陳愉也依然對美國文化一無所知，聽不懂別人開的玩笑?！爱攧e人午餐帶花生醬和果凍的時候，我卻帶了蔥油餅，其他的孩子看見了會沖著我嚷嚷：滾回中國去！”

在陳愉12歲時的一個晚上，父親沒有去參加部門的年度圣誕晚會，理由是“在那種場合，我從來不知道該跟人說啥”。那是陳愉的頓悟時刻——父親跟我有著同樣的問題，而他永遠也不會獲得他應有的成功。

陳愉的野心不允許她像父親那樣生活。她盯著周圍所有的美國人，觀察他們的講話方式，如何回答問題、如何開玩笑……陳愉逼著自己開始跟別人講話，即使犯很多錯誤。

陳愉在出版的《30歲前別結婚》中寫道，“人們常問我是如何克服羞怯的……除了苦練英語，我做的第一件事就是讓自己對他人產(chǎn)生深深的好奇，并長久保持下去。在對別人的學習中，我不再總是過分關注自己的感受。”到了大學，陳愉從被忽視在角落的“書呆子”一躍成了校園中的“受歡迎者”。

從杜克大學畢業(yè)后的陳愉決定離開家，離開那個“與世隔絕”的美國華人社區(qū)。21歲的她驅車橫跨美國大陸從東海岸開到了3000英里外的“天使之城”洛杉磯，因為這里匯集了眾多與陳愉經(jīng)歷相似的追夢人。

在此，陳愉每年也都得到了一定晉升，當陳愉爬到公司中層的時候，她跨步進入了政界。

匯聚著“世界上一些最有魅力的人”的洛杉磯，同時也容納著美國最多的流浪人口——5萬人流離失所。研究生時所學的城市規(guī)劃讓陳愉具備著專業(yè)的敏感性，而她又想幫助這些人建立或重建自己的生活。在洛杉磯拆毀重建一批20世紀50年代的政府廉租房時，陳愉去做了志愿者。一段時間后，陳愉便被任命為房屋委員會的7名志愿委員之一，負責監(jiān)督洛杉磯所有的公共住房項目。

2001年，洛杉磯新市長上任，因圈內(nèi)皆為政界人士，顧問便建議其任命一位商界人士幫助其開展經(jīng)濟工作，而陳愉便在當?shù)厝A裔商業(yè)領導者的舉薦下，成為了負責這個美國第二大城市的教育和人力資源發(fā)展的副市長。那年她31歲，到洛杉磯的第10年。

陳愉上任后的第一件事就是拜訪洛杉磯的CEO們，詢問他們公司發(fā)展業(yè)務時需要什么，回答是找不到協(xié)助公司拓展業(yè)務的專業(yè)人才?！奥迳即壙墒菈K吸引全世界人才的磁石，為什么CEO們會找不到需要的人才？”

陳愉沒有像她的很多男性同事那樣，簡單粗暴地把公司稅款降低，骨子里的女性特質展現(xiàn)出的是細膩的洞察力和強大的同理心，她開展了一項針對洛杉磯成人教育水平的調(diào)查，結果是有53%的外籍人士英語水平低到無法填寫工作申請表。

陳愉和朋友采訪了1000對拉美父母，有97%的人想讓孩子上大學，但多數(shù)人卻把學費預估得比實際學費高出3倍，覺得自己負擔不起。她發(fā)起了“上學無憂”項目，多語種發(fā)布大學實際費用信息，并指導需要的家庭申請政府提供的多項財政補助計劃。該計劃還被時任加利福尼亞州州長的阿諾德·施瓦辛格簽署為法律。

權力使陳愉得到了一直追求的社會認可，同時也填滿了她的野心。出門便被媒體簇擁，被掌聲包裹著，陳愉太享受這種權力帶來的滿足了，以致卸任后的那一年，陳愉覺得自己無比失敗，因為市長的榮光隨著任職結束而消失，曾經(jīng)追逐自己的閃光燈調(diào)轉了方向。

真正的自信來源于卸任之后

卸任像是一根針，扎破了陳愉的夢幻氣球。而那也正是陳愉成長最快的一年，曾經(jīng)的她通過模仿將內(nèi)在自信放大后表現(xiàn)出來，而在那之后，真正的自信開始從陳愉身上長出來。

卸任后的陳愉在好友的建議下進入全球最大的獵頭公司海德思哲，成為一名CEO獵頭。她留起了長發(fā)，穿起裙子，并開始化妝，將自己打扮得更為女性，“我不需要變成像男人來融入他的社會。不是通過寫筆記或者看鏡子問自己我是誰，我覺得只是通過創(chuàng)造新的東西，做事?！?/p>

房地產(chǎn)商、政客、高管獵頭，陳愉一直做著職業(yè)中的性別少數(shù)。但她不再像個局外人畏畏縮縮，“現(xiàn)在我就真的感覺特別強，沒有人能誤導我?！?/p>

陳愉曾在《自信的密碼》一書中發(fā)現(xiàn)，女性更有能力，而男人則更加自信。跟男人相比，女人往往是更好的學生，總是提前做好一切準備，但有的時候在工作場合顯得過于謹慎。一到提拔和評獎的時候，男人總是贏家。

成為高管獵頭的陳愉，碰到的面試候選人，尤其是CEO以上，多為男性。每次要給客戶看最后5個候選人時，陳愉至少會將一個機會留給女性或是黑人等其他非白人的候選人，“至少給他看一下選擇?！标愑涞囊靶膹淖畛踝分鹜庠诘膮柡︻^銜轉變?yōu)檎嬲挠绊懥Α?/p>

在做了7年高管獵頭后，陳愉開始寫書，輸出自己的婚姻態(tài)度與職場經(jīng)驗。她覺得自己更像一個人類學家，“看美國社會，看男人社會，看中國社會。”但她不再需要通過像變色龍一樣的偽裝，讓自己融入到那個社會。endprint