錢瑩瑾

在楊家杖子，葫蘆島市工會(huì)組織用10年時(shí)間將就業(yè)這一民生問題放在了重中之重的位置。他們以培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)，使眾多下崗職工掌握了一技之長(zhǎng)。

楊家杖子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于葫蘆島市西北，是全國(guó)有名的資源枯竭型縣區(qū)之一。當(dāng)?shù)氐牡V山企業(yè)破產(chǎn)后，礦工的就業(yè)問題、生存問題一時(shí)得不到妥善安排，政府和群眾的關(guān)系經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。

為了打開這種困局，楊家杖子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會(huì)牽頭組建了楊家杖子就業(yè)培訓(xùn)基地，圍繞就業(yè)開展了一系列技能培訓(xùn)，也得到了葫蘆島市總工會(huì)的大力支持和悉心指導(dǎo)。市總工會(huì)常務(wù)副主席吉銀霞到任后不久，就來基地考察指導(dǎo)工作，對(duì)基地建設(shè)提出了許多指導(dǎo)性建議，并撥付資金10萬(wàn)元支持基地升級(jí)改造，使基地的辦學(xué)環(huán)境有了明顯改善。

基地成立10年來，累計(jì)培訓(xùn)下崗職工和農(nóng)民工1萬(wàn)多人次，全市范圍內(nèi)培訓(xùn)扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人100個(gè)，就業(yè)人數(shù)5000人。2017年基地總培訓(xùn)人數(shù)500人，全部取得了手工編織指導(dǎo)師初級(jí)證書，不僅解決了參培人員的就業(yè)問題，還吸引多名江浙地區(qū)的投資商前來考察，為開發(fā)區(qū)招商引資1000萬(wàn)元。

基地處于楊家杖子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中段，教學(xué)面積2600平方米，其中陽(yáng)光教室5個(gè)，手工操作實(shí)訓(xùn)室5個(gè)，縫紉工培訓(xùn)室一個(gè)，縫紉工實(shí)習(xí)車間兩個(gè)，培訓(xùn)用電動(dòng)平縫機(jī)20臺(tái)，手工作品展示廳3個(gè)，有國(guó)家級(jí)手工編織指導(dǎo)師資質(zhì)的培訓(xùn)師30名，培訓(xùn)專業(yè)有中級(jí)汽車飾件制造工（手工鉤針編織技術(shù)、手工串珠技術(shù)）、制球工（手工縫制足球技術(shù)）、制帽工（手工棒針編織技術(shù)）、縫紉工、手工縫制椰殼包技術(shù)、母嬰護(hù)理、育嬰師等10個(gè)專業(yè)，年培訓(xùn)能力2000人。

基地從成立之初，就與葫蘆島俊達(dá)手工制品有限公司等手工制品企業(yè)密切配合，培訓(xùn)專業(yè)根據(jù)企業(yè)用工需求設(shè)置，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)訂單情況進(jìn)行調(diào)整，什么專業(yè)就業(yè)效果好，基地就培訓(xùn)什么專業(yè)，所以選擇的培訓(xùn)都是訂單培訓(xùn)，就業(yè)與培訓(xùn)幾乎同時(shí)進(jìn)行。

基地培訓(xùn)的形式靈活多樣，采取“小型、業(yè)余、靈活、分散”等多種形式，積累了對(duì)家庭作坊式手工業(yè)集中管理的經(jīng)驗(yàn)?；氐呐嘤?xùn)從城市深入到社區(qū)，從農(nóng)村深入到村屯，力求把培訓(xùn)班辦到下崗職工和農(nóng)民工的家門口，把技術(shù)和崗位送到下崗職工和農(nóng)民工的炕頭上，最大限度的降低了下崗職工和農(nóng)民工參加培訓(xùn)的成本和就業(yè)的成本。葫蘆島俊達(dá)手工制品有限公司每天派兩臺(tái)廂式貨車?yán)鴥绍囋牧系礁骷庸艏依锼拓?，回來時(shí)收回兩車成品，農(nóng)民足不出戶就能掙到錢。農(nóng)村婦女在既不耽誤料理家務(wù)、接送孩子、照顧老人，也不耽誤干農(nóng)活的情況下就實(shí)現(xiàn)了家庭就業(yè)。廣大婦女把這種“基地+公司+農(nóng)戶”的培訓(xùn)加工形式稱為“沒有圍墻的工廠”。