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      土木工程的施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理措施

      2018-05-14 14:58:26魯坤
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目土木工程質(zhì)量管理

      魯坤

      【摘要】由于經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們對(duì)建筑施工的質(zhì)量的要求越來越高,因?yàn)橘|(zhì)量是土木工程建設(shè)的基礎(chǔ),可見,要把土木工程施工的質(zhì)量管理工作是當(dāng)今最重要的施工工作,因此本文主要闡述了現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施。

      【關(guān)鍵詞】土木工程;項(xiàng)目;質(zhì)量管理

      1、土木工程施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量管理的必要性

      土木工程規(guī)模龐大,涉及內(nèi)容廣泛。因此對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源的使用進(jìn)行合理控制必不可少。對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管控,有利于節(jié)約工程的成本。同時(shí)還有利于提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量。之所以這么認(rèn)為是因在施工中,土木工程在前期進(jìn)行規(guī)劃中,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行充分的規(guī)劃,確保工程項(xiàng)目的每一部分都循序漸進(jìn)的進(jìn)行,不會(huì)造成窩工。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的等題存在,也可更好保證工程按時(shí)間交付。如企業(yè)無法按時(shí)交付,肯定會(huì)加大成本投入,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。施工質(zhì)量管理措施是企業(yè)的立足之本。但就目前市場(chǎng)行情而言,施工質(zhì)量參差不齊。常有報(bào)道爆出豆腐渣工程,危及居民生命安全。施工質(zhì)量管理做不到位,對(duì)居民而言,輕則造成損失,重則危及人生安全。對(duì)企業(yè)而言,施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)勢(shì)必會(huì)在行業(yè)中遭到淘汰,被取而代之。因此做好施工質(zhì)量管理措施對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展有著極為重要的意義。

      2、在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中遇到的問題

      2.1相關(guān)制度落實(shí)的程度不夠

      社會(huì)的管理水平也在不斷的提高,在我國很多土木工程建筑施工的過程中,對(duì)國家制定的相關(guān)責(zé)任制度的落實(shí)不到位,并且還有一些工程將籌資建設(shè)與運(yùn)營還貸分配給不同的單位,這樣給施工帶來了非常大的困難。

      2.2工程施工質(zhì)量不合格

      工程的施工質(zhì)量在土木建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用,因?yàn)槠鋵?duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生著非常大的作用,從而人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與其也有很大的關(guān)系,隨著科技的不斷發(fā)展,我國很多建筑行業(yè)中對(duì)安全事故的控制工作做得還不夠嚴(yán)格,從而就會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患,土木工程施工質(zhì)量受到了越來越多人的關(guān)注,它的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在,砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)的不合理、磚砌體縱橫墻和砌筑不匹配、鋼筋長度不夠、鋼筋成形綁扎不合理等。

      2.3招投標(biāo)管理不規(guī)范

      招投標(biāo)管理不規(guī)范的表現(xiàn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,價(jià)格不合理的狀況頻繁出現(xiàn)在土木工程建筑中,從而帶來了很多無序的競(jìng)爭,所以很多施工單位在施工的時(shí)候,并沒有按照規(guī)定的合同進(jìn)行施工,從而影響著工程的質(zhì)量。第二,靠關(guān)系中標(biāo)和弄虛造假的現(xiàn)象很多,嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的公正性。

      2.4合同管理不符合要求

      在土木工程建筑進(jìn)行施工的時(shí)候,很多企業(yè)的目的只是為了提高自身的投資成本,所以在建筑施工的時(shí)候,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象非常多,從而給建筑工程的質(zhì)量造成了非常大的影響,施工方根據(jù)需要臨時(shí)修改合同條款,嚴(yán)重?cái)_亂了工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序,合同管理人員法律意識(shí)不強(qiáng),管理不夠規(guī)范,使企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)增加了。

