李新鳳
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,近些年來(lái),人民越來(lái)越注重生活中精神文化的自我構(gòu)建,十八大以來(lái),文化建設(shè)的理念的更是深入人心,人民大眾在經(jīng)濟(jì)增收過(guò)程中也不忘加強(qiáng)自身的思想文化建設(shè),縣城圖書(shū)館作為文化建設(shè)的主要陣地,重要性不言而喻,本文就縣基層圖書(shū)館如何適應(yīng)現(xiàn)代化管理的新形勢(shì)進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:基層圖書(shū)館 現(xiàn)代化管理 新形勢(shì) 精神文明建設(shè)
中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2018)01-00-02
圖書(shū)館在現(xiàn)今的生活中,是社會(huì)群眾汲取知識(shí)的園地,一座有著良好服務(wù)態(tài)度、規(guī)范管理制度的圖書(shū)館,儼然可以作為城市中一道獨(dú)特的風(fēng)景線,圖書(shū)館在古代開(kāi)始就是文化傳播的神圣場(chǎng)所,只有有一定身份地位的人才有資格進(jìn)入且不可隨便借閱,到了新時(shí)代,國(guó)家對(duì)文化建設(shè)的理念越發(fā)的重視,對(duì)外注重文化輸出,對(duì)文化的輸入也層層把關(guān),現(xiàn)今的城市生活中,圖書(shū)館的管理規(guī)范與圖書(shū)館管理文件建設(shè)關(guān)系著圖書(shū)館的文化傳播,時(shí)代在變化,圖書(shū)館的管理工作也應(yīng)該隨著文化的大方向進(jìn)行改變,進(jìn)行完善,現(xiàn)今情況下對(duì)基層圖書(shū)館的管理工作進(jìn)行適應(yīng)現(xiàn)代化的改變已經(jīng)刻不容緩。
一、圖書(shū)館現(xiàn)代化管理工作的實(shí)質(zhì)及其重要性
1.圖書(shū)館現(xiàn)代化管理工作的實(shí)質(zhì)
圖書(shū)館作為文化的主要陣地,它的管理工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。圖書(shū)館管理工作涉及的工作較多,再加上現(xiàn)今的一些圖書(shū)館工作人員缺乏,導(dǎo)致管理的工作任務(wù)重、工作量大,圖書(shū)館的管理工作整體上分為三種,一是對(duì)圖書(shū)館硬件的管理;二是對(duì)圖書(shū)館軟件的管理;三是對(duì)讀者的管理。對(duì)硬件的管理又包括對(duì)圖書(shū)館館舍的管理、圖書(shū)館資源的管理;對(duì)軟件的管理主要指的是對(duì)圖書(shū)館圖書(shū)管理員的管理;對(duì)讀者的管理就包括了對(duì)進(jìn)館人員相應(yīng)的規(guī)章制度建設(shè)的管理。種種的原因決定了圖書(shū)館的管理體系是具有一定復(fù)雜性的。在現(xiàn)今的城市中,處于基層的縣級(jí)圖書(shū)館整體的管理模式是難以適應(yīng)時(shí)代要求的,所以說(shuō)基層圖書(shū)館要想緊跟時(shí)代步伐,就必須有一個(gè)科學(xué)的管理模式,正是在這種情況下,現(xiàn)代化的管理方法應(yīng)運(yùn)而生。圖書(shū)館現(xiàn)代化的管理模式主要包含了三方面內(nèi)容,一是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)代化的管理方式;二是對(duì)圖書(shū)館圖書(shū)資源的閱讀模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化;三是對(duì)圖書(shū)館內(nèi)部管理體制、管理方式的現(xiàn)代化。在經(jīng)濟(jì)的浪潮下,人民群眾周圍一切事物的更迭速度是飛快的,在十年前,人們覺(jué)得出門(mén)不拿錢是生活不了的,可到了今天只要手里拿著手機(jī)就可以“走遍天下”,對(duì)于圖書(shū)館的管理工作而言也是同樣的道理,要通過(guò)對(duì)自身進(jìn)行創(chuàng)新才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,而現(xiàn)代化的管理就能夠很好解決一些問(wèn)題[1]。
2.圖書(shū)館現(xiàn)代化管理工作的重要性
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)今階段的科技水平也在不斷發(fā)展的,科技水平的發(fā)展高低直接作用于人們的日常生活,當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)信息化的時(shí)代,生活中處處充滿著大數(shù)據(jù),人民群眾生活方式的改變對(duì)現(xiàn)今的圖書(shū)館管理工作提出了很大的挑戰(zhàn),生活方式的信息化融入對(duì)圖書(shū)館服務(wù)管理體系的要求越來(lái)越高。但是現(xiàn)階段很多地區(qū)的圖書(shū)館的管理服務(wù)體系還處于一個(gè)滯后的階段,難以滿足現(xiàn)今的實(shí)際需求情況。圖書(shū)館傳統(tǒng)的管理模式如果不進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)的話,會(huì)對(duì)文化的傳播造成一定的阻礙,對(duì)圖書(shū)館的未來(lái)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。在這種情況下,我們必須把握時(shí)代脈搏,結(jié)合時(shí)代的要求,科學(xué)的、有預(yù)見(jiàn)性的,對(duì)現(xiàn)今的圖書(shū)館管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整?,F(xiàn)代化科學(xué)的管理模式可以極大的提高圖書(shū)館工作人員的工作效率和工作質(zhì)量,在工作中省下更多的時(shí)間來(lái)提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,更好的服務(wù)讀者,給讀者人性化的閱讀體驗(yàn),是現(xiàn)代化進(jìn)程中一種不可阻擋的必然趨勢(shì)。
