王錦 劉楊
【摘 要】本文針對在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任過程中存在的主要問題,通過強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識、建立安全生產(chǎn)激勵機制、以建章立制為安全生產(chǎn)管理提供支持等有效措施,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);主體責(zé)任;有效措施
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)生產(chǎn)工作有效開展的根本保障,是企業(yè)日常管理工作的重中之重。今年以來,集團公司各種安全事故接連發(fā)生,再次給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn)工作也越來越得到企業(yè)上下的高度的重視,但在企業(yè)生產(chǎn)實際管理工作中,“重生產(chǎn)、輕安全”“重效益、輕管理”等安全責(zé)任落實不到位的問題仍然存在,因此必須進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一、在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任過程中存在的主要問題
1、主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強
在安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的一個突出問題就是,主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)意識不到位。主要體現(xiàn)在:一是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不夠重視,安全責(zé)任落實不到位,導(dǎo)致在安全監(jiān)管體系建設(shè)方面投入不足,安全監(jiān)管體系難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是職業(yè)病危害防治工作基礎(chǔ)薄弱。勞動防護用品使用不規(guī)范、不嚴謹,生產(chǎn)過程中防護措施不到位等現(xiàn)象普遍存在。三是專業(yè)技術(shù)工作從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低。一些工作人員在實際工作中過于憑“經(jīng)驗”進行操作,存在很大的安全生產(chǎn)隱患。
2、安全監(jiān)管力量薄弱
一直以來,雖然事業(yè)部上下都正確認識到了安全管理工作的重要性,設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),但是由于人員、設(shè)備等配備不足,使得安全生產(chǎn)監(jiān)管力量較為薄弱。同時,監(jiān)管部門存在著職能不全、職責(zé)不清、責(zé)任不明確、安全管理職能行使不到位等現(xiàn)象,難以充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的作用。
3、安全生產(chǎn)法規(guī)需要進一步完善
在企業(yè)綜合管理過程中,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員并未認識到安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性,雖然重視安全生產(chǎn)工作,但是卻忽視了法規(guī)的建設(shè)和完善,導(dǎo)致安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實缺乏有效限制,影響落實效果。
二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的有效措施
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識
在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程中,影響和制約企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的主要原因就是缺乏安全意識,對于安全生產(chǎn)不夠重視。因此,要想提升企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實的質(zhì)量,首先應(yīng)該提升企業(yè)對于安全生產(chǎn)責(zé)任重要性的認識。在這個過程中,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該首先對安全生產(chǎn)引起足夠的重視,并且要把強化安全生產(chǎn)的意識貫穿到事業(yè)部的生產(chǎn)和管理過程中,從而使事業(yè)部內(nèi)部從上到下都樹立起良好的安全意識。另外,應(yīng)該在強化安全意識的前提下,積極投入資金,完善必要的安全措施,保障事業(yè)部員工的生產(chǎn)安全,并且在事業(yè)部內(nèi)部建立起一套完整的安全生產(chǎn)管理機制,把責(zé)任落到實處。除此之外,還應(yīng)該在加強員工培訓(xùn)上下功夫,制定一套科學(xué)完善的安全教育培訓(xùn)計劃,及時對員工開展培訓(xùn),提高員工的安全意識。
2、建立安全生產(chǎn)激勵機制
企業(yè)安全文化對企業(yè)的事故預(yù)防有重要作用,因此企業(yè)要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)激勵機制,以提高員工落實安全責(zé)任的積極主動性。一是要堅持“以人為本”,加強事業(yè)部安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,在提高員工的安全生產(chǎn)意識的同時,增強員工的歸屬感,從而積極主動地履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)。二是要結(jié)合事業(yè)部的實際情況建立起切實可行的安全生產(chǎn)獎懲制度和激勵制度,讓每個員工都意識到安全生產(chǎn)不僅是事業(yè)部長遠發(fā)展的頭等大事,更是關(guān)系到自身生命財產(chǎn)安全事情,從而在實際生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,規(guī)范操作,確保生命安全。事業(yè)部也要嚴格根據(jù)有關(guān)的獎懲制度,加強安全監(jiān)管,對于監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患要及時指出,督查相關(guān)的責(zé)任主體進行整改落實,如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要視其嚴重程度給予相應(yīng)懲罰;而對于在安全生產(chǎn)中貢獻突出的個人或部門,也要給予相應(yīng)的獎勵。
3、以建章立制為安全生產(chǎn)管理提供支持
在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的過程中,安全法規(guī)是保障安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面貫徹落實的基礎(chǔ),只有加強安全法規(guī)建設(shè),做好安全法規(guī)宣傳,以安全法規(guī)為參照開展安全生產(chǎn)管理,才能夠為企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實創(chuàng)造相應(yīng)的條件,切實維護企業(yè)生產(chǎn)安全,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行提供相應(yīng)的保障。所以事業(yè)部在安全生產(chǎn)管理工作中要認識到安全法規(guī)的重要性,結(jié)合《國家安全生產(chǎn)法》和事業(yè)部實際情況探索建立能夠與發(fā)展要求相適應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)嚴懲辦法》等規(guī)章制度,并落實安全管理制度和操作規(guī)程,切實推進事業(yè)部安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實提供相應(yīng)的保障。
總而言之,安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實是企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠得到切實有效開展的基本保障,企業(yè)在實際管理中,應(yīng)在充分認識安全生產(chǎn)工作重要性的基礎(chǔ)上,加強安全責(zé)任主體落實中存在的有關(guān)問題的分析與研究,進一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并采取針對性的對策,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。