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      企業(yè)長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及其風(fēng)險管理

      2018-01-30 08:46:44謝守林
      智富時代 2018年10期
      關(guān)鍵詞:投資風(fēng)險管理對策內(nèi)部控制

      謝守林

      【摘 要】長期股權(quán)投資屬于投資的一種類型,這種投資主要為了達(dá)到控制其他單位或?qū)ζ渌麊挝粚嵤┲卮笥绊?,或出于其他長期性質(zhì)的目的而進(jìn)行的投資。文章重點就企業(yè)長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及其風(fēng)險管理進(jìn)行研究分析,以供參考和借鑒。

      【關(guān)鍵詞】長期股權(quán);投資風(fēng)險;內(nèi)部控制;管理對策

      與固定資產(chǎn)、存貨等有形資產(chǎn)相比,企業(yè)長期股權(quán)投資風(fēng)險偏高,究其原因,一方面是由于企業(yè)長期股權(quán)投資涉及到企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營戰(zhàn)略,也會給企業(yè)造成巨大的資金壓力。另一方面,企業(yè)長期股權(quán)投資還會涉及投資收益計算、投資單位管理、減值測試等問題。為了防范風(fēng)險,企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定來構(gòu)建長期股權(quán)投資內(nèi)部控制機制。

      一、企業(yè)長期股權(quán)投資的特點和優(yōu)勢

      就資產(chǎn)本身的客觀屬性而言投資并無長期和短期之分,所謂長期投資實際是由投資者的主觀意愿來決定的。與短期投資和長期債權(quán)投資不同,長期股權(quán)投資一般指投資者對投資對象股權(quán)的持有時間不確定,且不關(guān)心投資期間資產(chǎn)價格的波動,而更關(guān)心投資對象在長期的增值的一類投資。長期股權(quán)投資是具有戰(zhàn)略意義的投資,而不是簡單地買入并長期持有。在投資過程中,隨著資產(chǎn)某些特性的變化,投資者的意愿也會變,所以投資者需要積極進(jìn)行投后管理并制定合理的退出策略。長期股權(quán)投資的優(yōu)勢主要來自四個方面:一是避免或減少頻繁交易產(chǎn)生的交易成本和市場影響;二是獲取結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險溢價,主要包括股權(quán)風(fēng)險溢價和流動性風(fēng)險溢價。股權(quán)風(fēng)險溢價指由于股票投資的風(fēng)險高于債券,所以股票的長期收益率超過債券。流動性風(fēng)險溢價是指為了補償投資者承擔(dān)的流動性風(fēng)險,非流動性資產(chǎn)的收益超過流動性資產(chǎn);三是通過進(jìn)行長期股權(quán)投資成為投資對象的股東,從而參與公司的管理,控制或迫使被投資企業(yè)采取有利于投資企業(yè)利益的經(jīng)營方針和利潤分配方案;四是長期股權(quán)投資對投資者來說還可以實現(xiàn)多元化經(jīng)營,有效的避免行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險。

      二、企業(yè)長期股權(quán)投資存在的問題

      (一)在投資決策階段

      第一,長期股權(quán)投資盲目性較大,缺少戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有把長期股權(quán)投資提升至企業(yè)的戰(zhàn)略層級,投資的過程充滿盲目性;第二,股權(quán)盡職調(diào)查不充分,流于形式。不少企業(yè)委托外部中介機構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查,一些中介機構(gòu)也作為投資雙方的媒介,他們出于自身的利益,可能會盡量促成投資,使信息被粉飾。還有的企業(yè)自主進(jìn)行盡職調(diào)查,慣常做法是組織幾個部門到目標(biāo)公司進(jìn)行考察,但人員往往只是企業(yè)內(nèi)部指派的職員,而缺少外部的專家顧問,過程流于形式,走馬觀花,缺少針對性,有時甚至把目標(biāo)公司單方提供的資料作為考察成果,這樣必然使調(diào)查成果失實;第三,可行性報告與投資方案制作不完善,內(nèi)容過多注重出資環(huán)節(jié)。由于前期的調(diào)查不充分,后期的可行性研究、投資方案的制定也會不完善,風(fēng)險是環(huán)環(huán)相扣的因果鏈條。另外,在進(jìn)行可行性研究時需要使用大量科學(xué)的財務(wù)分析方法,一些部門或人員圖省事,草草應(yīng)付。

      (二)在投資營運管理階段

      第一,項目的實施缺乏風(fēng)險控制,隨便找個范本就和對方簽訂協(xié)議,或者按照對方起草的協(xié)議和章程簽訂,沒有根據(jù)自己的長期股權(quán)投資進(jìn)行有針對性的風(fēng)險防范;第二,企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全,全面的投資管理體制沒有建立,在進(jìn)行長期股權(quán)投資后,未能組建明確的項目責(zé)任小組,導(dǎo)致項目管理真空;第三,外派人員管理混亂。一些企在投資后沒有或不重視向目標(biāo)公司外派管理人員,任其“自主經(jīng)營”、自由發(fā)展,待出現(xiàn)問題時,方知投資成為泡影。另一方面,派去的董事等高級管理人員不作為,沒能起到維護(hù)投資人權(quán)益,溝通投資雙方的作用,更惡劣的是一些外派人員在缺少監(jiān)督的環(huán)境中與被投資公司的內(nèi)部人員合謀掏空被投資公司的資產(chǎn),最終禍及投資方。

