首都師范大學(xué)附屬紅螺寺中學(xué)是一所與共和國(guó)同齡的學(xué)校,現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班,普通高中班15個(gè),內(nèi)地新疆班8個(gè),美術(shù)實(shí)驗(yàn)班6個(gè),音樂(lè)實(shí)驗(yàn)班3個(gè),共有來(lái)自13個(gè)民族的1133名學(xué)生。多民族學(xué)生構(gòu)成的群體,多樣的人才培養(yǎng)模式,多元的文化背景,多彩的風(fēng)俗習(xí)慣,復(fù)雜的學(xué)生心理特點(diǎn)等因素都要求班主任不僅要有愛(ài)心,更要有科學(xué)的教育管理方法。因此,學(xué)校在培育班主任理想信念、道德情操、仁愛(ài)之心、扎實(shí)學(xué)識(shí),特別是積極心理、陽(yáng)光心態(tài)以及專(zhuān)業(yè)能力方面進(jìn)行了有益探索。
班主任是班級(jí)的“教導(dǎo)主任”,擔(dān)負(fù)著德、智、體、美、勞、心理等方面的教育管理任務(wù),是實(shí)施素質(zhì)教育的決定性力量,是培育學(xué)生核心素養(yǎng)的主力軍,是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)者,影響著全班數(shù)十個(gè)家庭的幸福度,影響著國(guó)家的未來(lái)。然而,在農(nóng)村城鎮(zhèn)高中學(xué)校里,老師們不太愿意主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任工作。為了應(yīng)對(duì)這一難題,紅螺寺中學(xué)開(kāi)展了相關(guān)的探究與實(shí)踐。
首先,堅(jiān)持應(yīng)用北京市班主任培訓(xùn)科研成果,開(kāi)辦班主任業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校持續(xù)舉辦研修班38期,通過(guò)講座、交流、展示等形式,對(duì)班主任進(jìn)行積極心理、陽(yáng)光心態(tài)的專(zhuān)題培訓(xùn),并邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者到校授課,作《積極心理主題班會(huì)的設(shè)計(jì)》等專(zhuān)題報(bào)告,學(xué)校兩名國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師每月定期組織班主任開(kāi)展心理小游戲培訓(xùn)??蒲姓n題“農(nóng)村城鎮(zhèn)高中班主任培訓(xùn)模式研究”在北京市進(jìn)行了兩次推廣,其中提出的以問(wèn)題研究、案例學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)傳媒為主要方式的培訓(xùn)模式,產(chǎn)生了積極的影響。
其次,為了減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),學(xué)校于2002年建立了副班主任制度,選取有責(zé)任心、年富力強(qiáng)的青年教師擔(dān)任副班主任。他們雖然經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富、組織能力不是很強(qiáng),但是可以協(xié)助班主任管理日常事務(wù),跟隨班主任學(xué)習(xí)管理策略,一般通過(guò)2~3年的磨煉,這些青年教師就能承擔(dān)起班主任工作,有效分擔(dān)了班主任的壓力。同時(shí),學(xué)校積極創(chuàng)新育人機(jī)制,實(shí)施“全員育人”“黨員導(dǎo)師育人”制度,要求干部首先創(chuàng)新育人工作,遵守學(xué)校制定的《干部工作守則15條》和《干部10種工作意識(shí)》,帶頭負(fù)責(zé)2~3名學(xué)生的教育和幫扶。在干部帶領(lǐng)下,廣大教職工樹(shù)立了全員、全程、全方位德育觀(guān)念,確立了全員育人機(jī)制,使德育工作貫穿各個(gè)工作的始終。為將此項(xiàng)制度落實(shí)到位,學(xué)校為教職工設(shè)置了育人津貼,與教職工的執(zhí)行情況掛鉤,真正形成事事有人管的良好局面,極大減輕了班主任的工作壓力,縮短了班主任的工作時(shí)間。
學(xué)校成立了“221名師班主任工作室”,聘請(qǐng)德育特級(jí)教師于榮學(xué)主持班主任工作室,創(chuàng)新班主任培訓(xùn)模式,解決教育教學(xué)管理中的實(shí)際問(wèn)題,提升班主任專(zhuān)業(yè)水平。班主任通過(guò)向名師學(xué)習(xí),在教育教學(xué)理論素養(yǎng)、德育課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)、德育科研課題的研究等方面得到很大提升,極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情。
學(xué)校十分注重班主任的心理健康建設(shè),努力增強(qiáng)班主任的幸福感。除配備兩名心理教師外,學(xué)校還申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建設(shè)心理健康指導(dǎo)中心,為心理健康教育工作的開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。學(xué)校還定期舉辦心理活動(dòng)周,以積極心理學(xué)理念為指導(dǎo),以“了解自我, 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”為主題,通過(guò)《紅螺心語(yǔ)》小報(bào)、廣播、時(shí)光軸展示等形式普及心理健康知識(shí),既教育了學(xué)生,也為班主任減輕了負(fù)擔(dān)。校黨支部通過(guò)開(kāi)展關(guān)于班主任幸福感的調(diào)查,采取有效措施提升班主任的幸福感。
