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      軍改期間善后辦門診部加強衛(wèi)生服務(wù)保障工作的做法

      2018-02-12 18:43:59肖麗佳趙秀華李庚富
      西南國防醫(yī)藥 2018年6期
      關(guān)鍵詞:門診部官兵衛(wèi)生

      肖麗佳,趙秀華,李庚富

      伴隨著七大軍區(qū)撤銷、五大戰(zhàn)區(qū)成立,一個新的軍隊機(jī)構(gòu)軍區(qū)善后工作辦公室應(yīng)運而生,肩負(fù)著為軍隊改革解除后顧之憂,讓戰(zhàn)區(qū)和戰(zhàn)區(qū)軍兵種輕裝上陣的歷史責(zé)任。在善后工作中,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障工作也是具體而且重要的一部分。作為善后辦門診部,確保新舊體制轉(zhuǎn)換期間不斷供、不漏供,高標(biāo)準(zhǔn)完成衛(wèi)生服務(wù)保障工作是軍委的要求,也是職責(zé)所系,現(xiàn)將筆者單位的做法報告如下。

      1 強化思想教育

      1.1 加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識 門診部充分利用早會、周會、重大節(jié)日安全教育、黨團(tuán)日活動、理論學(xué)習(xí)周等時機(jī),積極組織全體人員學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,深入開展思想教育活動等,通過參加理論輔導(dǎo)、討論交流、個人自學(xué)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等形式,深化學(xué)習(xí)效果,激發(fā)工作熱情。

      1.2 加強教育引導(dǎo),糾正思想偏差 善后辦是臨時性機(jī)構(gòu),隨著改革結(jié)束將自動完成使命,退出歷史舞臺。因此,大家擔(dān)心善后辦管理下的門診部也同樣面臨這個問題,感到在這里工作就是過渡,個人發(fā)展受限。面對進(jìn)退去留,官兵思想有所波動,容易出現(xiàn)分心走神,出現(xiàn)不安心、不用心、不盡心的情況。為此,門診部開展了一系列積極正面的思想教育和談心交心活動,如開展“愛門診、為門診、建門診”主題教育、“改革怎么看、走留怎么辦、工作怎么干”大討論、改革強軍主題教育等一系列教育活動,并與每一名官兵談心交心,在第一時間掌握人員思想動態(tài),積極消除大家心中的疑慮困惑,把官兵的思想和行動真正統(tǒng)一到軍隊改革上來,做到“善后不落后、善后有作為、善后建功業(yè)”。

      1.3 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立良好形象 結(jié)合門診部工作實際,圍繞為兵服務(wù)、職業(yè)道德、醫(yī)療質(zhì)量等方面開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕收受紅包、服務(wù)態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象,以良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)立起軍醫(yī)好樣子。

      2 優(yōu)化就診環(huán)境

      2.1 優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整布局 服從軍改大局,全面停止對外有償服務(wù),把工作重心全面放在為軍服務(wù)工作上,圍繞“平時保健康,戰(zhàn)時保打贏”,突出門診部健康維護(hù)、疾病防治、應(yīng)急處置、心理服務(wù)、伴隨保障的功能定位[1],將原有14個科室整合為保健科、綜合內(nèi)科、綜合外科、藥械醫(yī)技科、辦公室5個職能科室,將原來散布在整棟醫(yī)療綜合大樓的科室集中在相鄰樓層辦公,既優(yōu)化節(jié)約了資源配置,又方便了官兵就診。

      2.2 設(shè)置醒目標(biāo)識標(biāo)牌 制作更換電梯樓層索引、樓層布局圖,掛號、藥房、檢驗、診室均設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌,一目了然,方便官兵就診。

      2.3 制作宣傳展板和櫥窗 每個科室利用懸掛的展板和櫥窗,開展官兵疾病預(yù)防和醫(yī)療保健知識宣傳[2],使官兵在就診的同時能接受健康保健知識教育,提高自我防病意識。

      3 提升保障水平

      3.1 主動作為靠前服務(wù) 堅持門診醫(yī)療服務(wù)與巡診醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,每周定期到機(jī)關(guān)辦公大樓、院內(nèi)直屬分隊和老干部家中巡診,主動送醫(yī)送藥上門。伴隨保障各種演訓(xùn)、會議和集體活動,現(xiàn)場解決和解答官兵的健康問題。新兵開訓(xùn)前針對可能出現(xiàn)的問題,提前編寫課件,派出人員進(jìn)行授課,講解常見病、訓(xùn)練傷和戰(zhàn)傷救護(hù)知識。參照軍隊人員藥品目錄,在門診部原有基礎(chǔ)上,增加品種、數(shù)量,擴(kuò)大官兵用藥范圍。堅持每年為機(jī)關(guān)、直屬分隊官兵和家屬健康體檢,并建立健康檔案。

      3.2 抓好疾病預(yù)防工作 根據(jù)不同季節(jié)發(fā)病特點,做好衛(wèi)生防病工作,采取多種形式對官兵進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,普及防病常識,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。定期對營院環(huán)境進(jìn)行“消殺滅”,清除“四害”孳生場所,營造良好的訓(xùn)練和生活環(huán)境。加強飲食、飲水的衛(wèi)生監(jiān)督檢測,對機(jī)關(guān)食堂的飲食嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度。定期組織官兵進(jìn)行疫苗接種,預(yù)防疾病發(fā)生。

      3.3 充分利用原有醫(yī)療設(shè)備 充分利用以往合作醫(yī)療善后留下來的全自動生化儀、口腔綜合治療儀等設(shè)備,繼續(xù)服務(wù)官兵,做到一般疾病診療、檢查不出營區(qū),減少了轉(zhuǎn)診,提高了診療服務(wù)水平。

      3.4 抓好應(yīng)急演練 針對門診部特點,科學(xué)制定各種應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,錘煉醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)本領(lǐng)和心理素質(zhì)[3]。同時,定期檢查藥品、器材、設(shè)備、救護(hù)車,使其處于正常狀態(tài),確保在急救和執(zhí)行大項任務(wù)保障中能拉得出、跟得上、救得下、治得好。

      3.5 開展一專多能培訓(xùn) 隨著軍隊改革不斷深化,全面停止對外有償服務(wù)和干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員等一系列工作陸續(xù)展開,門診部工作人員大大縮減,又沒有新的“血液”補充,許多崗位只有一名工作人員。針對這個現(xiàn)狀,只有激發(fā)自有造血功能,加強對現(xiàn)有人員的在職培訓(xùn)。通過邀請專家授課、現(xiàn)有技術(shù)骨干傳幫帶、崗位技術(shù)比武、外出參加學(xué)術(shù)交流等形式,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時更新知識結(jié)構(gòu),主動作為,努力培養(yǎng)全科醫(yī)生、一專多能的醫(yī)生,才能更好地服務(wù)官兵。

      [1] 邵煥慶,李蕓.新形式下軍隊機(jī)關(guān)門診部加強衛(wèi)生能力建設(shè)的幾點建議[J].實用醫(yī)藥雜志,2016,33(4):383-384.

      [2] 宋云彩,陳杰,周曉玉.提升軍區(qū)機(jī)關(guān)門診部醫(yī)療服務(wù)水平的做法與體會[J].西南國防醫(yī)藥,2014,24(3):322-324.

      [3] 劉海萍.提高科研單位門診部醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)能力的思考[J].人民軍醫(yī),2014,57(4):459.

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