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      建筑電氣施工中人性化管理的運(yùn)用分析

      2018-05-14 14:58:25何斌
      關(guān)鍵詞:人性化管理運(yùn)用

      何斌

      【摘要】建筑行業(yè)目前在我國(guó)是一個(gè)比較熱門的行業(yè),尤其是近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更是一片大好。而在建筑工程中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)就是建筑電氣施工,該環(huán)節(jié)的優(yōu)劣直接影響到建筑工程的通電情況。在建筑電氣施工中人占據(jù)主導(dǎo)地位,而人性化管理在此環(huán)節(jié)不可或缺。本文主要是立足于建筑電氣人性化管理的重要性,對(duì)人性化管理在建筑電氣施工中的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行分析。

      【關(guān)鍵詞】建筑電氣施工;人性化管理;運(yùn)用

      在經(jīng)濟(jì)多元化的不斷發(fā)展下,管理方式成為了一大重點(diǎn),在多方面的實(shí)踐和研究下,發(fā)現(xiàn)人性化管理這種方式十分符合當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。所謂的人性化管理就是立足于人性的基本屬性,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行科學(xué)化的管理。實(shí)際上,人性化管理并非僅僅在建筑電氣施工中得到了運(yùn)用和重視,在許多其他的領(lǐng)域和行業(yè)都起到了十分關(guān)鍵的作用。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)多元化的需求,如何講人性化管理應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的管理中已經(jīng)成為了當(dāng)下多數(shù)企業(yè)較為關(guān)系的一點(diǎn)。當(dāng)然,在建筑電氣施工中也十分注重人性化管理的運(yùn)用,只不過(guò)目前我國(guó)建筑電氣施工中在此方面尚且還存在許多的不足,有待于彌補(bǔ)和完善。

      1、建筑電氣施工人性化管理意義

      建筑電氣施工主要做的就是將通電系統(tǒng)按照建筑電氣施工設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容準(zhǔn)確的安裝到建筑物中,滿足建筑使用者的用電需求。目前,建筑電氣施工主要有七個(gè)方面,防雷、接地安裝工程、變配電工程、室外電氣工程等。這些小的工程既是建筑電氣施工的基礎(chǔ),又是建筑電氣施工的核心,如何對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理成為一大重點(diǎn)。

      而實(shí)際上在這些個(gè)環(huán)節(jié)中都需要用到人性化管理,并且經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的了解發(fā)現(xiàn)人性化管理對(duì)于建筑電氣施工的確存在很大的意義。在建筑電氣施工中需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作,而人性化管理就是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵[1]。人性化管理意味著管理者能夠從工作人員實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)下一步的任務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。這種管理模式對(duì)于建筑電氣施工這種高難度、高強(qiáng)度的工作具有著重要的作用,不僅能夠保證建筑電氣施工的效率,還能夠保證施工人員工作的積極性和安全,進(jìn)而進(jìn)一步提高工作人員參與工作的熱情,反過(guò)來(lái)又能再次增強(qiáng)建筑電氣施工的效率。所以在眾多的管理模式中,人性化管理的作用更為突出和有效。

      2、建筑電氣施工中人性化管理的運(yùn)用策略

      建筑電氣施工階段所需要的人性化管理并非是某一個(gè)環(huán)節(jié)或者說(shuō)是某一方面需要的,這是一個(gè)綜合、整體的過(guò)程,在此也就簡(jiǎn)要對(duì)建筑電氣施工階段中人性化管理的運(yùn)用進(jìn)行分析,并給出幾點(diǎn)相關(guān)策略。

      2.1加強(qiáng)管理者素養(yǎng)

      人性化管理實(shí)際上最重要的還是管理者,在建筑電氣施工中管理者的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到了最終的管理成效,對(duì)于電氣施工的安全也會(huì)起到一定不利作用。所以,在進(jìn)行人性化管理的運(yùn)用中,就必須要及時(shí)的加強(qiáng)管理者的專業(yè)素養(yǎng)。在此所提供的建議就是希望管理者能夠正確認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn),積極參加專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn),另外,人性化管理注重的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,管理者必須要正確的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),提高團(tuán)隊(duì)合作,督促人性化管理的具體運(yùn)行。