為了讓班主任感受到尊重與愛(ài),2013年起,學(xué)校將每年12月的第一周設(shè)立為班主任節(jié)。在班主任節(jié)期間,學(xué)生自行組織感恩班會(huì),為班主任寫(xiě)詩(shī)、畫(huà)畫(huà)、唱歌,以此回報(bào)班主任。學(xué)校則會(huì)組織專(zhuān)題講座,提升班主任管理水平;組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì), 放松班主任身心。班主任節(jié)閉幕式上,對(duì)優(yōu)秀班主任進(jìn)行集中表彰。學(xué)校政教處專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展學(xué)生喜愛(ài)的班主任評(píng)比活動(dòng),學(xué)生利用廣播宣傳班主任的事跡, 通過(guò)征文表達(dá)對(duì)班主任的熱愛(ài)。電教組特別錄制“班主任一天”,讓學(xué)生知道班主任的辛苦。政教處召開(kāi)“如何做一個(gè)好班主任”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓班主任暢談、分享自己的做法,給予班主任更多表達(dá)的機(jī)會(huì)。
學(xué)校認(rèn)為,打牢全體教師的師德基礎(chǔ),是使其爭(zhēng)當(dāng)班主任的基礎(chǔ)?!八挠薪處煛钡囊?,也是中國(guó)好班主任的標(biāo)準(zhǔn)。在四條標(biāo)準(zhǔn)中,“師德要求”占了三條,教師如果沒(méi)有較高的師德水平,就不會(huì)主動(dòng)選擇擔(dān)任班主任這個(gè)需要高度奉獻(xiàn)的崗位;不情愿服從學(xué)校安排,就不太可能做好立德樹(shù)人的工作。因此,建設(shè)班主任隊(duì)伍,師德教育要優(yōu)先,教師走上班主任崗位,必備品格是基礎(chǔ),關(guān)鍵能力是重點(diǎn)。在越來(lái)越重、越來(lái)越難的班主任工作任務(wù)面前,教育信仰未成、理想不明、信念不堅(jiān),必然會(huì)打退堂鼓。學(xué)校通過(guò)師德報(bào)告會(huì)、評(píng)選師德標(biāo)兵等形式激勵(lì)班主任學(xué)會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn),即將出版的《榜樣的力量》也將被作為學(xué)校師德教育的校本教材,敦促班主任不斷提高道德素養(yǎng)。
在現(xiàn)有條件下,盡最大努力,不斷改善班主任待遇,也是隊(duì)伍建設(shè)必不可少的條件。學(xué)校大力改進(jìn)班主任工作評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)長(zhǎng)期從事班主任工作或在班主任崗位上做出突出貢獻(xiàn)的教師定期予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)職稱(chēng)、評(píng)先進(jìn)等都向班主任傾斜,選拔學(xué)校管理干部也優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。學(xué)校為班主任開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件,每年投入績(jī)效約40萬(wàn)元保障其享有的待遇與權(quán)利,并為班主任的心理健康教育工作提供經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障。在績(jī)效工資改革中,學(xué)校組織支委會(huì)、教代會(huì)充分研討,提高班主任報(bào)酬比例。
當(dāng)然,班主任工作還要與時(shí)俱進(jìn),尤其是在高考改革的大背景下。為此,學(xué)校為班主任搭建了多元學(xué)習(xí)平臺(tái)。師徒結(jié)對(duì)是學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),為了讓青年教師和班主任盡快成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)校每學(xué)年初都要組織召開(kāi)青年教師和班主任拜師會(huì),校長(zhǎng)參加并講話(huà),希望老師們做“四有教師”,自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定理想信念,牢記教書(shū)育人神圣使命,師徒合作共贏,做有特色的老師,做一名優(yōu)秀教師。學(xué)校從2002年開(kāi)始舉辦班主任研修班活動(dòng),針對(duì)班主任工作中的典型現(xiàn)象和典型問(wèn)題,召開(kāi)班主任研討會(huì),讓班主任結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,互相借鑒,集思廣益。近年來(lái),學(xué)校組織班主任到美國(guó)、芬蘭等國(guó)家深入了解國(guó)外教育發(fā)展?fàn)顩r,去浙江、海南、江蘇等地參加培訓(xùn)開(kāi)闊視野,了解高考改革中的教育實(shí)施路徑。
通過(guò)多年的努力,學(xué)校取得了顯著的教育成效,形成了鮮明的辦學(xué)特色,優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍發(fā)揮了不可替代的重要作用。在學(xué)校的幫助與支持下,諸多班主任斬獲佳績(jī)。學(xué)校先后有5名班主任榮獲北京市“紫禁杯”特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);11人獲得全國(guó)班主任課例評(píng)比一、二等獎(jiǎng),兩名班主任在全國(guó)德育大會(huì)上進(jìn)行成果展示;在懷柔區(qū)班主任基本功大賽中8名班主任獲得一、二等獎(jiǎng),占了全區(qū)設(shè)獎(jiǎng)總額的60%。
面對(duì)老師們不愿意擔(dān)任班主任工作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,紅螺寺中學(xué)通過(guò)培訓(xùn)、樹(shù)立榜樣等形式打牢全體教師的師德底色;通過(guò)設(shè)立副班主任、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的機(jī)制減輕班主任壓力;通過(guò)改進(jìn)分配制度、合理提高待遇、設(shè)立班主任節(jié)等提高班主任幸福感;通過(guò)引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我需求為班主任提供多樣化平臺(tái),引領(lǐng)教師喜歡班主任工作崗位,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。