樂盈
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們在日常旅行和出差工作時(shí),越來越多的選擇將酒店作為其居住場所,而且婚禮和各種商業(yè)活動也經(jīng)常會選擇在酒店進(jìn)行,這些都有力的推動我國酒店行業(yè)的發(fā)展。但是,酒店也需要進(jìn)行良好的市場營銷活動,才可以保證酒店的良性發(fā)展,這也是酒店管理工作中最為重要的內(nèi)容。本文將首先概述酒店管理與市場影響,分析在酒店管理中市場營銷策略中出現(xiàn)的問題,詳細(xì)闡述如何有效改善酒店管理中市場營銷策略,希望可以為相關(guān)工作人員提供有用的參考。
在酒店日常經(jīng)營的活動中,最重要的一部分工作就是酒店的管理工作,管理工作的質(zhì)量與酒店的經(jīng)營效益有著十分密切的聯(lián)系,只有開展科學(xué)合理的酒店管理工作才可以更好的整合酒店的資源并將其進(jìn)行合適的配置,從而可以有效的降低酒店的經(jīng)營成本,最大限度的提升酒店的經(jīng)濟(jì)收益。而在酒店管理工作中最關(guān)鍵的部分就是制定市場營銷策略,只有制定出符合市場規(guī)律和酒店特點(diǎn)的市場營銷策略,才可以保證酒店的健康發(fā)展。
一、酒店管理和市場營銷概述
酒店管理人員在開展相關(guān)工作的過程中,為了可以促使酒店的良性發(fā)展,就需要結(jié)合酒店的特點(diǎn)和市場實(shí)際需求,制定科學(xué)合理的管理原則與具體的管理措施,從而使酒店的各種資源可以更好的進(jìn)行配置,這樣就可以促使酒店的各種相關(guān)工作可以順利進(jìn)行,從而使最小的成本獲得最大的利益。特別是在如今市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,酒店與酒店之間的競爭也是如火如荼,想要使酒店在競爭中可以脫穎而出,就必須要制定科學(xué)合理的市場營銷策略。酒店的市場營銷策略的核心就是服務(wù)策略,所以酒店就要將服務(wù)營銷納入到酒店?duì)I銷工作之中,切實(shí)的提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶能夠享受到酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客戶的滿意度,要積極的為客戶解決居住中出現(xiàn)的各種問題,從而提升客戶的入住體驗(yàn),讓客戶可以對酒店服務(wù)的滿意度達(dá)到最高,酒店就會獲得更多的“回頭客”,從而保證酒店的健康發(fā)展。
二、酒店管理中市場營銷策略出現(xiàn)的問題
(一)酒店?duì)I銷制度不健全
市場營銷工作作為酒店管理工作中的核心關(guān)鍵,對酒店的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。比如說酒店的公關(guān)營銷工作,主要的工作內(nèi)容就是整合和開發(fā)酒店的資源,從而使酒店的資源利用效率可以提升,促使酒店可以占據(jù)更大的市場份額,提升酒店的經(jīng)濟(jì)利益。但是,其中卻沒有科學(xué)合理的營銷管理制度,存在著十分明顯的不完善問題,我國現(xiàn)在有很多的酒店市場營銷工作都是開發(fā)和利用單一的資源,沒有合理的利用酒店的全部資源。而且,酒店往往過于重視政府的扶持,卻忽視了與客戶的交流和溝通,這就導(dǎo)致酒店無法獲得第一手的客戶體驗(yàn)資料,沒有進(jìn)行有針對性的提升。因此,就要建立科學(xué)合理的酒店?duì)I銷制度,更好的發(fā)揮營銷的作用。
(二)市場營銷策略不規(guī)范
現(xiàn)如今我國很多酒店制定的市場營銷策略不是很規(guī)范,這主要是因?yàn)榫频暾惺盏氖袌鰻I銷人員素質(zhì)不過關(guān),特別是缺乏專業(yè)的酒店管理人才,這就導(dǎo)致酒店所制定的市場營銷策略效果也缺乏特色,通產(chǎn)都是借鑒和參考其他酒店的營銷策略,這就造成市場營銷策略無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,不能有效的提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致酒店在市場競爭中,缺乏競爭力,必然會對酒店的良性發(fā)展造成不良影響。所以,就需要制定更加規(guī)范化的營銷策略,提升市場營銷的有效性。
(三)酒店廣告缺少特色
酒店管理工作最主要的目的就是為了促進(jìn)酒店的良性發(fā)展,可以有效提升酒店的經(jīng)濟(jì)及效益。而目前最有效的市場營銷手段就是廣告,通過投放廣告展示酒店自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,就可以吸引更多的客戶入住。但是,現(xiàn)如今我國很多酒店所投放的廣告沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這主要是因?yàn)樗斗诺膹V告缺乏突出的酒店特色,通常這些廣告都是千篇一律,都是宣傳酒店住宿、婚禮以及聚會等,沒有展現(xiàn)酒店的特色,除了在價(jià)格和基礎(chǔ)設(shè)施上有著一定的差別,沒有展現(xiàn)出自己的獨(dú)特優(yōu)勢,這就必然不能發(fā)揮廣告最大的作用,所以就要根據(jù)酒店的特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的廣告宣傳。