      2.2加強(qiáng)電氣施工階段人性化管理的運(yùn)行

      在建筑電氣施工中,電氣施工階段最為關(guān)鍵,在整個(gè)建筑電氣施工中有許多個(gè)小的工程,在此方面的管理實(shí)際上也就是對(duì)這些個(gè)小工程的管理。所以,此階段人性化管理需要具體落實(shí)到每一個(gè)小工程中,在此階段管理者不僅向施工人員強(qiáng)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和誤區(qū),讓施工人員仔細(xì)對(duì)待每個(gè)小工程。另外,施工人員的情緒、生活狀態(tài)都有可能會(huì)對(duì)最后的質(zhì)量造成影響,所以管理者必須要強(qiáng)化人性意識(shí),對(duì)施工人員的情緒、生活等多多關(guān)心,并在實(shí)際施工階段對(duì)施工人員給予鼓勵(lì)和肯定,提高施工人員工作的積極性,讓員工形成自我自信,從而加快建筑電氣施工的效率[2]。

      2.3建筑電氣施工前人性化管理

      建筑電氣施工前需要做足充分的準(zhǔn)備,在此就簡(jiǎn)要從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。第一點(diǎn)是電氣施工文件的人性化管理,在此方面的重點(diǎn)是電氣施工的委托書(shū)管理,對(duì)委托書(shū)人性化管理主要是對(duì)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的概述和說(shuō)明,為了能夠方便非專業(yè)人士對(duì)委托書(shū)內(nèi)容進(jìn)行清晰地理解,就要對(duì)其中的專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化處理,準(zhǔn)確的表達(dá)其中的含義。第二點(diǎn)是對(duì)建筑電氣施工的圖紙進(jìn)行人性化管理,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是最能體現(xiàn)電氣施工中人性化管理的一點(diǎn)。首先,就是必須要保證圖紙中電路設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)不必要的損失,其次是要按照使用者的需求設(shè)計(jì)出合理的、滿意的圖紙,建筑電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不僅需要考慮到用電的安全性、高效性,還需要考慮到使用者的實(shí)際需求,所以,必須要注重此方面的人性化管理[3]。

      2.4建筑電氣施工設(shè)備的人性化管理

      在建筑電氣施工階段所用到的設(shè)備十分多樣、復(fù)雜,在對(duì)其進(jìn)行選擇的過(guò)程中,也需要加強(qiáng)人性化管理。在進(jìn)行具體選擇之前必須要對(duì)每一個(gè)設(shè)備的用處、功能進(jìn)行分析,并和同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,為使用者羅列出集中可行、經(jīng)濟(jì)、安全的方案,盡可能的保證使用者的使用權(quán)益。另外還需要對(duì)可能發(fā)生的事件進(jìn)行應(yīng)對(duì),選擇合適的設(shè)備,比如考慮到濕度的影響,在實(shí)際施工階段中就可以選擇一些不易腐蝕、生銹、漏電等的設(shè)備,盡可能保證施工、使用的安全。

      結(jié)語(yǔ):

      建筑電氣施工中人性化管理是當(dāng)下社會(huì)建筑領(lǐng)域備受關(guān)注的一點(diǎn),在日后的發(fā)展中勢(shì)必會(huì)更加引起公眾的重視,所以,為了保證建筑電氣施工更有效、長(zhǎng)期的發(fā)展,就必須從當(dāng)下做起,認(rèn)真分析建筑電氣施工中的問(wèn)題,盡可能的解決這些問(wèn)題,同時(shí)也需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善建筑電氣施工中人性化管理機(jī)制。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳國(guó)龍,肖亮.淺析建筑電氣工程施工中的人性化管理[J].建材與裝飾,2016,(52):145-146.[2017-08-05].

      [2]陳小軍.人性化管理在建筑電氣施工中的運(yùn)用[J].門窗,2013,(05):284-285.[2017-08-05].

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