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      農(nóng)信社小額農(nóng)戶貸款面臨的風(fēng)險分析及防范對策

      2018-03-26 12:02:38吳建鋒
      時代金融 2018年6期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)信社防范對策小額貸款

      吳建鋒

      【摘要】農(nóng)村金融是我國金融體系的重要組成部分,而農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的“主力軍”,充分利用網(wǎng)點輻射面廣從業(yè)人員多的優(yōu)勢,大力推廣小額農(nóng)戶貸款,為支持“三農(nóng)”發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻,也是落實中央“鄉(xiāng)村振新”戰(zhàn)略的重要舉措,但由于小額農(nóng)戶貸款的自身特點,以及信貸業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)操作過程中的盲目性、不盡職等,致使小額農(nóng)戶貸款存在的一些弊病和潛在的風(fēng)險點不斷暴露,出現(xiàn)風(fēng)險的因素也趨于多樣化。為了防控小額貸款風(fēng)險,更好服務(wù)“三農(nóng)”,支持中央的“鄉(xiāng)村振新”戰(zhàn)略,亟待從各方面入手,找出應(yīng)對小額貸款風(fēng)險管理的措施。

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社 小額貸款 風(fēng)險 防范對策

      隨著當(dāng)前農(nóng)村信用社的不斷發(fā)展和改革,小額貸款的風(fēng)險也逐漸的顯現(xiàn)出來,最主要的反映在于不良貸款的資金和資產(chǎn)有明顯上升的趨勢。因此,加強對貸款風(fēng)險的管理從而提升貸款的業(yè)務(wù)質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險,是當(dāng)前農(nóng)村信用社需要解決的重要問題。

      一、農(nóng)村信用社小額貸款風(fēng)險產(chǎn)生的原因

      (一)不確定因素帶來的風(fēng)險

      農(nóng)村信用社發(fā)放的小額貸款主要面對的群體是農(nóng)戶或農(nóng)村個體工商戶,而從農(nóng)戶貸款的性質(zhì)本身來看,其存在著潛在的“信用風(fēng)險”。信用社在發(fā)放貸款時,對于一個人的信用度的高低需要進行深入的考量,通常來說其與一個人的道德修養(yǎng)是難以分開的,但是沒有一個明確的標(biāo)注能夠衡量一個人的信用度,且當(dāng)前我國的征信體系尚未健全,因此在發(fā)放貸款的過程中,對于一個人的誠信度考察是比較難的工作。除了誠信度以外,發(fā)放貸款時還要對農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性進行考慮,農(nóng)戶進行貸款主要是用于種植、生產(chǎn)、養(yǎng)殖,而這些產(chǎn)業(yè)大多都屬于弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶也屬于弱勢群體,其受自然因素的影響比較大,甚至很多時候自然因素是決定因素,因此貸款本身存在的風(fēng)險比較大。如果發(fā)生了自然災(zāi)害,農(nóng)戶的生產(chǎn)和養(yǎng)殖將必然導(dǎo)致減產(chǎn),沒有盈利甚至出現(xiàn)負盈利,這就大大削弱了其還貸能力,增加了貸款風(fēng)險。由于自然因素等一些其他的因素具有高度的不確定性,因此預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生首先要重點考慮其不確定因素。

      (二)貸款“三查”機制執(zhí)行不到位產(chǎn)生的風(fēng)險

      一是貸前調(diào)查流于形式。盡管農(nóng)信社有網(wǎng)點和人員優(yōu)勢,但與轄內(nèi)廣大農(nóng)戶的金融需求相比,仍存在“捉襟見肘”的尷尬局面,信貸人員數(shù)量不足,嚴(yán)重影響了農(nóng)戶貸款的貸前調(diào)查,加之個別信貸人員工作作風(fēng)漂浮,往往憑“道聽途說”,憑個人印象和經(jīng)驗來考察農(nóng)戶情況,導(dǎo)致貸款調(diào)查數(shù)據(jù)不真實,信息不對稱,為貸款形成風(fēng)險埋下了伏筆。

      二是貸時審查多“任性”。因小額農(nóng)戶貸款額度小、時間短,發(fā)放較靈活且審批權(quán)限一般集中在基層網(wǎng)點。個別基層信貸管理人員認(rèn)為只要在自己的授權(quán)范圍內(nèi),“放與不放”“放多放少”都是自己說了算,掌控著小額農(nóng)戶貸款的“生殺大權(quán)”,這種“任性”為貸款埋下了風(fēng)險隱患。