二、傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式中存在的不足
1.圖書(shū)館管理模式滯后,管理技術(shù)不完善
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展帶動(dòng)著社會(huì)的方方面面朝現(xiàn)代化的方向不斷靠近,圖書(shū)館也一直向著現(xiàn)代化的方向而努力,但是管理模式和相應(yīng)的管理體制還只是能夠適應(yīng)傳統(tǒng)的環(huán)境,對(duì)于現(xiàn)代化的都市環(huán)境來(lái)說(shuō),就顯得有一些落后,是難以滿足現(xiàn)代城市中人民群眾的需求的。在現(xiàn)今的大多數(shù)城市,圖書(shū)館的管理工作停滯,圖書(shū)館中的工作人員的業(yè)務(wù)水平落后,只是停留在一種傳統(tǒng)的對(duì)讀者和圖書(shū)資源的管理及監(jiān)督的層面上,相應(yīng)的工作人員只有極少數(shù)接受過(guò)專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn),而且在日常的管理工作中也不重視這些專業(yè)技能的運(yùn)用。另外,對(duì)于圖書(shū)館管理工作中依靠的設(shè)施設(shè)備而言,雖然大多數(shù)地區(qū)的圖書(shū)管理工作都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以計(jì)算機(jī)為核心的管理體系,但是由于相關(guān)專技型人員的缺乏以及設(shè)備的落后,導(dǎo)致很多地區(qū)仍然采用的是手工操作的管理模式,久而久之就造成了讀者在檢索圖書(shū)資源時(shí)的費(fèi)時(shí)費(fèi)力,信息平臺(tái)的缺乏導(dǎo)致讀者的反饋渠道難以實(shí)現(xiàn),對(duì)圖書(shū)館管理工作的工作效率造成了很大的影響。
2.圖書(shū)館管理人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)
圖書(shū)館的管理工作并不是看起來(lái)那么簡(jiǎn)單,實(shí)則是非常繁瑣復(fù)雜的,所以說(shuō),圖書(shū)館的管理工作對(duì)工作人員的專業(yè)技能也是有一定要求的,工作人員的專業(yè)素養(yǎng)突出再加上業(yè)務(wù)能力熟練的話,是能夠極大的提高圖書(shū)館日常運(yùn)行效率的。現(xiàn)今很多地區(qū)的圖書(shū)館缺乏經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)的工作人員,且圖書(shū)館的管理員學(xué)歷普遍較低,是難以適應(yīng)現(xiàn)代城市生活要求的。這些管理崗位的工作人員再上崗前缺乏專業(yè)的培訓(xùn),缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),導(dǎo)致其在日常的工作中工作效率低下,如果對(duì)圖書(shū)館管理模式和體系進(jìn)行現(xiàn)代化更新的話,這些圖書(shū)管理員的綜合水平是難以滿足現(xiàn)代化需求的。
3.圖書(shū)館的現(xiàn)代化配置還有所欠缺
城市中的圖書(shū)館主要承擔(dān)的任務(wù)是提供給公眾一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中圖書(shū)館的作用是信息的傳播者、信息的中轉(zhuǎn)站。近年來(lái)社會(huì)發(fā)展飛快,新生事物層出不窮,更新?lián)Q代極快,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,圖書(shū)館也需要不斷的對(duì)自身的圖書(shū)資料和信息進(jìn)行更新才能不被社會(huì)所淘汰,傳統(tǒng)的圖書(shū)館的圖書(shū)資料和信息都是以紙質(zhì)書(shū)本為載體進(jìn)行存留的,這樣的保存方式使得讀者在查閱資料時(shí)耗時(shí)耗力,決定了知識(shí)更新的速度是難以滿足讀者的需要的;并且,圖書(shū)館的圖書(shū)管理員在對(duì)紙質(zhì)書(shū)本進(jìn)行管理的過(guò)程中,出現(xiàn)了整理慢、分類不準(zhǔn)確的問(wèn)題,導(dǎo)致了圖書(shū)管理人員日常的工作量極大[2]。另外,在國(guó)家提倡全民踐行科學(xué)發(fā)展觀的大前提下,紙質(zhì)書(shū)本相較于電子信息造價(jià)跪,還會(huì)對(duì)圖書(shū)館造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)??h城由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)較大城市相對(duì)落后,所以圖書(shū)館的現(xiàn)代化配置不夠完善,更新也很延緩,總體呈現(xiàn)一種遲滯的現(xiàn)象,如果不加以改善的話,則會(huì)對(duì)圖書(shū)館的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)非常不利的影響。
