科大訊飛董事會通過樹立意識、系統(tǒng)學習、建立體系三部曲充分發(fā)揮董事會職能，積極參與公司經(jīng)營決策，為公司的規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

董事會規(guī)模不僅要符合《公司法》要求，也應適當控制董事會規(guī)模。規(guī)模不適宜，不但會影響董事會成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，甚至還會降低董事會的監(jiān)督效率，產(chǎn)生機能障礙?？拼笥嶏w通過對公司所處的行業(yè)性質(zhì)、董事會內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設置、多元化經(jīng)營的狀況等多種因素進行綜合分析，最終確定董事會規(guī)模為11人，其中獨立董事4人，非獨立董事7人，不但有效保護了股東權(quán)益，并且提高了董事會的運行效率。

良好的董事會議事機制是董事會充分發(fā)揮自身作用的關(guān)鍵因素，也是董事會獨立性和有效性的重要保證，科大訊飛董事會建立了良好的議事機制，主要體現(xiàn)在：

公司制定了良好的董事會議事規(guī)則，并嚴格遵守，保證了公司議事決策制度的嚴肅性;

董事會會議進行良好組織，在會議時間、地點和議題選擇方面綜合考慮相關(guān)方的意見，確保會議的成功。公司根據(jù)經(jīng)營管理的實際情況，不拘泥于公司章程和其他文件對定期召開董事會會議的規(guī)定，而及時召集公司董事進行討論，提高了董事會的決策效率、保證了決策的及時性和準確性;

董事會會議在會議之前提前將會議議題及會議有關(guān)材料交給董事及參會人員，確保所有參會人員對董事會會議的議題有全面而充分的了解;

董事會會議保證了足夠高的董事出席率，對不能親自到場的董事采取通訊表決等方式進行參與實時決策，更好地適應了現(xiàn)代社會的要求，并確保了董事會的有效決策;

董事會會議進行重要決策時，增加相關(guān)列席人員參與討論;

充分發(fā)揮獨立董事在董事會決策中的積極作用，使董事會的知識結(jié)構(gòu)多元化，獨立進行判斷和決策，從而使公司事務決策由于多元的參與而更具科學性;

董事會會議決策建立了良好的集體決策機制，關(guān)聯(lián)交易決策中關(guān)聯(lián)董事進行回避，切實保證董事會決策的獨立性，董事會議題進行充分討論，決議涵蓋公司經(jīng)營決策的主要方面且進行表決通過。

在董事會規(guī)范理念的引導下，科大訊飛作為中國人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導品牌獲得廣泛共識，成為國際人工智能競爭格局中的中國力量代表。例如，在全球的人工智能技術(shù)國際競賽中，2018年以來，科大訊飛已取得了11項國際第一，其中不乏對認知智能領(lǐng)域的突破。