我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風險管理研究

修穎輝

摘 要：石油作為重要的化工原料和能源物資，關系到世界各國的經(jīng)濟命脈。隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是汽車消費量的大幅提高，石油供需矛盾日益嚴峻。因此石油企業(yè)實施跨國經(jīng)營，大力拓展獲取油氣資源的渠道，已經(jīng)成為保障我國石油供應安全的必然選擇。伴隨著我國石油企業(yè)海外投資規(guī)模的逐漸擴大，在跨國經(jīng)營過程中面臨的各種風險也在不斷加大，這嚴重影響到我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營項目的實施進程以及石油企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此對我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風險管理問題的研究刻不容緩。

關鍵詞：石油企業(yè) 經(jīng)營風險 管理措施

作為最重要的化工原料和能源物資，石油一直關系著全球各國的政治和經(jīng)濟情況。隨著在全世界范圍內(nèi)連續(xù)的、大規(guī)模的開采石油，這種不可再生資源的儲量正在年復一年的下降。然而，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的不斷推進，人們對于石油資源的需求愈來愈大，而近年來，汽車消費量的大幅增加更使得石油資源的供需矛盾日益凸顯。為保障石油供應安全，我國石油企業(yè)實施跨國經(jīng)營，大力拓展獲取油氣資源的渠道，成為了一種必然的戰(zhàn)略選擇。

1、我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性

1.1 石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要

從石油資源儲量上來看，我國石油企業(yè)資源不足是顯而易見的，這在某種程度上會嚴重限制我國石油企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大和進一步發(fā)展，同時石油企業(yè)的中下游產(chǎn)業(yè)中，煉油化工部分開工率不足的問題也會由此產(chǎn)生。其次，我國原油生產(chǎn)成本相對其他國家是偏高的，而當前由于原油勘探和開發(fā)難度的不斷增加，勘探開發(fā)的成本正以較快的速度上升。

1.2 石油企業(yè)的戰(zhàn)略需要

當下我國的三大石油公司都正在邁入國際知名石油公司的行列，并且都明確提出了全力建設具有世界競爭力的跨國能源企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略目標。但目前無論是從技術力量上看，還是從項目競標、運營作業(yè)的經(jīng)驗業(yè)績上來看，與國際石油巨頭相比都有不小的差距。因此，我國石油企業(yè)只有走出國門，進行跨國經(jīng)營，增加石油資源儲備，探尋有利的勘探開發(fā)地區(qū)，擴大在技術服務市場上的占有率，才有可能將與國際石油巨頭的差距縮小，不斷提高我國石油企業(yè)的國際競爭力，進而實現(xiàn)“跨國能源企業(yè)集團”的總體戰(zhàn)略目標。

2、經(jīng)營風險因素

2.1 政治風險

作為極其重要的戰(zhàn)略資源的石油，已經(jīng)超出了一般商品對于國家的戰(zhàn)略重要性，因此，跨國石油公司會更容易地招致政治風險。這些政治風險往往會突破跨國公司與東道國政府博弈的傳統(tǒng)政治風險的界限，形成能源行業(yè)特有的政治風險，比如近期的“石油民族主義”。對于石油能源的重要性的認識，將使得跨國石油公司在面對政治風險時處于劣勢地位。對我國石油企業(yè)來說，政治風險是石油企業(yè)跨國經(jīng)營所面臨的最大風險。

2.2 經(jīng)濟風險

經(jīng)濟風險主要是指經(jīng)濟或市場因素（如成本和價格）給石油公司國外投資帶來收益損失的風險，不包括政治因素和地質(zhì)因素對投資所造成的經(jīng)濟和其他損失。一般而言，跨國石油投資的經(jīng)濟風險主要表現(xiàn)在石油價格波動風險、匯率風險、競爭風險三個方面。

2.3 法律風險

我國石油行業(yè)屬于國有壟斷行業(yè)，國內(nèi)寬松的法律環(huán)境，加上監(jiān)管體制的落后，使我國石油企業(yè)在走出去實施跨國經(jīng)營時并不一定能夠迅速適應國外更為完善的法律制度和嚴格的監(jiān)管體制。同時，跨國經(jīng)營的復雜性與高風險性的特點使我國石油企業(yè)在開拓國際市場過程中所要面臨的法律風險越來越大，法律陷阱也會愈來愈多。

3、石油企業(yè)跨國經(jīng)營風險防范的主要對策

3.1 政府要積極的完善配套政策

當今世界，石油資源是一種與政治、經(jīng)濟、外交、軍事等密切相關的戰(zhàn)略性物資，直接關系著一個國家的能源安全。因此，各國政府都大力支持和推動本國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營業(yè)務。我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營相對于其他國際石油巨頭來看，目前還處于低水平小規(guī)模的初級階段，相應的，尋求我國政府的政策支持以及構(gòu)建體制優(yōu)勢就顯得尤為重要。在此，我國政府不僅要積極引導石油企業(yè)“走出去”實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，為我國三大石油公司的海外跨國經(jīng)營提供實質(zhì)性的政策支持和法律保障，同時還須進一步從政治、經(jīng)濟、外交等方面為我國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營提供強有力的支持。

3.2 做好人才培養(yǎng)工作

一個跨國勘探開發(fā)項目的成功運作需要經(jīng)濟、法律、商務、地質(zhì)、地球物理、鉆井、測井、外語等多方面的人才，同時，由于與東道國不同的文化背景，對于人才的素質(zhì)要求則更高，因此我國石油企業(yè)要規(guī)避跨國經(jīng)營風險，提升企業(yè)國際競爭力，就必須做好人才的培養(yǎng)工作。我國石油企業(yè)今后應該加強企業(yè)管理人員知識結(jié)構(gòu)和人才隊伍的完善，重點做好三支隊伍的建設：即一支精通跨國經(jīng)營管理、通曉跨文化管理的國際經(jīng)營管理人才隊伍，一支精干高效、創(chuàng)新能力突出的專業(yè)技術人才隊伍，一支熟悉國際工程慣例的生產(chǎn)技能人才隊伍。這些隊伍的組合將能夠識別和評估跨國經(jīng)營風險并通過合適的方式化解或減少石油企業(yè)所面臨的風險。

3.3 實現(xiàn)技術創(chuàng)新工作

海外諸多油田已經(jīng)進入快速遞減時期，要加大科技創(chuàng)新的力度，充分利用石油企業(yè)內(nèi)部科技研發(fā)平臺，并且依托于國內(nèi)的專業(yè)研究院所以及國外的相關研究機構(gòu)，進而構(gòu)建開放式的國內(nèi)外科研創(chuàng)新體系。形成科學的科技創(chuàng)新機制，將科研與實際生產(chǎn)進行有機的結(jié)合，實行依托重大項目實施科技攻關的方式，鼓勵科研人員進行創(chuàng)新。對于油氣勘探開發(fā)和工程技術服務的重點難點，要有針對性的加強攻關的力度，實事求是的解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的種種問題。對國內(nèi)已有的先進技術進行集成應用，并高度重視具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術，在己有基礎上再進行創(chuàng)新，避免大量的重復工作。

綜上所述，隨著石油資源越來越成為國家經(jīng)濟安全的重心，石油資源的爭奪將會更加激烈，因此我國石油企業(yè)自身應當通過強化政治風險管理能力、戰(zhàn)略性選擇進入地區(qū)、合理安排股權(quán)結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟和投保海外投資保險等措施來規(guī)避跨國經(jīng)營所面臨的風險。

參考文獻

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