杜偉

精心選樹(shù)典型，讓示范和引領(lǐng)作用增強(qiáng)輻射力在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的新形勢(shì)下，國(guó)企深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，如何選樹(shù)各類(lèi)先進(jìn)典型，發(fā)揮好典型的引領(lǐng)示范作用，引領(lǐng)員工增強(qiáng)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共進(jìn)雙贏的大目標(biāo)，是工會(huì)組織一直探討和實(shí)踐的課題。就工會(huì)近年來(lái)在組織典型選樹(shù)及示范引領(lǐng)工作方面的想法和做法，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家共同商榷。

一、從調(diào)查摸底入手，確定先進(jìn)典型評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，把先進(jìn)典型定位好

三年來(lái)，公司選樹(shù)了100余名先進(jìn)典型，在選樹(shù)過(guò)程中，班子成員和管理人員深入到班組和工作崗位，通過(guò)匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)和群眾推薦等形式，進(jìn)行廣泛的調(diào)查摸底，并對(duì)摸底情況進(jìn)行了梳理，做到心中有數(shù)。按照評(píng)比文件要求，從崗位履職、遵章守紀(jì)、參與全面成本管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等入手，確定了先進(jìn)典型的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并且將一些標(biāo)準(zhǔn)量化，做到有操作性。

二、從員工評(píng)議入手，確定先進(jìn)典型評(píng)選程序，把先進(jìn)典型選樹(shù)好

為了讓先進(jìn)典型在群眾中叫得響、過(guò)得硬，讓廣大員工有可學(xué)可信可敬之感，我們?cè)谠u(píng)選的程序上做到公正、公平、公開(kāi)。確定了基層推薦，員工評(píng)定，測(cè)評(píng)劃票，車(chē)間和公司兩級(jí)審核、班子研究、公示等評(píng)選程序。把申報(bào)的材料和群眾的測(cè)評(píng)結(jié)果掛在網(wǎng)頁(yè)上，貼在班組的公示板上，讓大家充分了解每一個(gè)典型。同時(shí)組織員工進(jìn)行評(píng)議，把典型的閃光點(diǎn)總結(jié)好，評(píng)議好。

三、從總結(jié)提煉入手，確定先進(jìn)典型宣傳思路，把先進(jìn)典型宣傳好

我們對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)，組織有關(guān)人員收集整理他們的事跡，并把他們的事跡編寫(xiě)成故事、演講稿和通訊等，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、《員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》等媒體大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，使先進(jìn)典型的事跡在員工中得到廣泛傳播，使先進(jìn)典型真正地“響”起來(lái)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳和報(bào)道，對(duì)某個(gè)人、群體或組織的典型經(jīng)驗(yàn)或成功做法進(jìn)行比較全面系統(tǒng)的報(bào)道，通過(guò)典型指導(dǎo)一般，帶動(dòng)全局，通過(guò)對(duì)典型人物、事件、問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的剖析，教育廣大干部職工做好工作。宣傳中還要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)那些工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層的活生生的先進(jìn)人物，宣傳他們?cè)谄椒矋徫簧献龀龅牟黄椒矘I(yè)績(jī)，進(jìn)一步典型的感染力。

四、從表彰激勵(lì)入手，確定先進(jìn)典型政治待遇，把先進(jìn)典型培養(yǎng)好

我們不僅大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，而且還讓他們?cè)谡未錾喜煌谝话闳罕?。例如，給先進(jìn)典型班組進(jìn)行命名，為先進(jìn)集體和先進(jìn)典型個(gè)人披紅戴花，讓他們上光榮榜，在先優(yōu)模評(píng)選、排毒療養(yǎng)、培訓(xùn)等方面給予充分考慮，形成一種當(dāng)先進(jìn)典型光榮，當(dāng)先進(jìn)典型受到尊重的良好氛圍。我們還結(jié)合實(shí)際，選樹(shù)了“安全衛(wèi)士”、“巡檢王”、“操作大師”、“技術(shù)大拿”等先進(jìn)典型，在全車(chē)間選樹(shù)“工藝操作無(wú)失誤、安全生產(chǎn)無(wú)事故、設(shè)備運(yùn)行無(wú)缺陷”等標(biāo)桿班組，還把他們的事跡編成小冊(cè)子，組織員工學(xué)習(xí)，起到很好的示范帶動(dòng)作用，在車(chē)間形成崇尚氛圍。

五、注重典型教育和培植，確保示范引領(lǐng)的“助長(zhǎng)”效果

先進(jìn)典型不僅要有高超的業(yè)務(wù)，更要有博大的胸懷。教育引導(dǎo)典型要有助人之美、愛(ài)人之心，還要有容人、容理、容事之量。要求先進(jìn)典型做好宣傳員、政策解讀員，大力宣傳黨的路線(xiàn)方針政策、企業(yè)的形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任，帶動(dòng)其他員工一起踐行愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)全面“助長(zhǎng)”的作用。

六、注重典型感受和需求，確保示范引領(lǐng)的“供給”效果

企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)也在為社會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)造就著一大批政治上可靠的人才，長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)為了使員工實(shí)現(xiàn)政治進(jìn)步的需求，堅(jiān)持經(jīng)常性地走訪(fǎng)談心，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏，不斷夯實(shí)員工政治進(jìn)步的基礎(chǔ)，對(duì)表現(xiàn)好和思想要求進(jìn)步的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，推動(dòng)他們成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的人才骨干。這幾年我們對(duì)每次的評(píng)優(yōu)選模，都要進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，為他們爭(zhēng)取媒體的專(zhuān)版宣傳，在生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)設(shè)立光榮榜，在網(wǎng)上進(jìn)行事跡交流，為他們編輯事跡匯編，把先進(jìn)的宣傳手段融入到人文關(guān)懷之中，見(jiàn)到了事半功倍的效果。

七、注重宣傳方法和載體，確保示范引領(lǐng)的“導(dǎo)向”效果

典型的作用在于為廣大員工提供強(qiáng)大的價(jià)值導(dǎo)向和精神動(dòng)力，成為廣大員工價(jià)值觀的導(dǎo)向。在新的歷史時(shí)期，廣大員工人對(duì)崗位知識(shí)的需要，已經(jīng)成為立足企業(yè)、現(xiàn)代社會(huì)、個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奠基石。廣大員工在創(chuàng)造精神和物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也希望完善和提高自身的綜合素質(zhì)。幫助他們不斷更新知識(shí)，提高綜合能力和崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為員工提供接受多種形式培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是員工權(quán)利的重要組成部分，也企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

這幾年，公司工會(huì)對(duì)每次的評(píng)優(yōu)選模都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并大力宣傳那些有群眾基礎(chǔ)、有鮮活事跡、有人格魅力的先進(jìn)典型，并充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。（作者單位為中石油大慶煉化公司）