張偉
摘要:近年來, 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國逐步建立也逐步完善著, 建筑業(yè)發(fā)展速度飛快。也是由于快速的發(fā)展, 建筑業(yè)也暴露出了很多問題, 比如說工程質(zhì)量, 尤其是住宅的工程質(zhì)量已經(jīng)成為人們談?wù)摰闹饕掝}?,F(xiàn)代建筑業(yè)當(dāng)中, 由于有著產(chǎn)品特殊性, 所以建筑產(chǎn)品的質(zhì)量一定要把握好。本文結(jié)合了作者多年的工作經(jīng)驗(yàn), 對(duì)建筑工程如何改進(jìn)質(zhì)量, 如何控制質(zhì)量進(jìn)行了分析和研究, 并給出了一些解決的方式方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;問題;改進(jìn);建筑工程;質(zhì)量管理;解決方法;工程質(zhì)量
目前, 我國的建筑質(zhì)量堪憂, 工程竣工的優(yōu)良品率基本上保持在1/3左右, 房屋建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良品率從三成上升為四成。研究表明, 影響工程質(zhì)量的因素是多方面的, 只有按照《建筑法》的要求, 嚴(yán)格市場(chǎng)管理, 嚴(yán)格執(zhí)法, 建立完善的質(zhì)量體系, 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí), 實(shí)行質(zhì)量預(yù)控, 這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。
一、建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理
在實(shí)施預(yù)控管理的過程中, 首先制定計(jì)劃和編寫相關(guān)材料內(nèi)容包括:問題說明、目標(biāo)說明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針、初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下, 利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估, 最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為: (1) 分析監(jiān)理及施工合同; (2) 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立; (3) 編制監(jiān)理規(guī)劃。
二、工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理
工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方, 因此在施工階段質(zhì)量控制方面, 監(jiān)理在開工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過程實(shí)行全面的質(zhì)量控制, 包括檢查實(shí)施過程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望。并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù), 以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。
這個(gè)過程中的質(zhì)量管理包括: (1) 工序質(zhì)量控制; (2) 質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制; (3) 材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。
提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能, 養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的積極性, 發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ), 是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施, 對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理, 除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說明書外, 還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查, 合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告, 經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
三、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制
施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段:工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容, 項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部內(nèi)容, 并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件, 完全符合建設(shè)單位的使用要求, 它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位, 并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱, 它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié), 工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后, 就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
該階段的質(zhì)量控制管理包括: (1) 單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定; (2) 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制; (3) 保修階段的質(zhì)量控制。
四、結(jié)語
文中對(duì)我國工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述, 并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式, 相信通過對(duì)工程建設(shè)過程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督, 對(duì)建筑工程將會(huì)取得一個(gè)良好的成效, 必將對(duì)今后類似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。
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