      3、土木工程的施工進(jìn)度管理及施工質(zhì)量管理措施

      3.1完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

      一個(gè)高質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)提高施工效率,縮短施工時(shí)間,提高施工進(jìn)度有著一定的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)各種施工材料進(jìn)行合理的管理,對(duì)施工場(chǎng)地周邊道路進(jìn)行清理,方便尋找施工設(shè)備,提高施工進(jìn)度,這是每個(gè)施工人員責(zé)任和義務(wù),在這樣的條件下工作有利于調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,提高施工質(zhì)量。

      3.2對(duì)施工人員的管理

      土木工程的施工自然離不開施工人員,而施工人員的整體能力將會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,所以,一定要不斷的提升施工人員的綜合能力,以此來保證施工的質(zhì)量。由于施工人員之間的施工工藝以及技術(shù)水準(zhǔn)都是參差不齊的,這就會(huì)使施工質(zhì)量出現(xiàn)良莠不齊的問題,因此,把綜合能力較高的施工人員以及能力較低的施工人員進(jìn)行合理的搭配是非常重要的,同時(shí),普通施工人員也要向能力較高的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)于不懂的問題要進(jìn)行及時(shí)的詢問,要不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)于基本操作流程更是要熟練掌握。除此之外,還要對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),在提升理論知識(shí)的基礎(chǔ)上來不斷的增強(qiáng)自身的施工技能,為土木工程的施工質(zhì)量提供保障,更有利于施工質(zhì)量管理的順利開展。當(dāng)前土木工程施工人員大多數(shù)都是來自農(nóng)村,不管是理論知識(shí)方面還是施工能力方面都會(huì)存在一定的不足,在進(jìn)行施工的過程中就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題,因此針對(duì)這種情況,可以采用激勵(lì)機(jī)制的方式來鼓勵(lì)他們來進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)。此外,還可以定期開展技術(shù)討論會(huì)來使施工人員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,只有保證施工人員的施工能力,才可以確保施工的質(zhì)量,因此,必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。

      3.3提高施工人員的安全意識(shí)

      不管是任何建筑工程都必須要把安全放在第一位,土木工程施工也不例外。在對(duì)土木工程進(jìn)行施工的過程中,任意一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到安全問題,倘若施工人員不能夠按照安全準(zhǔn)則進(jìn)行施工的話,不僅會(huì)影響到施工的質(zhì)量,還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,甚至?xí){到施工人員的自身安全。因此施工人員一定要提升安全意識(shí),施工企業(yè)也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,并貫穿于施工中的每個(gè)環(huán)節(jié),使施工人員能夠做到安全施工,對(duì)于施工的質(zhì)量也會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。

      3.4細(xì)致施工環(huán)節(jié)

      土木工程項(xiàng)目的施工工期非常長,因此在施工的過程中就涉及很多工作,因此,重視施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)是非常重要的,要想進(jìn)一步的控制施工細(xì)節(jié),就要有細(xì)致化的管理措施。完整的施工圖紙,從而對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行合理有效的控制,同時(shí)員工之間需要進(jìn)行不斷的交流溝通,每名員工都需要對(duì)自身的工作情況進(jìn)行足夠的了解,從而推動(dòng)工程進(jìn)度,進(jìn)而確保工程質(zhì)量。

      結(jié)語:

      對(duì)于土木工程施工這種系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目,施工進(jìn)度對(duì)于企業(yè)來說十分的重要,不但決定著企業(yè)的成本投資和收益,而且還影響著企業(yè)的形象、知名度等,施工質(zhì)量同樣影響著工程的效益,進(jìn)而對(duì)企業(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭力產(chǎn)生了一定的影響,因此采取必要的措施,優(yōu)化土木工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理,對(duì)于企業(yè)而言會(huì)是效益最大化,同時(shí)對(duì)于自身品牌效應(yīng)的提升有著促進(jìn)作用,增加了自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]傅濤.項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2017,(2):140-141.

      [2]潘麗波,劉維克,劉國超.關(guān)于土木施工中質(zhì)量管理問題研究[J].工程技術(shù)(文摘版),2016,(11):00227.

      [3]胡程程.關(guān)于土木工程施工中質(zhì)量管理問題的研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2015,(1):76-77.

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