      三是貸后管理走過場或放任自流。農(nóng)村信用社在發(fā)放貸款以后,要進行貸后的檢查,這是必要的基礎(chǔ)工作,在很大程度上能夠降低貸款出現(xiàn)的風(fēng)險。但從當(dāng)前的情況來看,農(nóng)村信用社對于貸款的貸后檢查的工作都相對忽視,他們更加注重貸款的次數(shù)和資金總數(shù),而有的員工認(rèn)為對企業(yè)發(fā)放的貸款金額較大,因此貸后的檢查主要以企業(yè)客戶貸款為工作的中心,對于農(nóng)戶的貸款檢查和監(jiān)督則相對忽視,這使得農(nóng)村小額貸款的風(fēng)險不斷上升。正是由于一些陳舊觀念的影響,很多農(nóng)戶所拖欠的小額貸款并不及時歸還或者久不歸還,這就形成了不良資產(chǎn),對于農(nóng)村信用社的信譽和效益產(chǎn)生巨大的影響,這也是產(chǎn)生風(fēng)險的重要原因。

      (三)農(nóng)村信用意識淡薄、信用體系缺失帶來的風(fēng)險

      由于農(nóng)民文化水平普遍偏低、政府在對農(nóng)民進行教育不到位和各金融機構(gòu)宣傳不全面等原因,導(dǎo)致農(nóng)民在小額貸款認(rèn)識上存在誤差。目前農(nóng)村的信用環(huán)境普遍較低,還款積極性較差,借款合同到期后部分農(nóng)戶認(rèn)為我現(xiàn)在還不了,不代表我不想還,并沒有認(rèn)識到自己的行為已經(jīng)違約。有些農(nóng)民甚至認(rèn)為小額貸款就是救濟款、扶貧款,人人有份;看到別人可以貸款,覺得不貸白不貸,甚至誤認(rèn)為這是可以不償還的。較差的信用環(huán)境給農(nóng)信社的經(jīng)營造成了很大的風(fēng)險,這對農(nóng)村小額貸款的長期發(fā)展十分不利。

      二、降低農(nóng)村信用社小額貸款的風(fēng)險的防范對策

      (一)優(yōu)化農(nóng)戶信用環(huán)境,構(gòu)建信用體系

      由于農(nóng)民文化水平普遍偏低,農(nóng)民對小額信貸的具體業(yè)務(wù)、貸款要求、償還水平等認(rèn)識不清,因此信貸機構(gòu)要提高農(nóng)民信用觀念,讓其了解農(nóng)村金融政策。同時加強對企業(yè)及個人誠信教育的宣傳工作,提高信用觀念,為改善社會信用狀況提供一個良好、健康的氛圍。此外,對于農(nóng)民一些錯誤的認(rèn)識和諸如跟風(fēng)借款等錯誤的做法,農(nóng)信社的信貸人員既要耐心的做好宣傳解釋工作,還要充分利用各種媒體的宣傳作用,讓農(nóng)民了解農(nóng)村小額信用貸款的初衷以及各種利害關(guān)系。同時要不斷完善現(xiàn)有的農(nóng)戶檔案,以村、村民小組為單位,一戶一檔,詳細記錄農(nóng)戶用款、還款情況,為做好農(nóng)戶信用評級提供依據(jù)。

      (二)建立農(nóng)戶貸款保障機制

      由于受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的雙重影響,農(nóng)業(yè)是一個低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災(zāi)害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,而市場風(fēng)險存在著許多人為因素,因此,地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社形成合力,打造農(nóng)民信息咨詢中心,通過對農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)支持,增強對市場的分析、預(yù)測功能,為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù),通過信息咨詢和市場價格的調(diào)節(jié),加強農(nóng)民對市場的認(rèn)知,以市場需求調(diào)節(jié)生產(chǎn),充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,使農(nóng)民增產(chǎn)增收,為貸款的償還提供保障。

      (三)貸款環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)

      農(nóng)村信用社在貸款的評級授信的過程中要嚴(yán)格,不能夠心存僥幸心理,做到細致和嚴(yán)謹(jǐn)。首先在信用社發(fā)放貸款前要進行詳細的調(diào)查和訪問,真實掌握農(nóng)戶的真實和詳細資料,并建立農(nóng)戶電子檔案,同時對于農(nóng)戶貸款的政策要進行大力的宣傳,讓農(nóng)戶能夠明確貸款情況,可以通過利用村委會推薦和信貸員審核的方式,保證貸款的公開、公正以及公平性,貸款的額度與農(nóng)戶的實際經(jīng)濟情況相符合。同時,農(nóng)村信用社每年都要對授信額度進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁J款實際需求來制定出匹配和適應(yīng)的營銷方式。在促進農(nóng)村信用社發(fā)展的基礎(chǔ)上大力進行各種營銷活動,但是要控制好風(fēng)險,不能夠盲目追求貸款業(yè)務(wù)和數(shù)量。