4.管理書(shū)籍耗損現(xiàn)象較為嚴(yán)重
圖書(shū)館是一個(gè)閱讀的園地,不同于高校的對(duì)內(nèi)開(kāi)放的圖書(shū)館,它是對(duì)社會(huì)所開(kāi)放的,正是因?yàn)樗_(kāi)放的特性,導(dǎo)致很多的讀者在圖書(shū)館對(duì)書(shū)籍進(jìn)行借閱后,或多或少的造成了書(shū)籍的破損和丟失的現(xiàn)象,雖然這些現(xiàn)象只是很少一部分,但總而言之會(huì)對(duì)圖書(shū)館的信息資料完整程度造成一定的影響。
三、在圖書(shū)館的管理中加入現(xiàn)代化手段
1.提高圖書(shū)館的信息化水平
通過(guò)加大投資來(lái)對(duì)圖書(shū)館現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行革新,對(duì)欠缺的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的完善,用計(jì)算機(jī)信息管理平臺(tái)來(lái)代替人工管理,通過(guò)更新管理模式來(lái)建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)。充分利用館藏,對(duì)圖書(shū)館現(xiàn)有圖書(shū)進(jìn)行錄入,每一個(gè)閱覽室設(shè)置電腦端,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行銜接,實(shí)現(xiàn)資源共享、資源互借,這樣可以極大的方便讀者,讀者在查閱書(shū)目的時(shí)候就可以直接通過(guò)閱覽室的電腦端來(lái)進(jìn)行接入查詢,準(zhǔn)確的檢索圖書(shū)所在位置對(duì)其進(jìn)行借閱。此外圖書(shū)館也可以建立自己的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),來(lái)給讀者提供一個(gè)交流的園地,來(lái)互相交流互相促進(jìn)。
2.提升圖書(shū)管理人員的自身素養(yǎng)
圖書(shū)館的管理人員除了對(duì)圖書(shū)資源進(jìn)行管理外,還需要與讀者進(jìn)行相應(yīng)的溝通交往。在對(duì)圖書(shū)館的硬件設(shè)施進(jìn)行更新升級(jí)的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有圖書(shū)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升,可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)自身的能力建設(shè),來(lái)提高館藏人員的綜合素質(zhì)。此外,對(duì)于負(fù)責(zé)線上網(wǎng)絡(luò)終端的管理人員,更要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)圖書(shū)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)可以進(jìn)行熟練操作,對(duì)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要有能力進(jìn)行處理,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與圖書(shū)資料的管理工作進(jìn)行一定的結(jié)合[3]。
3.把以人為本當(dāng)做管理原則
圖書(shū)館作為一個(gè)向社會(huì)開(kāi)放的場(chǎng)所,工作人員的服務(wù)態(tài)度的好壞會(huì)直接影響讀者的借閱感受,在日常的管理工作中,應(yīng)該提倡以人文本,為讀者服務(wù),所以說(shuō),圖書(shū)館的工作人員的服務(wù)態(tài)度要積極熱情,每一個(gè)借閱室除了承擔(dān)查閱借閱的工作也可以提供一些更為人性化的設(shè)施,滿足一切可以滿足讀者的需求,比如可以在閱讀室增添相應(yīng)的自助取水設(shè)備等。此外,圖書(shū)館作為一個(gè)文化陣地,在負(fù)責(zé)文化輸出的同時(shí)也應(yīng)該相應(yīng)的接收讀者的反饋,可以通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱來(lái)聽(tīng)取讀者的訴求,并且根據(jù)讀者反饋來(lái)完善調(diào)整自身工作。
結(jié)語(yǔ)
全民提升文化素養(yǎng)的過(guò)程中,縣級(jí)圖書(shū)館作為基層圖書(shū)館,作為向公眾開(kāi)放的文化園地,肩負(fù)著全縣人民文化素養(yǎng)的源泉重要任務(wù),只有緊跟形勢(shì),適應(yīng)現(xiàn)代化過(guò)程中人民群眾生活的節(jié)奏,對(duì)自身的管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新,在文化的浪潮中才能有自己的一席之地,才能為全民文化素養(yǎng)的建設(shè)任務(wù)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
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