三、改善酒店管理中市場營銷策略的具體措施
(一)打造良好的酒店品牌
酒店想要在當(dāng)前如火如荼的市場競爭中“獨(dú)占鰲頭”,就要堅(jiān)持差異化競爭,打造出有自身特色的獨(dú)特酒店品牌,就可以有效的占據(jù)更大的市場份額,使酒店可以良性發(fā)展。有鑒于此,酒店管理人員就要圍繞著品牌營銷,制定相應(yīng)的市場營銷策略。首先,酒店在日常管理中就要重視打造良好的品牌,還要保證酒店的員工可以養(yǎng)成正確的品牌營銷思想,從而有效激發(fā)酒店員工的工作熱情,讓酒店員工在日常工作中可以有意識的維護(hù)酒店品牌形象,這樣就可以在潛移默化之中影響到客戶以及潛在客戶。同時(shí),酒店管理者還需要重視打造酒店的品牌文化,這樣就可以明確對酒店進(jìn)行定位,從而可以更加積極向上的開展酒店宣傳。并且,酒店還需要切實(shí)的增強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,只要酒店的服務(wù)質(zhì)量得到提升,就必然可以提升客戶的入住體驗(yàn),就可以更好的提升酒店的市場競爭力,使酒店可以獲得良性發(fā)展。
(二)制定合理的媒體廣告宣傳策略
由于現(xiàn)如今我國酒店市場的競爭過于激烈,為了能夠提升自身所占據(jù)的市場份額,大多數(shù)的酒店都會投放各種媒體廣告進(jìn)行自主宣傳。但是,宣傳的過程中,卻沒有展現(xiàn)出酒店自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,沒有體現(xiàn)酒店鮮明的服務(wù)特色。因此,想要提升酒店廣告營銷的效果,就需要采取一系列的有效措施。首先,酒店需要找到自身正確的市場定位,也是說要明確自身所需要針對的客戶,認(rèn)清自身的市場定位,從而瞄準(zhǔn)這些客戶進(jìn)行宣傳,就可以有效提升市場營銷的效果。其次,酒店要突出自身的服務(wù)特色,要讓客戶可以有全新的體驗(yàn),讓客戶能夠享受到新穎的服務(wù)內(nèi)容,這樣就可以使酒店“鶴立雞群”,提升酒店的差異化競爭優(yōu)勢,這樣既可以吸引更多的潛在客戶群體,還可以增強(qiáng)酒店的核心競爭力。最后,要選擇合適的廣告?zhèn)鞑テ脚_,要讓所針對的客戶能夠看得見酒店所投放的廣告,這樣就可以在潛移默化中對這些潛在客戶造成影響,充分發(fā)揮廣告的作用,吸引更多的潛在客戶,從而提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的良性發(fā)展。
(三)制定科學(xué)合理的公關(guān)策略
酒店想要提升市場營銷的效果,首先就要制定科學(xué)合理的公關(guān)策略,這樣才可以更合理的配置酒店的資源。這就需要管理人員能夠根據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況,從而制定有針對性的市場營銷策略,這樣就能夠在特定的消費(fèi)者中,將自身的品牌形象“立住”,有效增強(qiáng)酒店的信譽(yù)度以及影響力,這樣就能夠吸收更多的客戶。同時(shí),還要注重收集、統(tǒng)計(jì)和分析客戶的信息,著重于調(diào)查客戶的入住體驗(yàn),有意識的收集各種客戶所反饋的信息,并且還要整理和記錄客戶的興趣愛好以及消費(fèi)習(xí)慣,這樣就能夠制定出更加符合市場發(fā)展規(guī)律的市場營銷策略,使客戶也可以享受到更優(yōu)秀的服務(wù)。同時(shí),酒店還要本著客戶至上的原則,為客戶提供人性化的服務(wù),讓客戶可以提升自身的入住體驗(yàn),有效的吸引“回頭客”。酒店還可以提出優(yōu)惠政策,讓這些從“回頭客”可以進(jìn)行自發(fā)性的宣傳,吸引更多的客戶入住酒店。
四、結(jié)語
總而言之,現(xiàn)如今我國實(shí)施的市場經(jīng)濟(jì),在這樣的大背景,酒店想要在如火如荼的市場競爭中脫穎而出,可以占據(jù)更大的市場份額,就必須要制定合理的市場營銷策略,才可以配合優(yōu)秀的酒店經(jīng)管理制度,保證酒店的良性發(fā)展。這就需要酒店管理工作人員,可以根據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營情況,充分收集市場的需求和導(dǎo)向,將兩者完美的結(jié)合到一起,制定出科學(xué)合理的市場營銷策略,從而優(yōu)化酒店資源的配置,最大限度的發(fā)揮市場營銷的效果。(作者單位為浙江旅游職業(yè)學(xué)院)