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      論建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制

      2018-05-14 14:58:26劉思剛
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程問(wèn)題

      劉思剛

      【摘要】建筑業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè),它運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善促進(jìn)建筑業(yè)的高速發(fā)展。隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,滋生出越來(lái)越多的工程質(zhì)量問(wèn)題,而建筑工程質(zhì)量,不僅影響建筑工程的有效使用壽命,更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑工程自身結(jié)構(gòu)和施工工序的復(fù)雜性,質(zhì)量管理工作出現(xiàn)問(wèn)題在所難免。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題

      1、導(dǎo)言

      隨著建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建筑項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)施工單位整體效益水平產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,制定了質(zhì)量管理科學(xué)策略。對(duì)優(yōu)化監(jiān)管模式,提升建筑工程質(zhì)量管理水平。

      2、建筑工程施工質(zhì)量管理的概念及特征

      建筑工程施工質(zhì)量管理的工作范疇包括明確所有崗位的工作職能和內(nèi)容、規(guī)定和完成所有要求的設(shè)計(jì)文件、合同、圖紙,監(jiān)督和控制施工人員在現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行所有的職能操作并對(duì)施工完成的建筑進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收。它是整個(gè)建筑工程管理的重要部分,需求科學(xué)性、專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。首先,管理方式的復(fù)雜性。建筑施工涉及多個(gè)學(xué)科的專業(yè)知識(shí),要管理好一個(gè)建筑工程也需要多方面、多學(xué)科的知識(shí)。建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容也包囊了人員、機(jī)械、時(shí)間、技術(shù)等多種內(nèi)容。這些因素大多都是處在動(dòng)態(tài)變化中,質(zhì)量管理工作需要隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)這些因素進(jìn)行調(diào)整。其次,管理內(nèi)容的不確定性。隨著建筑工程的進(jìn)行,建筑本身在逐漸趨向完成,建筑周邊的環(huán)境因素也在不停變化,因此管理工作也要隨時(shí)改動(dòng)。如果一味按照某種套路來(lái)進(jìn)行管理,是無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)工程的需求的。

      3、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

      3.1質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

      部分施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有極強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),在建筑工程中,不重視工程質(zhì)量,盲目追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和縮短工期。造成建筑工程質(zhì)量管理體制的缺失。工程質(zhì)量無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該放在第一位,只有時(shí)刻牢記工程的質(zhì)量建設(shè),才能完成高質(zhì)量的建筑工程。減少項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

      3.2施工材料質(zhì)量不合格

      在建筑工程施工過(guò)程中,需要使用大量的施工材料,因此施工材料的質(zhì)量對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量有著決定性的影響。在建筑工程施工過(guò)程中,一旦使用了質(zhì)量不合格的施工材料,會(huì)給建筑工程埋下很多安全隱患,一方面影響整個(gè)建筑工程的使用壽命和使用性能;另一方面,在施工過(guò)程中容易引發(fā)各種安全事故。造成這種情況的主要原因在于,一些建筑工程施工單位為了最大程度地降低施工成本,購(gòu)買質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料,同時(shí)施工材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)后,相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)不到位,從而影響了建筑工程施工質(zhì)量。

      3.3施工資源配置不合理。

      建筑工程施工建設(shè)所需的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料等資源是非常巨大的,其在建筑工程施工成本中占有很大比例,如果建筑工程施工單位不能很好地配置各種施工資源,在施工過(guò)程中各種資源難以相互配合,不僅會(huì)影響建筑工程的順利施工建設(shè),還會(huì)造成建筑工程資金的浪費(fèi),最重要的是難以保障建筑工程施工質(zhì)量。

      3.4施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低

      近年來(lái),建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,各個(gè)地區(qū)的建筑工程數(shù)量越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越龐大,在施工建設(shè)過(guò)程中需要的施工技術(shù)人員也大幅上漲。但是當(dāng)前很多從事建筑工程施工建設(shè)的工作人員多是農(nóng)民出身,自身的文化水平較低,一方面,在建筑工程施工過(guò)程中,沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),缺乏專業(yè)的施工技能,影響了建筑工程施工質(zhì)量;另一方面,施工技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)淡薄,在施工過(guò)程中不按照建筑工程施工要求,隨意進(jìn)行施工操作,給建筑工程施工建設(shè)埋下很多安全隱患。

      4、針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的解決措施

      4.1加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

      要想提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,關(guān)鍵是要加強(qiáng)現(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)監(jiān)督管理。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,對(duì)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督是材料質(zhì)量監(jiān)督部門不可忽視的重要工作內(nèi)容。做好控制材料質(zhì)量的工作,需要材料采購(gòu)員對(duì)同種建筑材料進(jìn)行多方面的比較,擇優(yōu)使用,并對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)行實(shí)地考察,仔細(xì)審核建筑材料的出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)報(bào)告等證明材料,確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),質(zhì)檢員也要對(duì)建筑材料的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,反復(fù)驗(yàn)證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性,對(duì)某些重要部位的建筑材料進(jìn)行抽查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理材料的相關(guān)問(wèn)題。

      4.2提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

      加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)和管理能力,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才,為建筑工程質(zhì)量管理提供保障;另一方面,要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行定期或不定期的相關(guān)培訓(xùn),提升他們的管理能力,提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)。在工作中,要盡量做到專人專責(zé),把每個(gè)細(xì)節(jié)管理工作都落實(shí)到具體管理者身上,細(xì)化工程管理工作。

      4.3建立并完善適應(yīng)自身要求的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系

      從某種意義上來(lái)說(shuō),一個(gè)施工企業(yè)管理模式的好壞會(huì)直接決定工程管理的成敗,施工企業(yè)在借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還要努力探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,一方面,可加快我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平與世界管理水平的接軌,縮小差距,另一方面,還可使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化。對(duì)現(xiàn)有建筑設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。此外,還要積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和施工工藝,以通過(guò)利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高層次的操作水平達(dá)到提高建筑工程建設(shè)效率的遠(yuǎn)大目標(biāo),使公司擁有一支高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。

      結(jié)語(yǔ):

      綜合上述,為提升建筑工程質(zhì)量水平,我們只有針對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略,方能與國(guó)際領(lǐng)域縮短差距,契合建筑行業(yè)快速發(fā)展需要,及時(shí)察覺(jué)質(zhì)量隱患問(wèn)題,做到防微杜漸、防患于未然,進(jìn)而真正提升建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量水平,創(chuàng)建出真正精品優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高中華.當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代裝飾:理論,2011(6):156.

      [2]方海全,王睿.建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2011(30):53.

      [3]胡華.解決建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題的探討[J].門窗,2014(1):90-92.

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