孫莉偉

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)歷史經(jīng)驗(yàn)、理念的沉積提煉，是企業(yè)繁榮發(fā)展的精神財(cái)富，是保證持續(xù)健康發(fā)展的核心動(dòng)力。建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化是一次程序復(fù)雜，要求較高的系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強(qiáng)策化能力的設(shè)計(jì)者，而且還要求有企業(yè)制度的保證、文化制度的影響和廣大員工的積極參與和普遍認(rèn)同。這些必要前提條件的存在，昭示了建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化所面臨的多種困難性和艱巨性。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)精神；建設(shè)；對(duì)策建議

企業(yè)文化作為一種新興的先進(jìn)生產(chǎn)力理論問世以來，成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶，在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度下尤為如此，尤顯重要。高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，企業(yè)將永遠(yuǎn)立于不敗之地。

一、提高對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)

企業(yè)與企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用。企業(yè)是以市場(chǎng)為向?qū)В在A利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織：而企業(yè)文化是人們?cè)诟脑炜陀^世界與主觀世界的過程中形成精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。企業(yè)為滿足自身運(yùn)作的要求，雖然按照一定的目的和形式而構(gòu)建成社會(huì)集合體，其間要有共同目標(biāo)、共同追求、與此相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)制度、價(jià)值觀念體系和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化具有靈魂、凝聚融合、約束導(dǎo)向、激勵(lì)輻射等幾方面重要作用，這些作用決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。

二、正確把握企業(yè)文化建設(shè)的基本原則

重在領(lǐng)導(dǎo)原則。要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家（群體）文化，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是以把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

系統(tǒng)動(dòng)作原則。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力，因此是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。文化積累少，缺乏一致的文化背景，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，只能從頭開始，系統(tǒng)協(xié)作，逐步落實(shí)，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。

追求卓越原則。建塑企業(yè)文化就是要挖掘企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，凝聚企業(yè)全員的精神，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)卓越就要從企業(yè)文化的建設(shè)中體現(xiàn)追求卓越。企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，保守、求穩(wěn)，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則。

三、發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，塑造企業(yè)精神

企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，離不開一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，戰(zhàn)斗在干部群眾中的廣大黨員是黨的組織決議和方針政策的貫徹者和落實(shí)者，是企業(yè)文化建設(shè)中的中堅(jiān)力量。廣大黨員骨干能夠以其所有的感染力、影響力和號(hào)召力，為企業(yè)員工提供可以仿效的具體榜樣，并帶頭實(shí)踐企業(yè)文化的精神、理念和要求，直接體現(xiàn)企業(yè)的主人翁精神、艱苦奮斗的精神、勇于進(jìn)取的拼搏精神、尊重科學(xué)的求實(shí)精神和團(tuán)結(jié)一致的協(xié)作精神等。

四、做好員工的思想政治工作，營(yíng)造企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)員工的一種群體意識(shí)，員工價(jià)值觀是企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)，員工價(jià)值觀的主流對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的形成、鞏固和發(fā)展企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑起著重要作用。企業(yè)之本是人，企業(yè)文化管理是人本管理的最高階段，即對(duì)人的意識(shí)管理。企業(yè)黨組織的思想政治工作正是這一要求的具體實(shí)踐，通過企業(yè)黨組織的思想政治工作對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀進(jìn)行導(dǎo)向修正，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，藉以營(yíng)造和鞏固符合社會(huì)主義文化建設(shè)的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持不懈地對(duì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期灌輸，這也是企業(yè)黨組織的工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織就是要在企業(yè)文化建設(shè)中，突出以人為本，使黨員與廣大員工保持密切聯(lián)系，了解員工的愿望和要求，自學(xué)尊重他們的民主權(quán)利，把企業(yè)的民主管理和制度體系，作為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力的主要渠道。保證企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)決策中反映群眾的正確要求，通過不斷從上到下，在由下到上的過程修正企業(yè)文化，最終做出符合員工意愿的企業(yè)文化的民主決策，建立科學(xué)的企業(yè)文化制度體系。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)

學(xué)習(xí)型組織就是指一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織，同時(shí)也善于修正自身的行為，以適應(yīng)新的知識(shí)的組織。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，絕對(duì)不是對(duì)政策的照搬，而是社會(huì)文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，是社會(huì)發(fā)展方向與企業(yè)價(jià)值的融合。充分調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，著力提高個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力，讓每個(gè)員工都把自己的理想和企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃融合成共同愿景，并自學(xué)地為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化和發(fā)展企業(yè)而做出自我貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的一個(gè)核心項(xiàng)目，必須正確的對(duì)“企業(yè)文化”加以認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要整個(gè)企業(yè)上上下下、方方面面的共同努力，才能持久地發(fā)揮作用。它的形成是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就，一勞永逸。總之，有了卓越的企業(yè)文化，企業(yè)將不戰(zhàn)而勝。