宋慧捷
(廣東嶺南職業(yè)技術學院,廣東廣州 510000)
2018年全國高校畢業(yè)生有820萬,加上往屆未就業(yè)的畢業(yè)生和出國留學的人數(shù),將會有1100萬的畢業(yè)生面臨就業(yè)問題。作為高校教育工作者如何利用國家的政策措施幫助學生就業(yè)、幫助學生就業(yè)穩(wěn)定和實現(xiàn)學生的職業(yè)生涯發(fā)展,開展精細化的職業(yè)指導是尚方寶劍之一,是提升大學生就業(yè)質量的有效途徑之一。
精細化職業(yè)指導是精細化管理理念在職業(yè)指導中的運用,要求把職業(yè)指導工作做精細,達到高標準,高質量,而高校開展精細化職業(yè)指導應該是能積極地結合國家各項就業(yè)政策,將過去粗放式的、簡單式的指導轉變?yōu)椤熬焙汀凹殹被穆殬I(yè)指導,提供規(guī)范化、過程化、全員化、個性化、具備創(chuàng)新性的服務,以幫助大學生形成務實的就業(yè)觀念,為大學生提供精細化的就業(yè)心理、就業(yè)信息、就業(yè)技巧和社會適應等指導,幫助學生就業(yè),就好業(yè),同時根與用人單位有機結合,達到人才盡用。
由于一些主客觀原因導致一些高校職業(yè)指導工作未能做到精細化,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
主要表現(xiàn)有:一些高校從領導層面上就開始不重視,認為這就是就業(yè)部門的工作,與其他人員沒有關系,缺乏全員意識;部分高校認為職業(yè)指導就是就業(yè)指導,就是在學生畢業(yè)之前給予一定的教育使之順利畢業(yè)的事情,認識不正確,無法開展精細化職業(yè)指導等等。
1)部分學院職業(yè)指導對象范圍較小。有的認為指導的對象是畢業(yè)生,有的認為只要開展了職業(yè)指導課程就是職業(yè)指導的全部,有的認為職業(yè)指導課程的開展就是對畢業(yè)生的就業(yè)指導課程的授課。
2)職業(yè)指導內容和形式粗糙和單一。有的高校職業(yè)指導課程僅僅單純地傳授擇業(yè)技巧和方法,講解國家政策,教授就業(yè)權益保護等內容,在就業(yè)觀念、就業(yè)心理、社會適應、創(chuàng)業(yè)等方面的指導教育較少。方式方法一般以大課堂、教師講、學生聽為主,實踐機會不多。
對職業(yè)指導人員來說創(chuàng)業(yè)指導的實踐能力還是比較弱的,離專業(yè)化的程度還有一段距離。要做到這些精細化的指導都需要我們的職業(yè)指導人員有專業(yè)的知識、經驗和實戰(zhàn)能力,但往往是比較欠缺,所以預防性和個性化指導就會受到一定的限制。
校長直接負責精細化職業(yè)指導,親自參與學校職業(yè)指導的統(tǒng)籌工作,對職業(yè)指導的相關政策和制度的制定積極參與研究、討論并作出決策,做出要求全面開展精細化職業(yè)指導,要求全員參與指導的指示;主管就業(yè)工作的領導落實精細化職業(yè)指導,與就業(yè)指導中心、各院系簽訂目標責任書,明確開展精細化職業(yè)指導的目標與責任,將之與部門、主管領導、院系負責人、職業(yè)指導工作專員、輔導員隊伍人員及其他各類教職員工的目標考核掛鉤,形成強力有效目標考核體系,責任到人。與此同時還應該建立專項考核獎勵機制,將獎懲相融合,促進教職員工的工作的積極性。除了校內領導班子及教職員工共同參與職業(yè)指導外,還應該引進第三方評價,學生、用人單位和專業(yè)的調查機構。
1)強化職業(yè)指導課程主渠道作用,新生開設,方式方法靈活多樣
職業(yè)指導課程是職業(yè)指導工作中最關鍵的環(huán)節(jié),是職業(yè)指導發(fā)揮作用的主渠道。職業(yè)指導教學還應采用各種典型案例分析、情景模擬訓練、小組討論、師生互動、角色扮演、社會調查等各種活潑、生動、新穎別致的教學方式進行。
2)開展豐富多彩的“第二課堂”職業(yè)指導課程
課外的職業(yè)指導活動因其趣味性、靈活性等特點特別能夠吸引學生參與到其中,所以可以嘗試多舉辦豐富多彩的職業(yè)指導“第二課堂”活動以提高學生的職業(yè)能力和職業(yè)技能技巧等。
3)實施系統(tǒng)、持久的職業(yè)指導加“一生一策”個性化職業(yè)指導
在學校開展職業(yè)指導其中一個特點是很多問題具有普遍性,但是學生又具有差異性和不平衡性,所以我們提出“一生一策”的個性化職業(yè)指導的要求。應針對不同年級的不同學生,采取不同的職業(yè)指導教育策略和教學方法,如“1對1互動”,強調面對面跟學生進行互動,爭取為每一個學生進行個性化診斷指導,為他們制作一套量身定的職業(yè)指導方案,對于一些特別、個性化的問題要分析關鍵問題所在,緊抓薄弱環(huán)節(jié),跟學生溝通交流、幫扶指導。
1)加大投入,武裝職業(yè)指導人員成為專員
隊伍建設的強化首先要有所投入,應把職業(yè)指導人員的培訓晉升單獨列支,同時人員的培訓最好能夠免費提供,不附加其他有償?shù)臈l件,以減輕職業(yè)指導人員的壓力和負擔。
2)采取一定的考核和評價辦法,尊重職業(yè)指導人員的差異性
考核和評價是隊伍建設不可缺失的內容,只有這樣職業(yè)指導人員才能更加明確自己的責任、知曉自己的優(yōu)勢和不足,從而得到更大的進步。如果只是以一個評價體系來衡量教師是不科學的,而且職業(yè)指導教師隊伍本身有著不同的角色身份,對職業(yè)指導工作的精細化理解也各有差異,所以應該采取不同的考核和評價方法,全面協(xié)調、科學管理。
3)更加關注職業(yè)指導人員的職業(yè)生涯發(fā)展
作為高校管理者要關注職業(yè)指導人員的生涯發(fā)展,針對處于不同發(fā)展階段的職業(yè)指導老師給予一定的幫助,讓他們對職業(yè)指導工作有熱情,有信心。
職業(yè)指導的另外一個對象是用人單位,主要通過職業(yè)咨詢、指導和幫助,使得企業(yè)合理用人。
總之,高校要重視職業(yè)指導的作用,構建目標明確、分工清晰,責任到人,加強執(zhí)行力。打造以職業(yè)指導課程為主渠道,開展形式多樣的職業(yè)指導活動課程的職業(yè)指導體系,注重職業(yè)指導隊伍建設。最后職業(yè)指導人員應實施系統(tǒng)、持久的指導,突出學生個性化職業(yè)指導,為其提供“一生一策”的精細化服務,還應發(fā)揮學生的主觀能動性,讓學生自我發(fā)展,最終確保實現(xiàn)學生就業(yè),就好業(yè),實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展。
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