史慶通 栗衍香 鐘冉 郝明達

摘 要：選取反映城市旅游競爭力的相關指標，運用主成分分析法對山東省濱州市建立旅游業(yè)競爭力的綜合評價指標體系予以評價，從定量分析的角度對旅游業(yè)競爭力進行客觀評價，比較濱州市旅游業(yè)的競爭地位、發(fā)展水平與旅游強市之間的差距，對于該市旅游行業(yè)的進一步發(fā)展具有重要的指導作用。

關鍵詞：主成分分析;旅游產業(yè)競爭力;城市競爭力

濱州市位于山東省北部，黃河三角洲經濟區(qū)、山東半島藍色經濟區(qū)和環(huán)渤海經濟圈、濟南省會城市群經濟圈“兩區(qū)兩圈”疊加地帶，各產業(yè)發(fā)展迅速，不僅旅游資源豐富且具有特色，但旅游業(yè)起步較晚。

本文運用主成分分析法建立旅游業(yè)競爭力的綜合評價指標體系，從定量分析的角度對旅游業(yè)競爭力進行客觀評價，進一步運用實證分析方法評價影響濱州市旅游業(yè)發(fā)展的因素，在研究分析的基礎之上，結合濱州市實際，為提升濱州市旅游業(yè)競爭力水平獻言獻策。

1? 指標建立與主成分選取

主成分分析又稱主分量分析，是采用降維的主題，在損失很少信息的前提下把多個指標轉化為幾個綜合指標的多元統(tǒng)計方法。主成分分析旨在研究如何通過少數的主要成分來體現多個變量之間的內部特征，即從原始數據中找出主要成分，且彼此互不相關聯。

在選取反映區(qū)域旅游發(fā)展的指標時，應力求較完整全面、可靠地反映規(guī)模和效益的狀況，體現旅游區(qū)域間的基本特點，并且各指標應獨立性較強，結合以往資料的研究及該市旅游業(yè)的發(fā)展狀況，確立旅游人才、基礎設施、產品企業(yè)等作為競爭力指標體系。

運用spss軟件對樣本數據進行主成分分析。表1表明每個標準變量的初始特征值、方差貢獻率及累積方差貢獻率解釋的總方差，并提取了特征值大于1的主成分，在選擇到前3個主成分時，其累積方差貢獻率達80.682%，涵蓋了原有最初指標將近80%信息量，對原始數據的解釋基本完整，因此選擇提取3個主成分。

2? 成分荷載矩陣與評價模型構建

利用具有Kaiser標準化的最大旋轉法計算主成分得分，發(fā)現旋轉在7次迭代后收斂，得出如下旋轉后的成分載荷矩陣數據（表1）。

利用上述載荷矩陣，構建各主成分F1、F2、F3對應的表達式Y1、Y2、Y3。根據荷載矩陣，F1主要表明住宿和餐飲業(yè)從業(yè)人數、普通高等學校在校人數等，故第一成分可以概括為旅游發(fā)展因子：Y1主成分得分越高，則說明該地區(qū)對于游客而言，旅游吸引力越大，且該地區(qū)有足夠的旅游承載率。第二主成分Y2主要表明人均生產總值、居民消費水平、每萬人擁有醫(yī)院或衛(wèi)生院床位數等，故第二成分可以概括為經濟社會因子，體現該地區(qū)的經濟社會發(fā)展水平。Y2主成分得分越高，則說明該地區(qū)經濟發(fā)展水平越高，旅游發(fā)展產業(yè)越大，且該地區(qū)有足夠的旅游發(fā)展?jié)摿?。Y3表明的是一般工業(yè)固體廢物綜合利用率和藍天白云天數，故第三成分可以概括為環(huán)境質量因子：體現地區(qū)生態(tài)環(huán)境質量。Y3越大時，就表該地區(qū)生態(tài)環(huán)境越好，越能充分利用大自然環(huán)境發(fā)展旅游業(yè)，但需要注重環(huán)保機制的實施。

3? 結論分析與建議

3.1? 結論分析

3.1.1? 資源種類豐富但優(yōu)質資源不足

從整體上看，雖然濱州旅游的資源種類全面，但是旅游的“量”稀少，其中高品質的優(yōu)質資源微乎其微，再加上濱州各個景點的知名度并不高，僅局限于對整個濱州以及鄰近區(qū)域產生影響力，并非被其他地 區(qū)人群熟知。

3.1.2? 經濟環(huán)境居中，文化環(huán)境靠后

分析整個濱州市的旅游交通因素，雖然濱州公路發(fā)展較快，但交通方式相對較少，人群流動相對較弱，而且想在短暫時間內快速增長困難較大。對濱州整體文化環(huán)境調研過程中發(fā)現，此區(qū)域人群對于旅游業(yè)的發(fā)展基本上持中立態(tài)度。且現存旅游企業(yè)質量相對較差，沒有人才機制的培養(yǎng)，缺乏較強的盈利方針。

3.1.3? 自然環(huán)境良好，環(huán)保有待加強

濱州市的旅游產品基礎性較強，大多圍繞自然、生態(tài)環(huán)境、歷史古跡進行發(fā)展，環(huán)境指數相對較高，但隨著旅游人員的增多，加上本地區(qū)人群正常生活、消費等因素，環(huán)保工作尚待提高。垃圾中轉站尚未做到創(chuàng)新處理方式，導致環(huán)境問題造成的影響加重，環(huán)保方面需要進一步加強。

3.2? 對策與建議

3.2.1? 充分開發(fā)旅游資源，提升旅游品牌形象

建立旅游品牌戰(zhàn)略，對濱州旅游產品進行全面的考察和統(tǒng)籌，堅持以營造和維護優(yōu)質品牌為主要任務;在濱州外部環(huán)境下，制定全方位的發(fā)展行動規(guī)劃，構建以品牌戰(zhàn)略為核心的思想理念，形成以消費者主動消費的局面，逐步帶動品牌發(fā)展。

3.2.2? 加強區(qū)域協(xié)作，促進旅游資源整合開發(fā)

在發(fā)展旅游業(yè)方面可聯手鄰邊城市，加強區(qū)域的協(xié)作性，促進旅游資源整合開發(fā)，形成共贏的局面。由于歷史文化的影響，鄰近區(qū)域人群各方面習俗保持一致，在發(fā)展方向上也趨于相同。兩者進行資源互補，才能發(fā)揮最大的利益化。

3.2.3? 發(fā)展和培育旅游龍頭企業(yè)，帶動旅游企業(yè)發(fā)展

旅游產業(yè)的發(fā)展是地區(qū)實現富裕的有效載體，政府部門要善于引導濱州市旅游企業(yè)的發(fā)展，不斷培養(yǎng)旅游龍頭企業(yè)并充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，實施產業(yè)化扶貧，減小濱州地區(qū)的貧富差距，帶領當地人民實現富裕，實現“富民又富企”的雙贏發(fā)展。

參考文獻：

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