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      淺析地勘行業(yè)核心人才職業(yè)生涯規(guī)劃管理

      2018-05-14 09:06王芬郭巍王欖葉
      絲路視野 2018年5期
      關(guān)鍵詞:角色定位崗位單位

      王芬 郭巍 王欖葉

      【摘要】核心人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理,是促進(jìn)地勘行業(yè)單位發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。通過對(duì)核心人才的有效識(shí)別、選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃管理等,激勵(lì)、培養(yǎng)、發(fā)展、留住核心人才,真正發(fā)揮核心人才的作用,是核心人才管理的難點(diǎn)和核心。

      【關(guān)鍵詞】地勘單位;核心人才;職業(yè)生涯規(guī)劃管理

      地勘行業(yè)單位普遍為知識(shí)密集和技術(shù)服務(wù)型單位,人才的知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)技術(shù)能力成為了制約地勘行業(yè)單位發(fā)展的主要因素,為了更好地識(shí)別、吸引核心人才,充分、合理地發(fā)揮核心人才所具有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)優(yōu)勢(shì),使核心人才在地勘行業(yè)發(fā)展過程中起到帶頭人作用,激勵(lì)挽留核心人才,是促進(jìn)地勘行業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要人才戰(zhàn)略,結(jié)合筆者多年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),將地勘行業(yè)核心人才管理淺析如下。

      一、核心人才識(shí)別

      地勘單位對(duì)人才的培養(yǎng),首要的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)核心人才的甄別,只有通過有效地對(duì)核心人才進(jìn)行識(shí)別,才能辨別哪些人才是核心人才,哪些人才是可培養(yǎng)且有價(jià)值進(jìn)行培養(yǎng)的人才,這樣才能有的放矢,提高人才培養(yǎng)的效率,筆者將核心人才識(shí)別的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)為以下四點(diǎn)。

      一是核心人才所具備的能力是否匹配地勘單位的戰(zhàn)略發(fā)展,通過對(duì)地勘單位進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃,系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略發(fā)展需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力和具有這些核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才特征;二是具有與公司企業(yè)文化、使命、愿景相匹配的價(jià)值觀,使得員工發(fā)展與公司發(fā)展相匹配;三是公平、有效的衡量員工業(yè)績(jī)的績(jī)效考核辦法,通過對(duì)員工業(yè)績(jī)的有效衡量,辨別員工的工作能力;四是屬于地勘行業(yè)單位稀缺的專業(yè)、技術(shù)、能力的員工,因?yàn)閯趧?dòng)力人才供給小于需求,導(dǎo)致這部分員工供不應(yīng)求,地勘單位應(yīng)加大對(duì)這類員工的培養(yǎng)力度。

      通過以上四點(diǎn),地勘單位基本能識(shí)別對(duì)本單位來說是屬于核心人才的人員。

      二、核心人才選拔

      針對(duì)核心人才的選拔,一般地勘單位會(huì)成立核心人才選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)與核心人才管理相關(guān)的制度、政策、規(guī)定、辦法等,人力資源相關(guān)部門負(fù)責(zé)核心人才選拔的具體工作,選拔流程一般包括:申請(qǐng)→資格審查→筆試→面試(論文答辯)→公示等環(huán)節(jié),通過以上流程的實(shí)施和完善,基本能保證核心人才選拔過程的公平、公正。

      三、核心人才職業(yè)生涯規(guī)劃管理

      (一)核心人才職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

      1.地勘單位戰(zhàn)略發(fā)展需求與員工發(fā)展相匹配原則。

      2.尊重個(gè)體差異的原則。

      3.注重專業(yè)化發(fā)展的原則。

      (二)職業(yè)分類

      根據(jù)地勘行業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn),建議將核心人才的職類劃分為專業(yè)、技術(shù)、管理、技能四大職業(yè)類別,管理類職業(yè)類別即為干部或者中層管理人員體系,一般單位根據(jù)單位性質(zhì)有具體劃分,本文不再贅述,除了管理類職類以外,筆者將其他三個(gè)職類的專業(yè)或崗位建議如下。

      1.專業(yè)類職類包含財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、法律、投資、市場(chǎng)類等相關(guān)崗位。

      2.技術(shù)類職類包含從事固體礦產(chǎn)勘查、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、物化探、測(cè)繪、民生地質(zhì)調(diào)查、采礦、機(jī)電、機(jī)械、設(shè)備、電氣、工程造價(jià)、鉆探工藝技術(shù)、安全環(huán)保等技術(shù)工作崗位。

      3.技能類職類包含從事鉆機(jī)操作、檢修等的各類崗位,包括直接生產(chǎn)崗位和輔助生產(chǎn)崗位(含機(jī)、班長(zhǎng))。

      (三)職業(yè)通道

      核心人才職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道包括“縱向職業(yè)發(fā)展通道”和“橫向職業(yè)發(fā)展通道”。

      1.縱向職業(yè)發(fā)展通道即職位晉升通道,是指在某一職業(yè)內(nèi)部,依據(jù)崗位的任職要求、工資待遇等因素,將崗位區(qū)分為不同的等級(jí),并形成由低到高的職位序列,員工沿著這種職位序列逐步晉升。

      2.橫向職業(yè)發(fā)展通道即職業(yè)轉(zhuǎn)換,是指員工在滿足崗位任職要求、具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的條件下,在不同的職業(yè)類別之間轉(zhuǎn)換。地勘單位核心人才職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)置示例如下。

      (四)任職資格和角色定位

      1.專業(yè)類職類任職資格和角色定位

      2.技術(shù)類職類任職資格和角色定位

      3.技能類職類任職資格和角色定位

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳世明.地勘單位高層次人才管理研究[J].人才資源開發(fā),2016(04).

      作者簡(jiǎn)介:王芬(1968.06—),女,白族,云南大理人,大專,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:人力資源管理;郭巍(1987.06—),女,漢族,吉林磐石人,本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:人力資源管理;王欖葉(1992.10—),女,漢族,云南保山人,本科。

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