李媛媛

摘 要：思想政治工作與企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重要工作，做好員工的思想建設對國有企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。因此，本文對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合進行了探討，希望對關(guān)注此話題的人有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化

思想政治工作與企業(yè)文化管理是企業(yè)管理體制、管理文化、管理思想、管理人員的重要基礎(chǔ)工作，將二者相互融合，是對管理機制的改良，因此，在精神層面倡導員工的思想與企業(yè)道德，思想、價值觀相融合。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的目的

（一）提升國有企業(yè)競爭力與企業(yè)軟實力

國有企業(yè)之所以與其他企業(yè)不同，是因為在思想層面上，國有企業(yè)作為主要的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系，堅持自身的思想工作建設，因此，促進國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作。企業(yè)的發(fā)展是通過全體員工的共同努力，將企業(yè)硬實力不斷的提升，但一個企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展，也要做好企業(yè)員工思想層面上的建設工作，要使企業(yè)員工的思想價值跟得上時代的步伐，與當前的政治發(fā)展與企業(yè)文化保持一致，這就對企業(yè)文化建設和思想政治工作的開展提出了目標要求，二者只有通力合作，確定員工的思想發(fā)展方向，不斷跟隨政治建設實現(xiàn)自己的融合目標，才能提升企業(yè)競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）推動企業(yè)科學發(fā)展

國有企業(yè)作為眾多企業(yè)的領(lǐng)跑者，要起到帶頭作用，在社會主義制度環(huán)境下，企業(yè)文化建設需要思想政治的指引與深化，而國有企業(yè)思想政治工作中，也需要借助企業(yè)文化的力量，深化企業(yè)員工的工作思想與精神價值。在國有企業(yè)的精神建設中，將二者相互融合，有效培養(yǎng)企業(yè)人員心往一處用、勁往一處使合作共贏精神，企業(yè)員工只有在齊心協(xié)力，團結(jié)合作的基礎(chǔ)上，才能推動企業(yè)不斷前行。企業(yè)文化的建設，就是要讓所有員工充分了解企業(yè)不斷強行的決心與動力，使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感和責任感，真切感受到自己也是企業(yè)中的一員，將企業(yè)使命作為自己的工作使命。如此，企業(yè)人員的思想與企業(yè)思想高度統(tǒng)一，從而推動企業(yè)的科學發(fā)展[1]。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合的途徑

（一）統(tǒng)一二者工作目標，實現(xiàn)企業(yè)價值觀統(tǒng)一

國有企業(yè)發(fā)展至今，分工工作越來越細致化，員工只要做好自身工作，就能在企業(yè)中得到很好的發(fā)展，但員工的工作目標與思想是否與企業(yè)的目標相統(tǒng)一，就要看企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作二者的融合工作做的是否到位，一方面，要統(tǒng)一的是這二者的工作目標，企業(yè)文化建設是一個企業(yè)發(fā)展的時代精神，為企業(yè)的全體員工提供行動指南。企業(yè)思想建設是以國家的政治思想為建設指導，對企業(yè)員工的思想道德品質(zhì)做出正確引導。這兩項工作在內(nèi)容上具有相同的屬性，將二者融合，就是要跟隨當前國家制度與政治發(fā)展的步伐，提高企業(yè)與企業(yè)員工整體的文化水平。推定企業(yè)員工思想與企業(yè)文化跟著國家的政治思想路線走，實現(xiàn)企業(yè)與員工價值觀上的統(tǒng)一。另一方面，價值觀是企業(yè)文化的核心，國有企業(yè)思想政治工作要促進員工的思想與企業(yè)的發(fā)展思想一致，與國家的可持續(xù)發(fā)展思想一致。而企業(yè)文化建設要重視人才思想健康的培養(yǎng)，將二者的工作目標相統(tǒng)一，即增強員工的主人翁意識，增強員工與企業(yè)，與國家身心融入感，員工與企業(yè)同呼吸、共成長，才能實現(xiàn)國有企業(yè)思想與國有企業(yè)文化的目標統(tǒng)一。

