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      淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

      2018-05-14 09:06葛霄
      絲路視野 2018年6期
      關鍵詞:管理水平建筑工程

      葛霄

      【摘要】良好的工程施工技術不僅可以保證工程的施工質(zhì)量、提升施工效率,最重要的是,還可以實現(xiàn)對于工程成本的有效控制,進而為建筑帶來一定的經(jīng)濟效益。本文分析了建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀,提出了建筑工程施工技術管理水平措施。

      【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理水平

      一、建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀

      (一)管理制度不完善

      建筑工程企業(yè)在對施工技術進行管理時,通常由于管理制度不完善,進而導致管理質(zhì)量偏低,增加了安全隱患的存在,而且對施工技術的應用產(chǎn)生了不良影響,從而不利于建筑工程項目的建設??傊ㄖこ添椖吭诮ㄔO期間,技術管理制度不夠完整,在不健全的施工技術管理制度下,導致建筑工程施工技術部門的工作人員在施工時,缺乏責任心,而且對施工技術未能有全面的認知,而且在采用施工技術進行實際施工過程中,未能嚴格按照標準進行,從而造成建筑工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范的現(xiàn)象存在,對建筑工程項目整體質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響,因而制約著建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)施工技術管理目標不明確

      在對建筑工程施工技術進行管理時,需要確定清晰的施工技術管理目標,進而為管理工作的開展指明方向。但是,部分建筑工程企業(yè)在對施工技術予以管理時,由于施工技術管理目標不明確,有的甚至是缺少專業(yè)的組織和機構(gòu),因而導致義務分工不明晰,有關義務沒有認真落實,所以在對施工技術進行管理時,相關問題未能得到及時處理。在對建筑施工材料進行管理時,對不同階段施工技術管理計劃制定的不夠科學,未能結(jié)合施工的具體情況展開,所以對建筑工程施工技術管理工作的有序開展產(chǎn)生了不良影響。

      二、建筑工程施工技術管理水平措施

      (一)施工準備階段

      (1)要認真的會審建筑工程施工的設計圖紙,在建筑工程施工技術管理中,最主要的就是要明確施工意圖和施工項目中關鍵部分的施工質(zhì)量。在項目中標之后,建筑工程施工的技術管理人員應該詳細地做好施工前的相關準備工作,其中最重要的就是和建設單位所委托的監(jiān)理單位對施工設計圖紙進行認真的會審,要以建筑產(chǎn)品的實際使用功能和工程質(zhì)量作為依據(jù),對設計圖紙進行會審,經(jīng)協(xié)商后,對圖紙設計中存在的問題進行及時的處理和更改。在項目施工前,項目施工技術管理人員,要認真地熟悉工程施工的圖紙,對施工設計圖紙的說明和相關資料的準備方面要認真仔細的檢查。

      (2)要明確落實相關責任,相關技術負責人必須對整個工程的施工質(zhì)量高度負責。在實際項目工程施工過程中,工程項目的相關技術負責人,必須準確及時的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題,嚴格復核施工現(xiàn)場測量的各種計算數(shù)據(jù),并且要親自參與到各個工序的質(zhì)量控制工作中。所以,工程項目技術負責人應該解決施工過程中的各種技術問題,并且要嚴格控制各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

      (二)施工階段

      (1)在建筑工程施工過程中,應該及時的進行技術交底,技術交底是工程施工技術管理工作中最主要的工作之一,它是影響施工進度和施工質(zhì)量的最主要的因素,所以,在建筑工程施工中,應該要做到及時、準確的進行技術交底,要加強成品保護、建筑材料、基礎施工技術以及比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故環(huán)節(jié)的管理。施工單位的相關技術人員應該向下一層施工項目的技術負責人進行技術交底,下一層施工項目的技術負責人應該向施工長與班組長進行技術交底,施工長與班組長應該向施工工段與班組進行技術交底,經(jīng)過這樣層層技術交底,能使得工程技術人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質(zhì)量要求,這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。

      (2)對施工質(zhì)量的管理措施,以工程合同中的質(zhì)量條款為標準,對建筑工程的施工質(zhì)量進行控制。工程的項目質(zhì)量目標包括施工工藝、施工材料以及工程維護保養(yǎng)等,對此,應該建立相應的技術攻關隊伍,對施工中出現(xiàn)的問題及時有效的解決,保證工程施工質(zhì)量。對于施工材料要進行嚴格的控制,另外,對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要及時認真地進行處理。

      (3)對施工成本和施工進度的管理措施,對于建筑施工進度的管理,要嚴格按照施工前所規(guī)定的進度目標實施。對于施工成本的管理,要隨時檢查施工材料和裝備的供應情況以及檢查施工能力,根據(jù)建筑施工的實際情況,安排和計劃后續(xù)的施工工作。

      三、竣工階段

      在竣工階段,應該運用科學、合理的方法,測定施工項目的質(zhì)量及特性,比較測定結(jié)果和合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標,判斷工程施工質(zhì)量是否達標。如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標一致,那么該建筑的質(zhì)量就可以通過,如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標不一致,那么就應該對其進行加固或補強。在工程竣工階段,施工技術管理當中對工程質(zhì)量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等,度量就是對工程項目質(zhì)量進行測定,比較是將工程質(zhì)量測量結(jié)果與工程質(zhì)量目標進行比較,判斷就是在進行質(zhì)量比較后,判斷工程質(zhì)量是否符合預計質(zhì)量目標,處理是工程質(zhì)量不達標,對其采取的補救措施。

      四、結(jié)語

      對于施工建筑來講,施工管理技術的管理非常關鍵。尤其是在城市化建設逐漸成熟基礎上,施工技術的復雜性不斷提升,只有不斷提升對施工技術管理的重視,增強施工技術管理水平,完善其中存在的不足,才能推動建筑施工企業(yè)的發(fā)展進步。

      參考文獻

      [1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗,2015(04).

      [2]房軍鋒.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計,2016(02):62.

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