      (三)在投資清理階段

      第一,未預(yù)先設(shè)置投資清算的觸發(fā)點,沒有重大事件的應(yīng)急處置方案,一旦發(fā)生促使投資退出的重大事件,往往被動開啟退出機制,疲于應(yīng)對;第二,沒有成立專門的投資清理小組,沒有設(shè)定退出目標(biāo),往往是“被動接招”,一路喪失主動權(quán),不僅使退出的風(fēng)險大增,還使事后無法進(jìn)行獎懲,也不利于經(jīng)驗的總結(jié);第三,投資退出時機和方式選擇失誤,使退出成本和投資損失大大增加。

      三、企業(yè)長期股權(quán)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理對策

      (一)制定完善的投資項目建議

      對于企業(yè)而言,需要制定出完善的投資預(yù)算管理制度,由財務(wù)部門來調(diào)控長期股權(quán)投資的目的、對象和規(guī)模,在預(yù)算管理部門審批通過之后,報給上級部門進(jìn)行審核,同時企業(yè)要組織專家對投資方案的科學(xué)性進(jìn)行系統(tǒng)的評估,保證投資項目與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相符。此外,企業(yè)要針對投資項目可行性進(jìn)行科學(xué)的研究,組織專家來編寫出相關(guān)的可行性報告,內(nèi)容需要涵蓋到投資規(guī)模、投資時機、投資方向、投資技術(shù)、風(fēng)險報酬、現(xiàn)金流量等。在董事會審批通過之后,即可實施。對于審批通過的長期股權(quán)投資項目,企業(yè)要編制投資合同,與被投資單位一起進(jìn)行討論,對于合同中的各項重要條款,可以由注冊會計師、律師、注冊評估人員審核后確定。

      (二)加強長期股權(quán)投資項目的執(zhí)行控制

      第一,與被投資方簽訂投資合同,對出資金額、出資時間、出資方式做出明確的規(guī)定,在審批通過之后,方可履行合同,同時企業(yè)還要完善投資會計處理政策,構(gòu)建財務(wù)處理系統(tǒng),制定詳細(xì)的明細(xì)帳表,記錄長期股權(quán)投資中涉及的各類細(xì)節(jié)問題;第二,由指定專人來負(fù)責(zé)企業(yè)投資項目的全程跟蹤管理,根據(jù)此來分析投資企業(yè)現(xiàn)金、財務(wù)狀況,保證企業(yè)的資產(chǎn)安全;第三,按照特定的管理需求對投資單位進(jìn)行監(jiān)督,派遣人員駐扎,實施相關(guān)的績效考核制度與崗位輪換制度,構(gòu)建評價管理制度,定期查看被投資工資的經(jīng)營狀況,看是否與固定相符,以年度為單位來評估企業(yè)的績效。

      (三)加強長期股權(quán)投資的核算控制工作

      企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)會計準(zhǔn)則的要求,結(jié)合企業(yè)的投資情況來確定核算方法,對會計工作進(jìn)行準(zhǔn)確有效的處理,及時披露財務(wù)報告中內(nèi)容。關(guān)于這一問題,企業(yè)可以根據(jù)投資單位的情況來確定具體的會計核算方法,在核算方法確定后,嚴(yán)禁隨意更改,如果由于特殊因素需要進(jìn)行更改,必須要在財務(wù)報告中說明,同時企業(yè)要強化收益控制工作,根據(jù)會計制度的要求來核算收益,掌握投資單位的經(jīng)營狀態(tài)與財務(wù)情況,按照凈資產(chǎn)、利潤比例來精確計算自身的實際收益。此外,企業(yè)還要定期進(jìn)行減值分析,若發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)減值跡象,要提前做好財務(wù)準(zhǔn)備,對各類權(quán)益證書進(jìn)行科學(xué)的管理,制定專人進(jìn)行保管,設(shè)置完善的接觸權(quán)限,如果股權(quán)出現(xiàn)變動,要及時辦理手續(xù),調(diào)整長期股權(quán)投資項目,及時更新記錄。

      (四)加強長期股權(quán)投資的監(jiān)督檢查控制

      企業(yè)在進(jìn)行長期股權(quán)投資時,應(yīng)重視對外投資內(nèi)控制度的監(jiān)察工作,可由專門機構(gòu)對投資活動進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督和評價,以此來確保內(nèi)控制度的貫徹落實。首先,要合理確定檢查內(nèi)容,主要包括以下環(huán)節(jié),即投資立項與評估、投資決策與執(zhí)行、投資管理與核算、處置等等,當(dāng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或是內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)時,必須及時查明原因,采取有效的措施,避免投資受損。另外,要加大對投資收回及處理環(huán)節(jié)的控制力度,明確投資收回、轉(zhuǎn)讓、核銷等活動的決策、審批程序。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,企業(yè)長期股權(quán)投資面臨的風(fēng)險是客觀存在的,而且無法根本的消除和避免,只能加以防范。要確保投資收益并有效的減少投資損失,就必須全面而又有針對性的解決問題、防范風(fēng)險。最根本的途徑就是建立全面風(fēng)險管理體系,從基本的制度層面構(gòu)筑保障要件,防患于未然。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]吳樹珍.我國上市公司長期股權(quán)投資盈余管理及其內(nèi)部控制自我評價研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2011.

      [2]徐天予.國有企業(yè)股權(quán)投資控制機制研究[D].貴州大學(xué),2007.

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