“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究

陶潤(rùn)生 吳朝陽(yáng)

【摘 要】當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)制造業(yè)的影響力度越來(lái)越大，特別是其對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了重要的作用。本文著眼于傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的內(nèi)外困境來(lái)展示其轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性與必然性，針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行性提出了兩點(diǎn)路徑——工匠精神與大數(shù)據(jù)平臺(tái)，二者的結(jié)合也為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的思路和方法。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；傳統(tǒng)制造業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；工匠精神；大數(shù)據(jù)平臺(tái)

一、引言

2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。他說(shuō)：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國(guó)家戰(zhàn)略。

當(dāng)今社會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃與各行業(yè)廣泛融合應(yīng)用，傳統(tǒng)制造業(yè)能否把握住這個(gè)風(fēng)口，在變革浪潮中變道超車，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，還有待時(shí)間的驗(yàn)證。而“變道”就是傳統(tǒng)制造業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

二、傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因

（1）外部原因

發(fā)達(dá)國(guó)家重新重視制造業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家自金融危機(jī)之后就意識(shí)到單單依靠以金融、股票證券、風(fēng)險(xiǎn)投資等為主的虛擬經(jīng)濟(jì)是無(wú)法讓國(guó)家持續(xù)發(fā)展下去的，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)相結(jié)合才能讓國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)健和扎實(shí)。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)在其中又扮演著地基的作用，只有地基打好了，大廈才能更加牢固。制造業(yè)又可以說(shuō)是重中之重，對(duì)一國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展起到了重要作用。美國(guó)的“再工業(yè)化”、德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略和日本的“制造業(yè)再興戰(zhàn)略”等。

發(fā)展中國(guó)家制造優(yōu)勢(shì)漸增。中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)到了瓶頸期，人口紅利、資源紅利、環(huán)境紅利等逐漸消失，而以印度、巴西、越南、馬來(lái)西亞等發(fā)展中國(guó)家的低成本優(yōu)勢(shì)就漸漸突顯出來(lái)。例如為了追求降低勞工成本和獲取政策支持，相對(duì)于中國(guó)勞工成本的不斷上升和政策偏移，富士康、三星、耐克等知名企業(yè)紛紛在東南亞和印度投資建廠。印度等國(guó)也制定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，比如印度出臺(tái)“制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略”，著重提高制造業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)比重；巴西發(fā)布“工業(yè)強(qiáng)國(guó)計(jì)劃”，在稅收方面放寬政策，同時(shí)有計(jì)劃地推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)性改革。

（2）內(nèi)部原因

中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)。經(jīng)過(guò)二三十年的快速發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)已形成一定的規(guī)模，在這過(guò)程中依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、大批閑置的土地、低廉的自然資源等牢牢占領(lǐng)了全球價(jià)值鏈低端市場(chǎng)，并擁有了“世界工廠”的地位。但中國(guó)制造業(yè)的“大”是在建立在“三高一低”的基礎(chǔ)上（高投入、高能耗、高污染、低勞動(dòng)生產(chǎn)率），而且多數(shù)為貼牌加工的粗放型生產(chǎn)制造企業(yè)。單位GDP能耗，中國(guó)是美國(guó)的3.7倍、日本的7倍，但勞動(dòng)生產(chǎn)率僅僅是美國(guó)的4.38%，日本的4.37%。

企業(yè)家意識(shí)不足。能否把握“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略所帶來(lái)的歷史機(jī)遇，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。但就我國(guó)目前的情況看，大多數(shù)企業(yè)家還沒(méi)有意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，更多的是處于觀望的態(tài)度。

用戶需求變化大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用戶的行為正在發(fā)生翻天覆地的變化，單一、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了用戶多樣化的需求。用戶個(gè)性化需求的比重將會(huì)越來(lái)越大，小眾品牌意愿度會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，依靠老產(chǎn)品、老方法，最終會(huì)不斷喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，用戶也會(huì)不斷流失轉(zhuǎn)向已進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、能夠滿足用戶個(gè)性化需求的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊。

三、傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究

（1）精益求精的工匠精神是根本

工匠精神可以表現(xiàn)為精益和專注，德國(guó)和日本就是將這兩個(gè)方面發(fā)揮到極致的兩個(gè)國(guó)家。因?yàn)榈聡?guó)在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用信息技術(shù)方面沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，所以它將更多的時(shí)間和精力花在制造本身，不斷增強(qiáng)其硬制造能力。德國(guó)的工匠精神是專有技術(shù)和精益制造的完美結(jié)合，這也是德國(guó)工業(yè)的根本。日本的企業(yè)結(jié)構(gòu)猶如金字塔，底部是一大批精益專注的優(yōu)秀中小企業(yè)，這些中小企業(yè)也許規(guī)模不大，員工不多，但一直長(zhǎng)期為大企業(yè)提供品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)含量先進(jìn)、高精密度的零部件、原材料。日本人天生追求嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著、精益求精，而這正是工匠精神的精髓。日本的制造業(yè)烙印著日本人的特點(diǎn)--嚴(yán)謹(jǐn)、專注，始終在本行業(yè)里深耕細(xì)作、精益求精。中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)要秉持專注和精益，在產(chǎn)品、技術(shù)等方面多下功夫，扎實(shí)提升中低端制造業(yè)的品質(zhì)和效率，將中低端環(huán)節(jié)做到極致，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)體系中占據(jù)領(lǐng)先地位。

（2）智能優(yōu)化的大數(shù)據(jù)平臺(tái)是關(guān)鍵

隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等被不斷提及且在某些行業(yè)內(nèi)已有一定程度地運(yùn)用。美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國(guó)的“工業(yè)4.0”和中國(guó)的“中國(guó)制造2025”在本質(zhì)上都蘊(yùn)含了智能制造的概念在內(nèi)。這些依靠的就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，這也是傳統(tǒng)制造業(yè)想要完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。一是大數(shù)據(jù)貫通制造業(yè)全流程。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造到市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)及智能決策等都依托大數(shù)據(jù)；二是大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)和個(gè)性化定制，“精準(zhǔn)”可以說(shuō)是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要著力點(diǎn)之一，大數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展與應(yīng)用可以有效地解決上述痛點(diǎn)。傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其目標(biāo)也是從產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)到銷售服務(wù)的全流程都能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造企業(yè)，真正成為以客戶需求為中心的服務(wù)型制造企業(yè)。

最后，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意識(shí)、發(fā)揮政府引導(dǎo)支持作用和開(kāi)拓社會(huì)研發(fā)創(chuàng)新資源。

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