      (四)加強貸后監(jiān)管和跟蹤檢查工作

      一是強化貸后管理。農(nóng)戶的小額貸款具有極強的政策性,貸款比較小并且較為分散,在管理的過程中工作比較繁瑣,因此,信貸員對于平常的評定工作要切實、認(rèn)真、負責(zé),定期進行審核和檢查,提升風(fēng)險防范的意識,貸款后要關(guān)注農(nóng)戶的用途,如果用于轉(zhuǎn)借或者假借,掌握切實證據(jù)后,農(nóng)村信用社有權(quán)力收回貸款,對于不還貸款的農(nóng)戶,可以通知村干部代為催收,依靠村民委員會的力量,并從輿論的角度予以道德譴責(zé),讓其充分認(rèn)識到自身的錯誤,對于惡意逃脫債務(wù)的,要利用法律武器進行解決。二是建立良好的管理機制。首先農(nóng)村信用社應(yīng)該根據(jù)實際情況成立不良信用黑名單,將其對外公布并進行農(nóng)信社內(nèi)部通報,嚴(yán)禁類似用戶再次辦理貸款業(yè)務(wù),防止?jié)撛陲L(fēng)險的發(fā)生。另外,農(nóng)村信用社應(yīng)該建立健全農(nóng)戶貸款檢查制度,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社信貸人員對于當(dāng)?shù)厝嗣竦恼J(rèn)知和熟悉程度,通過各種渠道,全面了解貸款農(nóng)戶的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,熟悉其經(jīng)濟往來和信用履行程度,是否有賭博、揮霍等不良行為,保證貸款有來有回。

      (五)強化不良資產(chǎn)的責(zé)任追究

      縱觀信用社在對農(nóng)戶評級授信過程,普遍存在重評級授信而輕發(fā)放和管理的現(xiàn)象,部分不良貸款的形成與內(nèi)部對于不良貸款的定責(zé)問責(zé)和追究機制薄弱、員工責(zé)任心缺失存在直接的因果關(guān)系,而導(dǎo)致責(zé)任心缺失的一個重要原因就是一旦形成不良貸款后,內(nèi)部對于責(zé)任人的追究措施不健全、問責(zé)不到位,未能讓違規(guī)操作人員付出應(yīng)有的代價,容易滋生主觀上的麻痹大意甚至是內(nèi)部人員的道德風(fēng)險。這種違規(guī)成本過低或缺失致使信貸人員的思想長期處于放松狀態(tài),認(rèn)為執(zhí)行制度和不執(zhí)行制度一個樣。因此,聯(lián)社應(yīng)進一步加大不良貸款的責(zé)任追究力度,及時將出現(xiàn)風(fēng)險的貸款移交給紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計部門進行專項稽查,從而對不良貸款進行調(diào)查并確定其責(zé)任人,加大問責(zé)力度,必要時運用法律手段來維護信用社的利益,讓違規(guī)人員真正感受到嚴(yán)格責(zé)任追究的“切膚之痛”,以問責(zé)倒逼責(zé)任落實,形成制度威懾力,防范信貸風(fēng)險。

      三、結(jié)束語

      雖然農(nóng)村信用社實施小額貸款,是當(dāng)前建設(shè)農(nóng)村的重要方式和途徑,這樣能夠在很大程度上促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,但是其面臨的風(fēng)險也是多方面和多樣的,這對于農(nóng)村信用社的進一步發(fā)展有一定的阻礙作用。因此,在實際中,要建立良好的管理機制、嚴(yán)格把關(guān)貸款環(huán)節(jié)、加強貸后監(jiān)管工作、加強不良資產(chǎn)的追究,從不同的階段來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,促進農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。

      參考文獻

      [1]楊斌來.甘肅省M縣農(nóng)村信用社小額貸款風(fēng)險控制問題探討——基于調(diào)研數(shù)據(jù)的分析[D].江西財經(jīng)大學(xué),2016.

      [2]王艷龍,付穎赫.基于農(nóng)村小額貸款視角對農(nóng)村金融現(xiàn)狀的分析[J].商業(yè)會計,2014,(9):57-59.

      [3]李揚.農(nóng)村小額貸款公司是否緩解了農(nóng)村小微企業(yè)的正規(guī)信貸配給——基于淮安市農(nóng)村小微企業(yè)的調(diào)查[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2014.

      [4]甘甜,張雋釗.淺析解決農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸存在問題的對策——以云南墨紅鎮(zhèn)農(nóng)信社為例[J].全國商情·理論研究,2016,(3):71-72.

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