（二）構(gòu)建二者共生環(huán)境，加強機制管理

要想在企業(yè)中做好思想政治工作，就要有成體系化的管理制度來促進思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合工作的開展，開展好思想建設工作、企業(yè)文化教育后，鼓勵企業(yè)員工參與企業(yè)未來發(fā)展，未來規(guī)劃的決策權(quán)，發(fā)動員工積極將自身的力量用到企業(yè)的未來發(fā)展中去，這是民主制度的具體實施。在人員機制的管理上，還需要人力部門的積極配合，調(diào)查了解員工目前的思想狀況與工作情況，以及對企業(yè)的期望程度，在對企業(yè)員工的思想狀態(tài)充分了解基礎(chǔ)上，開展下一步的思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合工作，力爭在思想政治培訓中以企業(yè)文化為準則，促進企業(yè)成員與企業(yè)的共同發(fā)展，在企業(yè)文化培訓中，以思想政治為主要培訓目標，強化企業(yè)員工對企業(yè)的融入意識。

（三）積極宣傳融合新思路，堅持以人為本

探索國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合的新思路，就要積極做好宣傳工作，二者合力做好企業(yè)文化宣傳與政治思想工作，提高企業(yè)員工的政治覺悟與企業(yè)文化看齊意識?；鶎宇I(lǐng)導要起到帶頭作用，對新入職的員工做好入職培訓，強化思想層面的建設，做好思想教育工作;高層領(lǐng)導要以身作則，成為企業(yè)員工們的學習典范，可以通過自身行為如禮儀、談吐等方面做榜樣，這樣能夠起到很好的宣傳效果。另外，對于思想出現(xiàn)特出狀況的企業(yè)員工，領(lǐng)導與人事管理人員要重視起來，進行談心、慰問等工作。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合，要堅持以人為本的工作原則，要做到尊重人、寬容人、理解人，關(guān)注企業(yè)員工的實際問題，端正企業(yè)員工的思想態(tài)度，保證黨建工作，政治思想在企業(yè)中的有效開展[2]。

（四）發(fā)揮二者相互促進作用，樹立國有企業(yè)形象

國有企業(yè)思想建設與企業(yè)文化建設在工作過程中，可以相互促進對方的發(fā)展。一方面，加強國有企業(yè)建設有助于加強國有企業(yè)思想政治工作對員工的影響力，一些國有企業(yè)在思想建設工作中，會采用生硬的教育方式，缺乏活力。還有可能出現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟工作脫節(jié)的現(xiàn)象。這種思想建設形勢不利于國有企業(yè)的長期發(fā)展。而企業(yè)文化建設可以將思想政治工作所要求的教育內(nèi)容與企業(yè)管理融合起來，在企業(yè)文化管理中推動指導思想、文化精神對員工的影響工作。促使思想建設工作與員工的日常工作相融合，這種情況下對員工思想建設的效果才會更加顯著。另一方面，國有企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設做好指引工作，國有企業(yè)的發(fā)展，需要正確的思想引導。企業(yè)文化的建設與企業(yè)文化的管理，都要依據(jù)思想政治工作中的精神指引。國有思想政治工作要發(fā)掘企業(yè)中可以代表企業(yè)精神的人和事，將這些人和事整合成典型示例，為國有企業(yè)員工樹立榜樣，發(fā)揮典型的帶頭作用，這樣才能在企業(yè)文化建設中國以身作則的感染企業(yè)的每一位員工。二者之間相互促進工作，可以形成良好的工作氛圍和工作風氣，員工們的思想積極，相互影響，激發(fā)工作熱情。某種程度上，員工的形象可以代表企業(yè)的形象。從而樹立良好的國有企業(yè)形象。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合，要通過統(tǒng)一目標、制度管理和積極宣傳的工作思路來實現(xiàn)，促進企業(yè)員工與企業(yè)自身價值觀的統(tǒng)一。從而提升國有企業(yè)在眾多經(jīng)濟企業(yè)中的競爭力和企業(yè)軟實力，推動國有企業(yè)的科學發(fā)展。

參考文獻：

[1]張昕欣.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的共生關(guān)系研究 [D].中共中央黨校，2016.

[2]湯燕平《國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合》[J].經(jīng)營管理者 ，2015，11（33）：390.